企业文化课程体系
讲：企业文化的内涵、功能与作用1、成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具3、企业文化就是企业核心竞争力4、圣经的故事5、企业成功的秘密6、企业文化的作用7、企业文化的十大功能第二讲：企业文化致胜的时代已经来临1、管理的三阶段论2、从科学管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特点与标志4、案例：对世界500强企业评选...
讲师：聂振亚咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、文化的构成3、文化的基本类型4、文化的功能作用第二讲：企业文化新认识1、管理以文化为基础2、前进的方向轮子3、首创老总的人生哲学4、必须管理落地5、投资少回报快的管理手段6文化必须为企业经营服务7、文化建设要分阶段第三讲：企业文化的建设方向1、优秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目标文化学习型文化创新文化责任文化团...
讲师：董镇鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的推行与落地 课时：12H
【引】：企业文化的管理核心是使员工关心企业。威廉大内（日本）【课程背景】：中国古代思想家孔子从气质角度把人分为中行、狂、狷三类，他认为狂者进取，狷者有所不为，介于两者之间的中行是所谓依中庸而行。一个企业的文化特征犹如人会有勇武、儒雅、浮躁、踏实、粗放、精细、拘谨、活跃、沉静、执着、随和的差异，企业也有自己的气质，有的企业充满激情，看重形式，有的企业内敛稳重，...
讲师：邓雨薇咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源与企业文化思辨管理 课时：6H
人力资源与企业文化思辨管理《人力资源与企业文化思辨管理》将带给大家对人力资源和企业文化革命性的新认识，独特的视角、新颖的思想、系统的演绎，给人心智模式的转化，堪称工作与生活的智慧结晶，在建设人力资源与重塑企业文化上提供思想指引、管理工具，是企业中高层管理者和高级人力资源专家不可多得的课程。语言风趣幽默、演绎循序渐进，逻辑清晰、层次分明、扣人心弦。A部分：思辨...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
企业实现高增长的12种战略选择 课时：12H
企业实现高增长的12种战略选择罗树忠教练【课程背景】：1、为什么经历同样的时间，在同样的行业中，有些公司获得了高增长，有些公司却陷入停顿？2、为什么有些公司看起来步步为营，核心能力越来越强，有些公司左右摇摆，优势模糊？3、为什么有些公司能吸引优秀人才，有些公司支付高薪人才都不来？4、成功的企业是定位的成功，是战略的成功，是面向战略组织建设的成功。【课程价值】...
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
国学智慧与企业文化理念 课时：6H
课程背景：企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉。管理的本质是管理人，管理人的本质是管理心，如何管心？答案只有一个，那就是用文化。“修身．齐家．治国．平天下”，“半部《论语》治天下”，儒家思想由近及远．由小及大．由己及人的思维方式，道...
讲师：周让咨询电话：010-82593357下载需求表
入心入脑——如何打造双高企业文化落地 课时：6H
课程背景：企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉。管理的本质是管理人，管理人的本质是管理心，如何管心？答案只有一个，那就是用文化。“双高企业文化从尊重人性出发，顺应科学为基本理念，致力于将企业通过文化的熏陶，使员工严谨做事，取得工作的...
讲师：周让咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在顶层设计与企业文化落地 课时：12H
课程背景：无庸置疑，当前的时代，是新中国商业史上由“增量创业”到“存量创业”的转折期。事关创业的，无外乎两个问题：一个是为何创业？一个是如何创业？对这两个问题，第一代创业者（20世纪80年代）和第二代创业者（21世纪10年代）的答案显然是不同的：第一代往往是“生存需要+商业嗅觉”的粗放式创业，而第二代则大多是“绽放生命+顶层设计”的精细化创业。企业的竞争最终...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在顶层设计与企业文化落地 课时：12H
课程背景：无庸置疑，当前的时代，是新中国商业史上由“增量创业”到“存量创业”的转折期。事关创业的，无外乎两个问题：一个是为何创业？一个是如何创业？对这两个问题，第一代创业者（20世纪80年代）和第二代创业者（21世纪10年代）的答案显然是不同的：第一代往往是“生存需要+商业嗅觉”的粗放式创业，而第二代则大多是“绽放生命+顶层设计”的精细化创业。企业的竞争最终...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在顶层设计与企业文化落地 课时：12H
课程背景：无庸置疑，当前的时代，是新中国商业史上由“增量创业”到“存量创业”的转折期。事关创业的，无外乎两个问题：一个是为何创业？一个是如何创业？对这两个问题，第一代创业者（20世纪80年代）和第二代创业者（21世纪10年代）的答案显然是不同的：第一代往往是“生存需要+商业嗅觉”的粗放式创业，而第二代则大多是“绽放生命+顶层设计”的精细化创业。企业的竞争最终...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化与员工关系改善 课时：6H
课程背景：目前，众多的企业经营管理者已经越来越清晰地意识到企业最高层次的竞争已经不只是人、财、物的竞争，而是企业文化的竞争。但企业归根结底也是由各种各样的人——企业员工所组成。因此，如何处理好企业文化和员工关系这二者之间的问题就成为了当代企业管理一个永恒的话题。那么，从员工的角度是如何看待企业文化的呢？ 如何有效处理企业员工关系改善过程中的冲突障碍如何在实际...
讲师：黄昕红咨询电话：010-82593357下载需求表
团队凝聚力打造与企业文化建设 课时：12H
课程背景：互联网在中国的飞速发展，其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式，更大的价值则是对80、90后这一代互联网原住民思维和行为方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业，员工平均年龄不到27岁，而这些年轻的群体却创造了一个个传统行业难以想象的奇迹。他们激情满怀，众志成城，高效执行，快速响应市场变化。这些年轻人有什么特征？究竟是什...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的融入、实施、传承 课时：6H
课程背景：核心经营理念融入企业的经营管理是形成企业文化，并成为企业的核心竞争力的基本前提。根据企业在文化的融入、实施、传承方面的诉求，我定制了这门研讨，希望对企业有所帮助。课程收益：企业收益：提升核心竞争力学员收益：理解核心理念与企业文化的关系；找到融入的方法；找到实施与传承的方法。学员对象：企业（公司及分子公司）法人代表、各级管理者，与企业经营管理强相关的...
讲师：林安咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于企业文化特点的中高层领导力提升工作坊》 课时：12H
课程背景身处VUCA时代下的企业中高层管理人员需要具有更加强大的领导力，才能应对国际冲突、政策调整、社会变革、市场无序、同业竞争、信息爆炸、员工个性突显等挑战和机遇。卓越领导力对中高层管理人员提出了要能够从宏观和大局出发分析问题和解决问题，并能够始终秉持既定的目标与使命，跳出部门主义、本位主义、区域主义，能够以整体化、长期化、均衡化的思路应对更加复杂、多变的...
讲师：陈军咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：品牌是企业的生命；产品在客户眼中的价值是企业价值体系管理的根本；企业文化是企业第一竞争力。因此，打造国际一流品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中，则成为所有企业关注的重点。课程收益：企业收益：提升品牌打造、产品价值提升，及企业文化建设能力学员收益：在品牌打造及产品价值提升方面建立结构化的思考、提升理念、掌握关键举措；在企业文...
