新年心语：中国企业家的交接班思考！__管理文库

新年心语：中国企业家的交接班思考！

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在我曾经十分关注的多家企业中，多数都产生了职业经理人的背叛，这种背叛在另外一个层面多少影响力中国企业家交班的勇气和魄力。

另外，中国民营企业多数都是改革开放以来创业的，生存时间大约都在30年之内，从第一批创业者退出历史到到规范化、秩序化经营多数企业也就5-10年时间，很多企业家虽然已经50岁以上，或60岁以上，但是企业的中高层秩序化人才还没有培养起来。在这些企业总，更多的企业是家族化发展，第一批创业者更难退出历史，这让这些企业的秩序化经营的转变已经失去了最佳机会，所以最后的交接班将是一次被迫的、突然的、代价和风险最高的交接班。

从上面分析中，我们可以看到，中国企业家交接班的时间十分紧迫。虽然很多企业家将接班问题已经考虑了好多年，但是出于对职业经理人的不信任和家族儿女没有成长起来的双重因素，不少企业家60多岁了，还战斗在第一线。

职业经理人和家族儿女都是十分现实的问题，而企业交接班是更为现实的问题。我很不希望一个企业家将企业带老，而又不得不规劝企业家朋友要谨慎变革交接班。但是，中国企业要真的走向未来，新陈代谢是基本规律，很希望超过50岁的企业家能够开始思考自己的交接班问题，也很希望超过60岁的企业家能够慎重决策自己的交接班问题。这是中国企业之大幸。

祝福所有的企业家朋友们新年快乐，这篇文章算是拜年。

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