企业文化课程体系
单元 为什么要推行企业文化？ 1、导向功能——企业行为规范的指南针 2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 3、激励功能——企业持续发展的发动机 4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂 5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂 6、成长功能——企业人才的孵化器 第二单元推行企业文化经常碰到哪些问题？ 1、认为企业文化是虚的，不能产生价值——不...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与职业素养提升 内训 课时：1H
【课程大纲】一、认识企业文化（1H）1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设（1H）1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略（1H）1、企业文化落地的关键2、文化的...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 单元什么是企业文化？ 1、企业文化的内涵 2、企业文化的构成 3、企业文化核心价值体系 第二单元为什么要推行企业文化？ 1、导向功能——企业行为规范的指南针 2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 3、激励功能——企业持续发展的发动机 4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂 5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂 6、成长功能...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
构建培训班组织架构 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练 课前思考，明确问题：《企业文化管理规范化实施技术和方法》的培训学习，您个人希望解决的三个问题，分组讨论确定各组希望解决的10个问题。 案例引导 1.看不见的战线：企业文化上的竞争。企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。 案例分析 2.为提升企业文化竞争...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与职业素养提升 课时：1H
一、认识企业文化（1H）1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设（1H）1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略（1H）1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
单元企业文化如何为企业带来竞争优势n认识企业文化什么是企业文化企业文化如何构成认清企业文化的属性企业文化在企业战略中的定位企业文化应具备的功能新形势下优秀企业文化的特征n走近企业文化管理企业文化如何进行管理企业文化管理的目标企业文化的7S模型日、美企业典型企业文化的对比企业文化管理树立竞争优势第二单元企业文化的塑造与修炼n如何提炼企业文化企业文化建设的常见误...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化建设体系1、什么是企业文化2、企业文化建设的误区3、企业文化建设的制定原则4、企业文化的体系构成5、企业文化建设的驱动模型二、企业文化方案设计思路1、企业理念提炼的主要内容2、企业理念提炼的原则3、企业理念提炼的来源4、企业理念提炼的要点5、企业理念提炼的方法6、企业制度设计7、企业物质层设计三、企业文化发展纲要如何撰写1、撰写企业文化纲要2、企...
讲师：刘学元咨询电话：010-82593357下载需求表
单元企业文化如何为企业带来竞争优势n认识企业文化-什么是企业文化-企业文化如何构成-认清企业文化的属性-企业文化在企业战略中的定位-企业文化应具备的功能-新形势下优秀企业文化的特征n走近企业文化管理-企业文化如何进行管理-企业文化管理的目标-企业文化的7S模型-日、美企业典型企业文化的对比-企业文化管理树立竞争优势第二单元企业文化的塑造与修炼n如何提炼企业文...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】单元企业文化建设与落地一、企业文化是什么？1、企业文化与管理发展2、企业文化如何构建竞争优势3、企业文化的圈层结构4、企业文化的核心功能二、如何打造企业特有文化？1、企业文化建设的常见误区2、企业核心文化提炼的准则3、如何制定企业愿景4、如何确定企业使命5、如何提炼企业的核心价值观三、如何让企业文化落地？1、企业文化落地的关键2、领导者在文化落地...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与职业素养提升 内 训 课时：1H
一、认识企业文化（1H）1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设（1H）1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略（1H）1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
单元企业文化如何为企业带来竞争优势-认识企业文化-什么是企业文化-企业文化如何构成-认清企业文化的属性-企业文化在企业战略中的定位-企业文化应具备的功能-新形势下优秀企业文化的特征-走近企业文化管理-企业文化如何进行管理-企业文化管理的目标-企业文化的7S模型-日、美企业典型企业文化的对比-企业文化管理树立竞争优势第二单元企业文化的塑造与修炼-如何提炼企业文...
讲师：张剑咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建立和落地四化策略 课时：6H
企业文化建立和落地四化策略讲师：李见明学时：6学时课程背景：当今，中国很多企业，认为企业文化就是嘴上说的，纸上写的，墙上贴的，不能产生价值，是很虚的东西，这其实是对企业文化认识的误区，这并不是真正的企业文化，真正的企业文化是渗透到员工的行为之中，变成员工的自觉行动，极大地减少了企业的管理成本，为企业创造更大的价值。进入21世纪知识经济时代，企业的竞争已经渗透...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化如何落地—四化策略 课时：6H
企业文化如何落地？企业导向力、凝聚力、成长力的源泉，文化四化（内化、实化、长化、外化）策略讲师：李见明学时：6学时课程背景：金融海啸席卷全球，中国制造业迎来了前所未有的挑战！市场竞争加剧，许多产品价格持续走低；人民币持续升值和出口退税降低，导致企业出口困难或利润下降；原材料大幅涨价，材料成本急剧上升；企业用工环境日益趋紧，劳动力成本大幅度上升，从珠三角到长三...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越绩效模式—从优秀到卓越的世界级的企业管理模式 课时：6H
卓越绩效模式从优秀到卓越的世界级的企业管理模式讲师：李见明学时：6学时课程背景：《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越，它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。NIST(美国国家标准技术局)对于奉行卓越绩效模式的公司与一般公司在股票市场上的表现进行了比较，研...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越绩效模式—从优秀到卓越的世界级企业管理模式 课时：6H
卓越绩效模式从优秀到卓越的世界级企业管理模式讲师：李见明学时：6-12学时课程背景：《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越，它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。NIST(美国国家标准技术局)对于奉行卓越绩效模式的公司与一般公司在股票市场上的表现进行了比较...
