网络营销的“季节性”秘诀

 106

尽管旅游行业处于全行业不景气,但是内蒙古新世纪康辉国际旅行社的网络部主管苏振国却表示:“百度推广给我们公司的品牌和人气带来了一片热闹的景象。”而这一切并非单纯依赖百度推广,而是内蒙古康辉有着一整套“实战秘诀”最大程度发挥了百度推广的效能。

  据苏振国介绍,参与百度营销平台前,公司的网站点击率和浏览量很一般,因为设置了一些常用的后,春节至今公司的咨询电话都快被打爆了,一改之前冷清的局面。

  事实上,内蒙古康辉旅行社携手百度营销平台的时间并不长。2008年12月25日,是内蒙古康辉旅行社加入百度推广的日子,而这也是其业务增长和品牌扩张的分水岭。

  内蒙古康辉旅行社是一家内蒙古领先的旅游企业,主要提供专业详尽的旅游信息,涵盖内蒙古特色乃至国内外的旅游城市和景区。

  内蒙古从旅游行业发展阶段来看,随着居民收入水平的提高和消费结构的变化,旅游消费需求大幅增长。但是如何进一步拓展市场商机呢?

  苏振国给我们介绍了内蒙古康辉在互联网营销方面的经验。他表示,对于处于北方的内蒙古来说旅游是分季节性的。

  “譬如现在是夏季,是内蒙古旅游的旺季。这时候我们就投放‘内蒙古草原’、‘内蒙古沙漠旅游’这样的关键词,虽然竞争激烈,但是这样的关键词带来的游客量是最大的。”

  苏振国接着说:“而到了冬天,天气寒冷,来草原旅游的朋友少了。我们就停掉‘内蒙古草原’、‘内蒙古沙漠旅游’这样的关键词,而开通‘内蒙古出境游’、‘内蒙古旅游’这样的关键词。这不仅符合内蒙古旅游的规律,同时也利于节约在互联网营销方面投入的费用。用最小的成本,成就更大的商机。”

  “现在很多人说互联网营销要精准,我觉得这样就是精准。但是不能死脑筋,单纯精准并不一定带来商机,譬如我们投‘内蒙古康辉’可谓最精准了,但是却不会带来多少客源。不过我们会一直投放这个关键词的,因为我们的目的是做长期的品牌宣传。”苏振国强调。

  根据苏振国透露,最开始内蒙古康辉在百度上投了50个关键词,后来经过筛选,季节性地停掉一些,开通一些。这样虽然麻烦一些,但是非常节约成本。“而且百度的客户也非常不错,当我觉得开通和停止一些关键词的话,只要打电话过去对方很快就有响应。”

  “总的来说,百度的效果明显,相对操作简单。我们也做过旅行社同行网站及其他搜索引擎,但感觉比起百度来,其他推广方式信息相对滞后,处理反馈慢。还是百度见效快,在经济危机之时是我们的帮手。”苏振国说。商报记者 崔启斌

  生意经:旅游行业分为淡季和旺季,做百度推广的时候就可以随季节而有所变化。冬天的时候停掉一些有关夏天旅游的关键词,到了夏天再开通。这样既节约了费用,营销的效果还会更好。

 网络营销 季节性 秘诀 季节 营销 网络

扩展阅读

在位于北京CBD中心的一个由厂房改造的创意园区里,记者见到了刚刚搬来此处办公的凤凰网COO李亚。  在见到李亚之前,他微博上题为《保卫方舟子,捍卫韩寒》和《当求真遭遇为善:超越韩战》的博文给记者留下

  作者:李欣详情


传统企业转型数字化营销面临着哪些难题? 传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户,了解用户的本质需求,进行精细化运营,从而发掘用户的更大价值。 但是,百分之90多的传统企业在进行数字化转

  作者:杨建允详情


不管是传统品牌方,还是电商品牌,都很依赖渠道商或者平台方,都无法直接触达用户。所以对用户不敏感,无法感知用户的真实需求,所做的市场营销活动,效果自然难以保证。 有人问,DTC和传统渠道的逻辑有什么区

  作者:杨建允详情


作为厂家的管理层,为了规范销售人员的工作行为,提升效率,助力销售,会编制一套营销规范管理制度出来,内容厚达上百页,所包括的内容也是方方面面。诸如厂家发展历史,行业状况,相关法规,厂家文化,品牌故事,产

  作者:潘文富详情


据贵州电视台旗下民生栏目《百姓关注》报道,端午假期,“村超”举办地贵州榕江县共接待游客35.89万人次,同比增长345.84,实现旅游综合收入4.44亿元,同比增长404.55。据机构预估,受“村

  作者:杨建允详情


如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化,用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民数量

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有