企业管理与信息系统集成

 作者:金安军    267

的要求。信息系统集成和咨询师则抱怨企业管理人员思想落后,企业管理业务流程不合理,必须改造(BPR),同时为得到客户,软件师又不得不花大力气为企业量身定做。

为什么制造企业和软件行业都做出了很大努力,中国企业信息化成功率却总是不高呢?

因此,有必要分析企业管理与信息系统集成的关系及存在的误区。

2 企业管理和信息系统集成的困惑及分析

目前,企业在管理和信息系统集成的实施过程中遇到很多难题和困惑,严重影响了企业信息化的成功,本人在企业信息化实施和运行中也经常遇到一些问题,不得不进行一些思考:

如果系统集成度太高,数据一致性和时间一致性要求也高,只要上游有数据错误,下游就得停止工作,只好等上游改正错误后才能继续,因为下游即使在知道上游的错误的情况下无权更改上游数据,以保证数据的一致性。这种情况使上游数据维护人员提心吊胆,害怕数据,下游数据维护人员一边抱怨上游,一边憎恨系统死板。

明系表人员维护零件号时出错一次,采购员的供应商代码出错一次,那财务系统将自然出错两次。物流技术员把包装代码维护错了,系统无法推荐入库,造成卸货平台严重不畅,企业总是遇到这些问题。

 信息系统 企业管理 系统集成 集成 系统 管理 企业 信息

扩展阅读

对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可

  作者:潘文富详情


2024年11月8月—9日,姜上泉导师在泉州市主讲《业绩突破—精益六最系统》,来自闽南地区40多家企业的100多位经管人员参加了训战研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学系统与哲学系统的运

  作者:姜上泉详情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


2024年8月2日–3日,姜上泉导师莅临世界500强广州工控集团旗下天海集团训练辅导降本增效系统。集团总裁、副总裁、各分公司总经理及130多位经管人员参加了训战辅导。天海汽车电子集团股份有限公司(简称

  作者:姜上泉详情


2024年7月19日–20日,姜上泉导师在北方华创科技集团股份有限公司精密元器件事业群训练辅导降本增效系统。事业群总裁、各分公司总经理及70多位经管人员参加了训战辅导。北方华创是中国企业股价最高的上市

  作者:姜上泉详情


早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚

  作者:潘文富详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有