成本驱动卓越管理模式

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为了满足企业管理需要,要基于产品、订单、责任中心等多个维度进行成本核算。

成本预测与决策:

成本预测与决策主要基于成本核算历史数据,也考虑未来经营环境,以及企业经营战略目标。

为了合理预测企业经营成果,为经营提供决策依据,需要基于产品、订单、责任中心进行成本预测。

进行成本预测与决策,通常采用定性分析法与定量分析方法集合的方式,各种数据模型是常用的工具。

成本计划与控制:

成本计划基于成本核算与决策数据,将预测成本、战略目标分解,指导业务执行。

标准成本体系是成本计划与控制的有效管理工具,可基于标准成本计划费用与成本,并与供应链、车间管理业务集成,对企业经营业务进行严密的成本控制。

成本计划与控制可借助全面预算管理工具,通过全面预算的集成编制与业务控制,保证成本计划能有效执行。

 管理模式 卓越 驱动 成本 模式 管理

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