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尊重员工从细节开始

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听说德固赛与国内一些高校和教育机构进行了多种项目合作，比如和上海石化学校开办了"德固赛班"。公司这样做的目的是什么？

　　我们对于员工的指导过程实际上在我们真正雇佣他们之前就开始了。德固赛和上海石化学校之间有一个合作项目，主要目的是培养在化学方面非常有经验的人才。我们把专业技术工程师以及价格不菲的设备从德国带到上海，给德固赛的培训人员以及上海石化的一些学生上课。同时，我们为这个培训班提供资金支持，使得"德固赛班"和德固赛培训基地持续运行下去，使40名20多岁的学生获得化工领域的长期教育。

　　当然他们现在还是学生，他们甚至都不是我们公司的雇员，但是我们现在已经开始向他们来传递一些我们公司的价值观，让他们感觉将来如果进德固赛公司，工作会是什么样子的，同时也让他们自己思考一下将来的选择，培养他们的责任感，考虑自己人生的意义，从而确定自己人生的目标。如果他们有意加入我们公司，同时我们也觉得这些人非常优秀，是理想的雇员对象，那么我们合作的方式还会继续进行下去。

　　另外，员工如果想往管理层发展，我们有一个中国精英项目专门针对升入管理层的员工。这是一个类似于迷你MBA课程的培训，参加者会学到一些管理知识，并完成一些团队项目。除了课程以外，我们还有导师项目解决未来领导者的培养问题。每一位高潜质的员工都会有一位导师。并不是所有人都有资格成为导师，也并不是每个高层管理者都适合做导师。在德固赛，导师必须具有正确的价值观、正确的态度和正确的行为准则。仅仅是业绩优秀的人，我们也不会任用他为导师。

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