企业目标管理实操手册

 作者:胡一夫    512

四、观察情况采取行动

五、维持明确的目的

六、讨论要清楚明确

七、采纳员工的意见

八、采取的重要步骤及其原则

九、总结

第七部分、绩效面谈

第一、绩效面谈

一、面谈的重要性

二、面谈的步骤

三、面谈的技能与技巧

四、面谈的内容

第二、年度绩效面谈

一、年度绩效面谈总流程

二、年度绩效面谈的目的

三、绩效面谈的内容

四、绩效面谈的十项原则

五、绩效面谈的过程

六、面谈检查表

七、衡量绩效面谈的效果

八、反馈

九、沟通

第八部分、目标管理培训总结 胡一夫
 目标管理 手册 目标 管理 企业

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