新业务员的“三怕”和老业务员的“三懒”
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首先,我们采取了让他回顾过去成功的经验,然后进行鼓励,恢复他的自信心,接着就进入技巧的训练,掌握更多促单方法,顾问亲自跟踪,现场演练。有任何成功的机会后,马上赞扬,通过回顾、掌握方法,这个销售在当月的业绩即翻了2倍,自己有很大的提升。
总结下来,针对新业务员的辅导和训练,必须关注2个方面:心态和技巧。
在培训和训练方面,与一对一的辅导在针对性方面稍有逊色,但是2个层面的内容还是必须关注到。
首先,必须进行心态的训练,但是区别于激励类课程的大喊大叫,大喊大叫虽然可以让业务员有发泄的机会,但是接下来的还是无法处理自己内心的挫折感。心态的训练必须偏重于让他们养成乐观的态度,能够处理自己的消极情绪,任何事情的发生都能够看到积极的一面,培养对事务的判断能力,对客户的情绪和想法的观察能力。
接下来,就要为他们分析客户的特征。对新事物了解的越多、越细致,恐惧心理就越少。但是需要一边了解,一边演练、复述,达到真正的掌握客户情况。
通过以上的培训和训练,可以基本消除销售的恐惧心理,接下来需要进行技巧的训练了。 首先,见面以后的沟通技巧放在首位。大多数销售刚刚开始的时候,总能够找到一些熟人可以帮忙介绍一些客户,这样也比较容易建立起信任关系,更快的到达成交步骤。这个阶段主要就是产品的介绍技巧和客户异议处理技巧,处理好了,很快就缔结合约。
但是这个部分也是所有的销售技巧中,最重要的部分,仅仅通过课堂的讲解解决不了问题,甚至没有任何效果。唯一有效果的方法,就是训练。通过回顾法、现场演练法和模拟法,真正让销售掌握,变成自己的行为和语言模式,才是最有效的培训方式。
如果没有熟人的介绍或者熟人介绍的客户毕竟是有限的,接下来还是需要自己去开发客户。
陌生的客户拜访是否需要预约呢?这个也要分情况。比较闲散的客户,喜欢有人经常来跟他聊聊天,这样的客户就不用预约了,他可是欢迎突然造访呢!但是客户的职位越高,事情越繁杂,不希望突然被打扰,而且他的行程经常不确定,这样就需要提前预约。那么电话预约的训练就必须进行。
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