如何向“战略性人力资源管理”转变
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知识管理。当今世界已进入知识经济时代，因此，知识工作者的重要性相对提升。另外，在新经济中竞争激烈、高效率及低成本已经成为企业存活的必然条件，善于应用知识才能创造出差异化的竞争优势。因此，这些因素都促使HR工作者有必要进行知识管理。
知识管理，也就是营造一个知识管理和分享的环境，使得企业能从更高的角度了解总体人力资本的优势和劣势。另外，通过提供这样的框架，企业能够不断整合、加强企业知识储备，可以更好地、有层次地改进其人才管理的综合能力。
知识管理可以通过以下途径实现：主动积极地寻找外部知识并且同时创造内部新知识，管理及组织知识的传递与沟通，如E-learning、数据库等；在组织内部创造出应用知识的文化；积极地倡导合作与知识分享等。
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