规避员工流动成本提高的对策
作者:查钢 347
稳定良性的组织架构
俗话说,铁打的营盘流水的兵。军队的复制力量是很强的,任何人任何时候都要遵守指挥等级和军营纪律,这就是架构。架构是需要稳定和良性的,层层落实,职责到位。那么在企业中,企业决策者有没有建立起这种组织架构呢?我们发现,对于流失率较高的企业中,管理层次和人员架构往往不清晰,要么是多头管理,要么就是随机管理,有业绩大家都抢,有问题大家都让。我们在调研中曾有一家员工抱怨说,上岗一周了都不知道自己该做什么?
组织架构的合理设计体现了企业的协调性,分工明确,层次分明,能确保新员工对岗位工作的尽快上手,能有效推动企业经营的快速发展,员工的流失并不是说员工对企业失去了信心,而是企业没有给出一个明确的工作层级,让员工有想法不好提,有劲使不出。员工不知道业务工作向谁呈报?谁能负责和拍板?
因此,老板们也要想一想,你公司的政令上传下达是不是畅通,架构层是否各尽其责?
薪资和能力的培养
有的老板常常说,公司的薪资不低,各项福利也好,为什么员工也会不断流失呢?员工走了他还能找到比我这更高的薪水吗?其实这里面有一个价值实现的方面,企业自身是有一个发展平台,这个发展平台的愿景是需要企业中的每个员工的的共同努力,只有大平台发展好了,个人的利益也会随之水涨船高。可是,对于个人来说,不等于说公司的平台

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