企业管理与信息系统集成
作者:金安军 267
信息技术日新月异,企业在追赶这些技术时明显力不从心。信息技术的许多进步往往产生翻天覆地的变化,企业要采用这些成果不得不推倒重来,即使企业认为很实用的旧系统也不得不放弃,以保证新系统的完整,企业管理者没有为此少买单。
3 企业管理和信息系统集成的内涵
在社会分工越来越细和专业化发展及多元化经营越来越强的背景下,信息产生的开始都是孤立的,只是在传递的过程中也就是在社会活动过程中逐步增加和改变信息,企业管理就是使信息的增加和更改有序和有效,集成的目的只是要解决信息传递问题。
作为企业管理,必须优化业务流程以便减少或优化信息传递,作为信息系统集成,必须在有效传递和接收信息方面做文章,使企业可以使用各种平台、选用最优功能模块,跨行业跨地域不受时间限制地使用信息系统。
集成和共享应该是完全不同的两个概念,集成的目的是保证信息能低成本高效地进行交易,交易产生价值(有效劳动),须有严格的协议,这种协议体现在企业分工和组织原则中。共享是保证得到信息,是无效劳动,在网络比较发达的时候,实现共享不是问题。
企业的职责分工的逻辑和原则实际上就是信息数据交易即集成的逻辑和协议,企业基本都用质量管理标准明确了这种逻辑和原则。当一个上游组织向下游组织发布信息,或下游
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