组织发展的内驱力--企业文化

  培训讲师:葛蔓

讲师背景:
葛蔓老师——阿里HR管理体系导师Ø原阿里巴巴资深HR专家Ø阿里巴巴【侠客行】认证讲师Ø十年阿里工作经历Ø高级人力资源管理师Ø原TCL电脑总部客服培训负责人Ø瑞思英语杭州公司OD模块咨询顾问Ø兰州某职业技术学校转型培训项目顾问ØB2B第一届“ 详细>>

葛蔓
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组织发展的内驱力--企业文化详细内容

组织发展的内驱力--企业文化

《组织发展的内驱力—企业文化》课程大纲
一、课程背景:
正如家有家风,国有国风,每个企业也有自己不同于其它的风格,这就是组织发展的内驱力—企业文化。
优秀的企业文化,会成为企业的内驱力,推动企业组织的发展,企业战略的实现。
二、课程收益:
理解企业文化的三个层次。
阿里企业文化的借鉴。
初识企业文化的共建。
三、课程特色:
课程引入相关工具、模型,从理论到实践每一个模块有讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习效果。
课程活动有趣、愉悦,寓教于乐,确保学员良好的学习气氛中提升与进步
实战型课程。讲师有丰富的实践经验,结合企业、学员实际案例,让学员听得懂、记得牢、做得到。
四、课程时间:2.5小时
五、课程对象:企业中层管理者、企业HR管理者
六、课程人数:40人
七、课程方式:讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练(根据具体企业不同组成设计)
八、课程大纲:
《组织发展内驱力—企业文化》
企业文化基本共识
举例了解什么是企业文化
企业文化三个层次的学习
企业文化的特点
他山之石可以攻玉-- 阿里巴巴企业文化成长与演变
阿里巴巴企业文化演变过程
校园文化
铁军文化
互联网文化
阿里巴巴文化组织运用与形式介绍
阿里巴巴管理文化体系前世今生
说明:通过对阿里巴巴文化成长与演变的案例剖析,以分组讨论的方式总结和探讨,引出企业文化与组织发展、企业战略关系,让学员深刻理解,体系化管理人才在组织中重要性。
初识企业文化共建
确定企业使命和愿景;
确立企业核心价值观;
建立企业价值观念体系;
梳理完善企业规章制度;
调整优化企业做事方式;
清理企业内部风俗习惯;
建立企业健康伦理道德;
规范企业内外形象;统一企业宣传用语;
编写企业文化手册。
说明:此部分以案例讨论和演练的方式,共同体验企业文化共建的重要步骤和流程。

 

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