如何选择适合的人做销售员？__管理文库

如何选择适合的人做销售员？

534

　（1）熟悉测评的素质维度和测试工具，了解特殊测验的一些细节内容；

　　（2）测试过程中行为观察、归类和行为评估技巧；

　　（3）统一评价的标准和尺度，提高测评人员评价的一致性。

　　4、测试评估

　　测试结束后，每位测评人员要将观察纪录进行归类、评估，写出评语，然后一起对每位候选人在不同测试练习中的表现分析整合，对每一项素质给出具分数，并按格式撰写测评报告，即候选者管理能力和素质的优势和劣势？候选人的潜在能力和发展趋势怎样？候选人是否还需要什么样的能力和经验方能满足岗位任职资格？要采取何种培训，弥补候选人经验和能力的不足？等方面做出评价。

　　通过测试可发现优秀的销售人员几乎跟学历、经历、专业，甚至年龄无关，更多的是与人的潜质相关。一个具备良好潜质的人，就像璞玉，只要雕琢得好，就会成才。选错人的代价是非常高昂的，甚至超出我们的想象。不仅浪费时间和资源。更多的是浪费众多市场机会。

　　总之，要想招到优秀的销售人才，必须打破常规思维，关注于销售人员的潜在素质，并采取科学合理的测评方法。

如何选择销售员人做适合销售如何选择的人

扩展阅读

如何不做好基本工作也能获得成功 2024.01.04

勤劳致富只是说说而已，其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急，工作上的事情总喜欢一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望，或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感，

作者：潘文富详情

京刚「说」未来：企业数字化转型受哪些 2023.11.01

中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基，是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下，中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长，必须加速数字化转型，充分发挥数字经济的赋能效应。然而，中小微企业数字化转型仍

作者：王京刚详情

如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21

员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后，两大支撑因素，一个是会不会干的技术问题，一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后，又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

作者：潘文富详情

无线营销，下一步如何落子？ 2023.05.09

如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化，用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心（CNNIC）《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示，截至2013年6月底，我国网民数量

作者：李欣详情

技术也性感　GO桌面如何引爆极客流行 2023.05.09

3G门户旗下GO桌面品牌，被打造为一个活泼有趣、自信睿智、年轻专业、不断创新进　　取，真诚对话的掌中“极客”形象，并走出国门，得到了全球用户的关注和赞许。　　受邀参加Google I/O大会前夕，3

作者：李欣详情

从种子到杰作——汽车影像化表达如何创 2023.05.09

对于汽车行业而言，从品牌传播到落地销售，从新车上市炒热概念赚足眼球，到引导用户实际到店进而购买，是一个长期而漫长、体系化整合传播的过程。在80、90后汽车消费主力军关注的众多内容载体中，视频能够最直

作者：李欣详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！