企业文化课程体系
一、企业文化的理解和认知企业文化的内涵二、如何识别和区分企业文化三、如何建立企业文化，建立企业文化的瓶颈在哪里？四、你企业有哪些企业文化，古代和近代管理上的管理方略如何结合到现代企业文化中来运用五、如何分析解剖企业内外部企业文化的结合六、如何建立自身特色的企业文化，并落地创造真正意义上的价值和价值链。七、企业文化如何使全体员工认同和接受，形成创造价值的共识八...
讲师：陈万林咨询电话：010-82593357下载需求表
引言个人的成功来自优秀的组织平台一、企业文化是什么？1、文化速写2、企业文化的基本概念3、企业文化的几类典型观点4、企业文化对各层级的涵义5、企业文化的本质特点7、优秀企业文化的特征案例分享8、企业文化建设的意义1）市场外在压力2）企业内在需求9、企业文化的佳模式二、企业文化的要素剖析1、企业文化的发展阶段2、企业文化的洋葱模型3、企业文化体系1）理念体系企...
讲师：邹莫咨询电话：010-82593357下载需求表
部分前言一、中国民族文化渊源与企业文化渊源1、中国民族文化几大特点2、中国企业的起源于发展3、企业文化建立与发展二、企业与文化的关系三、课程要点与聚焦第二部分企业与民营企业的文化一、民营企业的特点1、股权特点2、所有权与经营权3、老板性格与企业性格4、裙带关系二、企业文化1、企业文化是什么2、企业文化应该包括什么3、企业文化有什么价值与作用4、现代企业文化建...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
一．企业文化是什么1.文化的通俗理解2.企业文化的误解与浪费3.企业文化的基本特征4.企业文化面对的现实挑战二．企业文化建设的核心问题1.商品化后的企业文化2.企业文化的直接作用3.企业文化的间接作用4.企业文化作用的系统转换5.建设企业文化的五步流程三．企业文化的落地与执行1.企业文化建设的基本目标2.企业文化的主要落脚点3.建设企业文化的三项工具4.企业...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是企业文化1、企业文化的构成2、企业文化的作用二、企业文化系统框架1、精神文化层面2、制度文化层面3、行为文化层面4、物质文化层面三、企业文化对企业发展的作用1、不同企业战略类型的企业文化：◎进攻型战略的企业文化◎防守型战略的企业文化◎撤退型战略的企业文化2、如何实现企业文化与战略匹配：◎以企业使命为基础：◎加强协同作用：◎根据文化进行管理：◎重新制...
讲师：孙学敏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程主题《企业文化构建模式》培训目标及收益l掌握和理解真正的企业文化；l明确与修正公司内企业文化，形成落地化的思路与措施；l理解并掌握企业文化落地的方法与工具；l让企业文化真正为战略服务，让团队形成统一的做事标准。l为公司战略达成做好环境基础，为企业持续做好保驾护航。序号章节要点教学方法时长1序：什么是真正的企业文化（破冰-案例分析演练）1)认识企业文化：案...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在意义的思考2、案例研究：柳传志的思考：...
讲师：钱锦国咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化落地解读sup2;企业管理的四个境界sup2;企业文化是什么sup2;核心价值观sup2;企业文化落地的内涵sup2;企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法sup2;企业文化理念落地三步曲sup2;企业文化理念设计四法sup2;文化理念落地三法sup2;如何撰写企业文化手册？sup2;如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制——人...
讲师：杨克明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设 课时：6H
课程大纲：1.企业文化介绍；1)西方企业文化概念-企业文化MIS/VI/BI（20‘）2)企业文化建设的层次与公司企业文化建设现状介绍（10‘）3)某企业文化MSI/VI/BI案例分享（10‘）4)企业文化建设出现的问题（互动环节）（15‘）5)中国的传统文化-五伦关系（15‘）中场休息（10‘）世界500强中国优秀企业文化案例分享（30‘）2.企业文化建设...
讲师：徐增利咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 单元什么是企业文化？ 1、企业文化的内涵 2、企业文化的构成 3、企业文化核心价值体系 第二单元为什么要推行企业文化？ 1、导向功能——企业行为规范的指南针 2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 3、激励功能——企业持续发展的发动机 4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂 5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂 6、成长功能...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
构建培训班组织架构 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练 课前思考，明确问题：《企业文化管理规范化实施技术和方法》的培训学习，您个人希望解决的三个问题，分组讨论确定各组希望解决的10个问题。 案例引导 1.看不见的战线：企业文化上的竞争。企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。 案例分析 2.为提升企业文化竞争...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化定位1、经营好的公司赚钱2、管理好的公司-健康-企业发展靠实力3、文化好的公司-快乐-企业长久靠文化二、什么是企业文化1、使命2、愿景3、核心价值观4、案例解析（惠普之道）三、如何理解企业文化？1、文化是什么？（氛围,规范,哲学,符号,信念,价值观）。2、管理从心开始-打造高绩效的企业文化3、企业文化存在的根源4、企业管理6S模型四、文化案例分析...
讲师：李建华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识企业文化-什么是文化？文化对人价值观的影响-为什么文化是基层管理有效的工具？-企业文化的哲学层面-企业文化即企业内指导一切的政策-企业文化的八大功能案例学习：成功企业的主体文化与共性二、文化的“文”与文化标杆-国际石油公司案例透视企业文化-特色的中国石油文化-当前国内石油企业文化的基层文化补充-文化的传播——高境界的管理是文化管理-什么是标杆管理与文...
讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】1、认识企业的DNA；2、企业文化在国际和国内的现状；3、企业文化的基本内涵和要素；4、企业文化的内容；5、企业文化在中国存在的问题和原因；6、现代企业文化建设的内容和原则；7、国际国内企业文化相关案例；8、企业为什么要导入企业文化；9、企业文化三大体系构建；10、如何建立企业文化；11、企业文化落地的方法和途径选项；12、企业文化在实施过程中应...
讲师：刘新苗咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设的作用能得到员工的广泛认同的价值观能在价值观指导下成功的实践与验证使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素简约明了，令人心悦诚服能使企业产生不可复制的竞争力能使员工对企业产生深厚的感情文化与企业文化文化的内容物质层文化行为层文化基本行为规范企业人际关系公关策划及其规范服务行为规范制度层文化领导体制组织结构管理体系企业文化的五个要素企业环境价值观...
