企业实施集成成本管理的相关问题研究
512
1.2 企业实施集成成本管理的决策
企业进行实施集成成本管理方面决策时,首先需要理解集成成本和误导决策成本。集成成本是集成过程中客观存在的。在很多系统集成的研究过程中,会经常提到集成成本。对于集成成本管理的集成成本,本文给出如下定义:集成成本是在ICMS的构建与实施过程中。将集成水平保持在预计的集成水平上所花费的所有费用,以及系统实施失败而导致的损失。它包括系统设计成本、流程再造成本、机载成本和核算成本等。误导决策成本是指由于企业传统会计信息系统的缺陷.诱导经营者作出不适当的决策所导致的损失。主要表现有:(1)制定无效的产品产销决策.如扩大销售非盈利的产品,减少或停止销售盈利的产品;(2)制定无效的产品设计,如增加产品功能的成本高于由此导致的价格上升.但仍决定生产;(3)制定无效的资本支出决策,如决策无法实现预期费用的节省或收益的增加;(4)制定不准确的经营费用预算;(5)销售渠道和细分市场决策失误导致的销售费用增加和产品滞销等等。
简单成本管理系统实施成本低而导致高决策成本.复杂的成本管理系统实施成本高而误导决策成本低。理想的集成成本管理体系是使ICMS实施成本和误导决策成本之和最小的系统。成本信息相关性程度决定了ICMS的集成程度与实施成本。同时影响误导决策成本和相关总成本的变化。企业在进行是否实施ICMS的决策必须首先分析实施成本、误导决策成本.相关总成本和成本信息相关性的关系,同时必须明白一个科学合理的ICMS并非成本相关性最强的成本管理系统.ICMS提供的仅是一个相对满意的成本管理系统。理论上。只有企业应用ICMS提高企业成本竞争优势所带来的收益的现值超过其实施成本的现值,才应该实施ICMS。一般来说.当市场竞争激烈、产品复杂性高、顾客需求多变、产品技术更新快和企业已部分或全面应用现代集成制造系统时,企业可实施ICMS来减小误导决策成本,增强企业成本竞争优势。即使企业目前实施条件还不完全具备,也应有在将
扩展阅读
中小企业招聘广告的内容完善 2024.11.15
对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可
作者:潘文富详情
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者:姜上泉详情
中航工业Z研究所降本增效训战辅导 2024.09.09
2024年8月30日–31日,姜上泉导师在中国航空工业集团Z研究所训练辅导降本增效系统。Z研究所80多位研发、设计、工艺人员参加了训战辅导。2天1夜降本增效训战辅导,针对参训学员多数为军工科研设计人员
作者:姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚
作者:潘文富详情
管理寓言故事:挤牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这
作者:李文武详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 59
- 2姜上泉老师人效提升咨 71
- 3姜上泉老师降本增效咨 56
- 4中小企业招聘广告的内 27392
- 5姜上泉老师:泉州市精 191
- 6姜上泉老师降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中国邮政重庆公司降本 264
- 9中航工业Z研究所降本 272