企业文化课程体系
从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务【课程背景】《财富》杂志评出的全球500强企业都有着优秀的企业文化，500强的评委也一直认为企业成功的关键在于文化。如果你想让车再快10公里，只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。文化是永远不能被替代的竞争...
讲师：刘洪兵咨询电话：010-82593357下载需求表
搭建卓越的企业文化 课时：6H
搭建卓越的企业文化培训对象：面向对公司中高管理层课程目标：常言说，企业的一年成功靠老板，三年成功靠产品，5年成功靠文化。企业文化决定了企业的发展和未来。本课程通过一整天的时间，对企业文化的产生，发展和影响，以及如何使管理层来传承、丰富企业文化做一个深入浅出的、通俗易懂的讲授。老师还会通过丰富多彩的实际案例和练习，让学员掌握如何搭建卓越的、符合国际水准的企业文...
讲师：王群咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”》 课时：6H
企业文化建设瓶颈突破—文化落地“七步成诗”——顺应发展潮流，聚焦管理需求——企业走向百年的必然选择——后制度管理时代的任督二脉——十年磨一剑的精彩呈现课程背景：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无用功。没有无文化的组织，只有不同文化...
讲师：马一鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
打造”万众一心”的企业文化(1天) 课时：6H
打造”万众一心”的企业文化(1天)一、课程收益如果我们把企业比喻成战车，总裁就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统，文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，只有强大的团队，才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化，企业的利润才会倍...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网企业文化[课程关键词]明道以取势，优术以增利，践行以转利；互联网思维移动互联网移动电商用户体验碎片化微时代微电商微营销大数据[课程背景]互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设思路与方案》课件 课时：6H
《企业文化建设思路与方案》交流者：宋德标课程背景企业面临的不仅是市场，资金，技术，人才的竞争，更体现在深层次的企业文化的竞争，企业文化对企业兴衰，发展所起的作用越来越显著越来越大，一个企业的动力和凝聚力来源于企业的文化。企业文化与企业战略、业务模式、组织模式的转型也是相互促进的。课程收益本课程的分享，帮助学员了解与认识一个企业不重视企业文化建设，就如同一盘散...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
《与企业文化》一、课程背景：您的企业也许存在以下状况：1、员工的责任心不强，员工很少考虑企业的利益;2、忠诚度不高，跳槽频繁;3、太自我，不守规矩;4、不听忠告，没有礼貌;5、缺乏敬业精神，缺乏上进心;6、浑天度日，工作拖拉企业老板为找不到优秀员工而发愁，员工也为找不到有归属感的公司而苦恼，导致这一“两难”困局的原因，归根到底就是“做人”与“做事”。《弟子规...
讲师：沈德斌咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设（通用） 课时：12H
课程题目：《建设成功的企业文化》培训目的：正确认识企业文化建设相关的理论、方法、工具、案例，认识其重要性；提高通过企业文化强化企业管理的技巧和能力；发挥管理的潜能，提高管理人员的管理水平。培训时间：2天培训大纲：第一单元：企业文化的内涵和功能一、企业文化概念的提出1、企业文化就是老板文化2、成功的企业都有一个成功的企业文化3、优秀企业的企业文化案例分析4、案...
讲师：崔翔咨询电话：010-82593357下载需求表
用企业文化环境管理提升品牌竞争力 课时：6H
用企业文化环境管理提升品牌竞争力课程大纲主讲：陈泓冰课程名称：企业文化与员工素质作风时间：一天或两天授课对象：企事业单位中高层管理者、生产、营销、企划、人力资源负责人课程目的：通过本课程，让学员对企业文化有了全新的认识，了解企业文化的实战作用，远离伪文化。通过文化环境建设管理全员工作作风，引导员工工作心态，由消极工作者转变为企业价值创造者。学员将掌握一套品牌...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
文化强企与企业文化建设 课时：12H
文化强企与文化环境塑造主讲：陈泓冰时间：两天授课对象：企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理和各级中高层管理人员。授课方式：讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、问答参与课程目的：激烈竞争的环境中，是文化的迷失增大了企业的内耗，同时，使管理者步入困境，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后的问题都是文化...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
文化强企与和谐的企业文化建设 课时：6H
文化强企与和谐的企业文化建设课程大纲主讲：陈泓冰时间：一天或两天授课对象：高层管理者、生产、营销、企划、行政、人力资源负责人授课方式：讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、问答参与课程目的：激烈竞争的环境中，是文化的弱势阻碍了企业的发展，同时，使管理者又走进了更多的迷茫，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
文化化育与企业文化建设课程大纲 课时：6H
陈泓冰：文化强企与企业文化建设实施（辅导式培训两天版）主讲：陈泓冰时间：一天或两天授课对象：高层管理者、生产、营销、企划、行政、人力资源负责人课程目的：激烈竞争的环境中，是文化的弱势阻碍了企业的发展，同时，使管理者又走进了更多的迷茫，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后的问题都是文化不力而引起的。于是—...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化内训师强化训练(各大集团定制版） 课时：12H
陈泓冰——集团企业文化内训师强化训练课程（各大型集团公司定制版）培训目标Trainingtarget为深入贯彻集团企业文化，解决子公司的文化落实问题，企业文化内训师要深入了解集团的文化精髓及内涵，现场掌握集团企业文化核心思想及其与工作实践的具体转化方法。并在各自的文化培训宣贯中，要具备指导子公司围绕集团的文化理念，形成以责任、卓越为主体的能力建设，辅导各中基...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与化育于行（分各行业企业版） 课时：12H
企业文化建设与化育于行课程大纲主讲：陈泓冰时间：1-2天授课对象：企业高层管理者、生产、营销、企划、行政、人力资源负责人授课方式：讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析课程目的：激烈竞争的环境中，是文化的弱势阻碍了企业的发展，同时，使管理者又走进了更多的迷茫，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后的问题都是文化...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化部内训师培训强化训练(第二次修改后） 课时：12H
陈泓冰：中国移动企业文化内训师训练课程培训目标Trainingtarget为深入贯彻中国移动企业文化，解决移动子公司的文化落实问题，企业文化内训师要深入了解中国移动的文化精髓及内涵，现场掌握中国移动企业文化核心思想及其与工作实践的具体转化方法。并在各自的文化培训宣贯中，要具备指导子公司围绕中国移动的文化理念，形成以责任、卓越为主体的能力建设，辅导各中基层单位...
