企业文化课程体系

一、什么是企业文化1、企业文化的构成2、企业文化的作用二、企业文化系统框架1、精神文化层面2、制度文化层面3、行为文化层面4、物质文化层面三、企业文化对企业发展的作用1、不同企业战略类型的企业文化:◎进攻型战略的企业文化◎防守型战略的企业文化◎撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配:◎以企业使命为基础:◎加强协同作用:◎根据文化进行管理:◎重新制...

 讲师:孙学敏咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化建设   课时:6H

课程大纲:1.企业文化介绍;1)西方企业文化概念-企业文化MIS/VI/BI(20‘)2)企业文化建设的层次与公司企业文化建设现状介绍(10‘)3)某企业文化MSI/VI/BI案例分享(10‘)4)企业文化建设出现的问题(互动环节)(15‘)5)中国的传统文化-五伦关系(15‘)中场休息(10‘)世界500强中国优秀企业文化案例分享(30‘)2.企业文化建设...

 讲师:徐增利咨询电话:010-82593357下载需求表


部分前言一、中国民族文化渊源与企业文化渊源1、中国民族文化几大特点2、中国企业的起源于发展3、企业文化建立与发展二、企业与文化的关系三、课程要点与聚焦第二部分企业与民营企业的文化一、民营企业的特点1、股权特点2、所有权与经营权3、老板性格与企业性格4、裙带关系二、企业文化1、企业文化是什么2、企业文化应该包括什么3、企业文化有什么价值与作用4、现代企业文化建...

 讲师:梁占海咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  单元什么是企业文化?  1、企业文化的内涵  2、企业文化的构成  3、企业文化核心价值体系  第二单元为什么要推行企业文化?  1、导向功能——企业行为规范的指南针  2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂  3、激励功能——企业持续发展的发动机  4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂  5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂  6、成长功能...

 讲师:李见明咨询电话:010-82593357下载需求表


一、认识企业文化-什么是文化?文化对人价值观的影响-为什么文化是基层管理有效的工具?-企业文化的哲学层面-企业文化即企业内指导一切的政策-企业文化的八大功能案例学习:成功企业的主体文化与共性二、文化的“文”与文化标杆-国际石油公司案例透视企业文化-特色的中国石油文化-当前国内石油企业文化的基层文化补充-文化的传播——高境界的管理是文化管理-什么是标杆管理与文...

 讲师:陈泓冰咨询电话:010-82593357下载需求表


  构建培训班组织架构  1、确立培训管理规则  2、进行团队建设操练  课前思考,明确问题:《企业文化管理规范化实施技术和方法》的培训学习,您个人希望解决的三个问题,分组讨论确定各组希望解决的10个问题。  案例引导  1.看不见的战线:企业文化上的竞争。企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。  案例分析  2.为提升企业文化竞争...

 讲师:李见明咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业文化定位1、经营好的公司赚钱2、管理好的公司-健康-企业发展靠实力3、文化好的公司-快乐-企业长久靠文化二、什么是企业文化1、使命2、愿景3、核心价值观4、案例解析(惠普之道)三、如何理解企业文化?1、文化是什么?(氛围,规范,哲学,符号,信念,价值观)。2、管理从心开始-打造高绩效的企业文化3、企业文化存在的根源4、企业管理6S模型四、文化案例分析...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


一、课程导入1、宗教组织为何延续千年?2、阿里巴巴的价值观保卫战3、企业文化的现状,面对激励,管理者的尴尬启示:没有文化力就没有竞争力;没有卓越的企业文化就无法真正比肩世界级企业二、企业文化不是企业“文本”1、企业文化管理的四大痛点浮在空中、漂在上面、挂在嘴上、留在纸上2、中国企业文化管理应该是以价值观为核心的文化体系启示:钱,不能解决一切问题;钱如果都能解...

 讲师:程国辉咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化建设的作用能得到员工的广泛认同的价值观能在价值观指导下成功的实践与验证使企业员工产生使命感,使企业产生积极的因素简约明了,令人心悦诚服能使企业产生不可复制的竞争力能使员工对企业产生深厚的感情文化与企业文化文化的内容物质层文化行为层文化基本行为规范企业人际关系公关策划及其规范服务行为规范制度层文化领导体制组织结构管理体系企业文化的五个要素企业环境价值观...

 讲师:苏鸿志咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业文化是“化成”的1.观乎人文,化成天下2.文化不是口号标语或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二、企业应当树立怎样的价值观1.价值观是文化的核心2.肯定和否定,重要和不重要3.企业价值观:目标,绩效导向4.从利益交集开始塑造文化三、企业文化建设的四项基本原则1.推动企业目标实现,避免冲突2.真实具体,避免浮躁3....

 讲师:程国辉咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:从员工价值观到企业文化一、企业文化概念的提出和历史发展二、企业文化的内涵和概念模型三、完整的企业文化体系构成1、企业哲学;2、企业精神;3、企业目标;4、企业道德;5、企业风尚;6、企业民主;7、企业形象;8、企业价值观;9、企业素质;10、企业人员;11、企业行为及规范四、企业文化的功能1、导向功能;2、凝聚功能;3、优化功能;4、协调功能;5、激励...

 讲师:夏国维咨询电话:010-82593357下载需求表


1.什么是企业文化·大部分企业员工的日常行为构成了这个企业的文化·企业的价值观是企业文化的基石·企业文化的目的是提高绩效2.什么是好的企业文化·客户为中心·以结果为导向·追求卓越·团队精神·不断创新·高绩效·让对手从心里佩服3.如何理解企业文化·文化是什么·管理从心开始-打造绩效的企业文化·企业管理6S模型·企业目标·营销·创新·人力资源·财务资源·生产力·...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


  一企业文化在企业发展中的作用  二如何进行企业文化的构建—内容体系设计  三企业文化的实施方法  四企业文化的评价  五团队的基本概念  六团队建设的原则  七团队建设常遇到的问题分析  八打造高绩效团队的步骤与技巧

 讲师:马诚骏咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程内容】什么是企业文化① 大部分企业员工的日常行为构成了这个企业的文化② 企业的价值观是企业文化的基石③ 企业文化的目的是提高绩效什么是好的企业文化① 客户为中心② 以结果为导向③ 追求卓越④ 团队精神⑤ 不断创新⑥ 高绩效⑦ 让对手从心里佩服如何理解企业文化① 文化是什么② 管理从心开始-打造绩效的企业文化③ 企业管理6S模型④ 企业目标⑤ 营销⑥ 创...

 讲师:李建华咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】部分前言一、中国民族文化渊源与企业文化渊源1、中国民族文化几大特点2、中国企业的起源于发展3、企业文化建立与发展二、企业与文化的关系三、课程要点与聚焦第二部分企业与民营企业的文化一、民营企业的特点1、股权特点2、所有权与经营权3、老板性格与企业性格4、裙带关系二、企业文化1、企业文化是什么2、企业文化应该包括什么3、企业文化有什么价值与作用4、现...

 讲师:梁占海咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有