企业文化课程体系
企业文化与领导艺术-领导力 课时：12H
《企业文化与领导艺术》培训主题：打造共赢共好的企业文化与领导艺术！培训目的：提升领导人的素质、能力与魅力。培训时间：1-2天参训人数：中高层≤36人课程背景：21世纪/信息爆炸/人才压力与竞争/个性、学习与娱乐的时代/全行业、时代：产品—营销—战略—文化的竞争！领导人=又≠管理者。训练方式：演示授课、互动研讨、案例分析、启发游戏、心灵激励教学要求：教室，活动...
讲师：龙韩林咨询电话：010-82593357下载需求表
精细化管理：企业文化落地工程（行动学习方案） 课时：18H
精细化管理：企业文化落地工程第一篇章理念篇企业文化，知易行难！企业文化，是企业管理的基石，如同万丈高楼惟有奠定坚固的基础才能建造耸入云霄的大厦；企业文化，是管理的系统工程，不仅需要全员参与和持续改善，还必须建立一套行之有效的运行体系；企业文化落地工程，是企业文化的落脚点，企业成长的动力之源，只有创建良好的企业文化才能塑造基业长青的企业。一、基本原则完全超越传...
讲师：刘贵鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化是企业存活的灵魂课程大纲第一讲：企业的企业文化概念企业文化是一个需要认真的东西，不是拿来忽悠了别人后再来忽悠自己的东西，不仅仅是钉上墙上就完事的东西，不是靠着数万、数十万以至数百万元请策划公司策划的厚厚一册企业文化手册，而是属于你的，你能够真正坚守的、信奉的信条，有可能是错误的，但是是你信奉的信条，这样的文化才会真正影响你的企业。优秀的企业文化是依靠...
讲师：梁波咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化是美容企业竞争的终极武器培训对象中层管理者课程收获企业文化无用论及企业文化是医治企业的百病良方都是极端的文化理解；企业没有文化及创建企业也都是对企业文化的错误理解；把企业文化说得神乎其神及把企业简单化也是对企业文化的甚了解以及忽悠人的人们的公关语言；请家专业公司帮助我们建立企业文化更是对企课程大纲第一讲、企业之心:企业价值观1、企业价值观取向2、企业...
讲师：梁波咨询电话：010-82593357下载需求表
《品牌与企业文化建设》 课时：12H
品牌与企业文化建设课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要...
讲师：李粹文咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与企业文化体系构建》 课时：12H
共创愿景——高效团队建设与企业文化体系构建课程背景：许多企业经常会碰到下面这样的问题：为什么发展规划做得如此周密，却无法踏踏实实地进行落实？为什么做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？为什么企业老板对其他中高层管理经常会“恨铁不成钢”？为什么公司制度的落实总是“理想很丰满、现实很骨感”落实不到...
讲师：古灵咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化与执行力提升训练营》标准课程大纲 课时：18H
《企业文化与执行力提升训练营》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：电力公司中层、新晋升主管、经理【课程时间】：实战版3天【课程收益】：1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5...
讲师：樊付军咨询电话：010-82593357下载需求表
讲什么是企业文化？1、什么是企业文化？——企业文化的内涵2、为什么要实施企业文化？—企业文化的重要性3、什么是企业文化的核心：企业价值观的意义4、企业文化的表达方式5、企业文化的形成过程6、企业文化的传递方式与传承方式第二讲如何创建自己的企业文化？ ——用案例分析如何创建自己的企业文化1、企业文化导入的战略和方法2、案例海尔公司：海尔的经验表明，导入企业文...
讲师：张理军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、建筑企业文化的创建与运行1．建筑企业文化基本特征2．建筑企业文化创建的主要环节3．企业文化与学习型组织二、经营战略与战略执行文化1．战略经营模式2．战略执行文化三、总部管理与项目管理文化1．工程总部管理文化2．项目管理文化3．施工现场管理文化4．施工项目经理素质四、劳务管理与劳务保障文化1.劳务管理文化2.劳务保障文化3.劳务人员素质培养五、客户关系管理...
讲师：杨梅咨询电话：010-82593357下载需求表
讲华为核心价值观1、成为世界级领先企业2、员工是大的财富3、发展核心技术体系4、利益共同体5、企业文化小故事专题：思科员工价值体系打造专题：“南航心约”第二讲华为使命1、社会使命2、经济使命3、产品使命4、企业文化小故事附录：任正非谈企业文化第三讲宗旨与愿景1、企业宗旨2、华为愿景3、企业文化小故事专题：万科——做中国地产领跑者附录：全球十大知名企业宗旨、愿...
讲师：郭楚凡咨询电话：010-82593357下载需求表
（一）透视企业文化1.文化软实力经典案例分享与点评2.关于企业文化的名家之言3.文化是艺术吗？文化就优秀吗？前奏——突破迷茫看文化4.企业文化是口号吗？企业文化神秘吗？本色——突破迷茫看企业文化5.企业文化的价值——一一道来6.企业文化的“神马”——成功的典范案例7.企业文化的“浮云”——失败的典型案例8.企业文化建设模型图解读9.企业文化建设十大缺陷——点...
讲师：朱江咨询电话：010-82593357下载需求表
3T团队文化打造新模式 课时：3H
【团队认识Teamawareness团队打造Teambuilding团队体现Theteamof】【课程背景】 一个企业的核心竞争力永远是人的问题，企业都在提倡以人为本管理模式，但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力？ 管理者们都以为钱就能激发员工的创造力，完善好组织架构、部门机制、绩效考核，公司就能持续发展。最终成功率都不是很高，为什么？因为团队没有好的价值...
讲师：卢政炜咨询电话：010-82593357下载需求表
情境领导课程 课时：12H
课程简介： 情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力模型。即使管理者拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？这正是本课程需要回答的问题。管理者与领导者有什么不同？课程将解决学员心中的这种疑虑。通过学习，学员将明白管理者只有向领导者转型，才会增强企业及其个人的核心竞争力。领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现情境领导模型可以帮助他...
讲师：张理军咨询电话：010-82593357下载需求表
《从业精神塑造》 课时：6H
一、从业精神塑造思路决定出路1.从业精神塑造的意义2.为何加薪升职总是没有你的份3.企业与家的抉择定位4.企业与家之间的联系5.职业中的自我定位与标杆二、从业精神塑造职业形象塑造1.一表人才的真正内涵2.一流职业形象塑造（外在）3.一流职业形象塑造（内在）4.日常职业礼仪塑造三、从业精神塑造时间与目标管理1.浪费时间的主要原因2.如何有效利用你宝贵的时间3....
讲师：邰昌宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业生涯规划》 课时：6H
一、职业规划与职业发展1.为什么要做职业生涯规划2.生涯规划阶段模型3.职业中的自我定位与标杆二、职业生涯规划工具之一目标管理1.成功的内在推动力2.不能订立目标的主要原因3.设定目标的基本要素与如何设定目标三、职业生涯规划工具之二SWTO评估1.自我认识2.社会/企业SWTO机会评估3.学习成就未来四、职业生涯规划工具之三时间管理1.人生时光隧道2.浪费时...
