成本驱动卓越管理模式
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提供多种成本分析、考核方法,如标准管理工具、本量利分析模型等。
提供标准成本管理体系,满足国外监管要求。
深入企业经营业务,进行各项业务的成本分析、考核与控制。
作为集成的ERP系统,K/3在各个业务环节引入成本控制观念,帮助企业建立成本驱动的业务流程,并支持业务流程的持续改进。
“我们根据核算结果对各成本中心进行利润考核,然后对不盈利的利润中心要进行整改或撤销,确保整个运营体系中每个环节都是盈利的。”
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