企业目标管理实操手册
作者:胡一夫 1224
三、职位管理
四、工作结果和工作表现从何而来
第四部分、年度规划
第一、部门规划
一、部门规划的做法
二、部门的职责定位
三、部门的工作目标
四、部门的工作计划
第二、部门岗位职责
一、部门的组织结构
二、部门的费用预算
三、部门的资源需求
第五部分、年终绩效考评
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