高效应对体制变革

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2007年,在经过审慎选型之后,广东盐业与金蝶签署合作协议,运用金蝶EAS HR系统整合集团统一的人力资源管理信息平台。对此广东盐业认为,金蝶的EAS HR产品,不仅可以帮助广东盐业实现全面的人力资源管理,其灵活开放的信息平台也可以实现各系统之间的无缝连接。金蝶为广东盐业提供的EAS集团人力资源管控平台,能够促进广东盐业的人力资源集中化管理,加强监督和指导力度,实现信息的高度集中、统一及规范,为管理层提供决策分析的依据,支持企业战略发展。

项目建设过程

广东盐业采取垂直管理模式,省公司是行业的管理机关,下辖19个运销企业和4个盐场,第一期的实施目标是通过实施金蝶HR系统,建立省盐业的人力资源系统人事基础应用平台,为省盐业的人力资源部门和管理层服务。实现的管理业务范围包括:组织基本结构及岗位体系管理、人员基本信息管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、劳动合同管理。第二期的实施目标是建立省盐业的专业应用平台。实现的管理业务范围包括:人力资源规划、招聘选拔管理、员工调配管理、老干部管理、能力素质模型、勤务休假出差管理、员工自助系统等。
 变革 效应 应对 高效 体制

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