绩效管理课程体系
课程介绍：OKR带给绩效管理的新思考新变革，积极应变，实效至上。Ø聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益；Ø战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则；ØOKR—KPI—BSC—MBO,KPA关联特征及动态运用；Ø绩效管理制度的及时修订与体现：Ø绩效执行与管理品质提升的保证；Ø职能部门角色担当与品质工作核心体现。培训收益：u解读理解OKR带给...
讲师：丁立明咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障（专业训练） 课时：30H
n课程训练顾问：丁立明,(工业系统效率项目专业顾问)P001课程介绍：OKR带给绩效管理的新思考新变革，积极应变，实效至上。Ø聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益;Ø战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则;ØOKR—KPI—BSC—MBO,KPA关联特征及动态运用;Ø绩效管理制度的及时修订与体现：Ø绩效执行与管理品质提升的保证;Ø职能部...
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《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障（专业训练） 课时：30H
n课程训练顾问：丁立明,(工业系统效率项目专业顾问)P001课程介绍：OKR带给绩效管理的新思考新变革，积极应变，实效至上。Ø聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益;Ø战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则;ØOKR—KPI—BSC—MBO,KPA关联特征及动态运用;Ø绩效管理制度的及时修订与体现：Ø绩效执行与管理品质提升的保证;Ø职能部...
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《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障（专业训练） 课时：30H
n课程训练顾问：丁立明,(工业系统效率项目专业顾问)P001课程介绍：OKR带给绩效管理的新思考新变革，积极应变，实效至上。Ø聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益;Ø战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则;ØOKR—KPI—BSC—MBO,KPA关联特征及动态运用;Ø绩效管理制度的及时修订与体现：Ø绩效执行与管理品质提升的保证;Ø职能部...
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《绩效管理与平衡计分卡（专业训练）》 课时：30H
课程介绍：【一个好的有效的绩效管理体系会强有力地:】聚焦于企业的愿景; 为整个企业制定绩效标准和目标; 为绩效管理和问题提供双向反馈; 系统地识别训练和发展的需求; 加强和建立所有层次的联系; 极大地激发员工潜能; 能够为连续计划提供一个员工技能数据; 保持组织竞争力; 有利于提高企业士气; 使绩效过程变得更有意义；促使善用平衡计分卡的战略平衡及结构调节及运...
讲师：丁立明咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于企业战略的绩效管理体系》 课时：12H
《基于企业战略的绩效管理体系》主讲：黎丽莎【课程背景】在日益激烈的市场竞争中，企业要想实现长久的生存和发展，有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程，旨在提升企业的整体效益和效率。然而，许多公司在绩效管理实践中遇到种种困扰，例如：。1、对绩效管理的认知不正确，有些主管和员工甚至认为是公司在整他们、考他们；2、不适当的绩效奖励制度导致“各人自扫门...
