我国企业财务管理信息化协同模式研究

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3.4.3 正确处理好人、技术和管理三者之间的协调关系

因为人是企业最核心的资源,先进的信息技术和网络技术能否充分发挥作用,完全依赖于人对技术的掌握以及对管理的协调作用。只有重视人、技术和管理的集成,才能真正实现网络环境下企业对财务的协同管理和控制,从而实现企业整体利益的最大化。

信息科学与信息技术的迅速发展,不仅全面推动着政治、经济、科技、文化等方面的持续快速发展,也使企业管理理念发生历史性变革。现在财务行业面临的真正问题在于:逐渐增大的信息需求多样化已经完全超出了传统财务的界定范围,也大大超出了传统财务系统的容量。因此必须寻求新的方法,利用现代信息技术来改造现有的信息系统,以更经济有效的方法来完成财务工作。

4 企业财务管理信息化协同模式的设计

4.1 企业财务管理信息化协同模式的设计思路

根据对国内财务管理信息化的现状与存在问题的分析,本文提出企业财务管理信息化协同模式的设计思路应该是:在企业财务管理信息化协同模式中。企业内部除ERP等管理系统外,在企业原有会计核算系统、财务管理系统的基础上,增加“财务管理信息收集与分析系统”和“财务管理信息传递与共享系统”两个系统模块。在企业内部,各管理信息系统之间协同工作,构成一个以企业财务管理信息为核心的信息资源管理体系;在企业外部,企业相关利益者之间的管理信息系统通过Internet相连,传递与共享企业相关财务管理信息,构成企业间财务管理信息的协同体系。在企业财务管理信息化协同模式中,信息化企业内的ERP及其他应用系统通过XBRL转换器将内部的非XBRL文档转化成XBRL文
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