团队建设课程体系

四个激励理论:需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论四大激励原则:公平原则、实效原则、清晰原则、因人而异十种激励方法自我激励

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组织行为学基本理论组织中的个体差异个体行为差异的原因团队与团队管理个体与组织的匹配激励理论与方法案例分享与课程回顾

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职业生涯-幸福职涯   课时:12H

Ø第一部分我们教给学员什么是职业生涯管理以及其重要性;Ø第二部分我们教给学员几个模型管理自己的职业生涯;Ø第三部分我们给学员分析知识、技能、才干的区别,教给学员如何提升能力、增加才干;Ø第四部分我们教给学员职场情绪自我管理、并分享两个解决问题的模型(START模型与GROW模型),让学员想到了之后就能做到。

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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