人力资源课程体系
能力素质模型培训 课时：12H
能力素质模型培训培训天数：2天培训目标：1、了解和初始掌握建立能力素质模型的整套方法2、了解能力素质模型的结构和建立能力素质模型的过程3、掌握核心技能：编码（Coding）与访谈（BEI），并获得大量的工具表格4、了解能力素质模型在运用过程中可能碰到的问题及注意事项5、帮助您分析常见问题的解决思路，从而提升实际操作能力6、学会为自己公司建立通用能力素质模型并...
讲师：高思研咨询电话：010-82593357下载需求表
有效沟通技巧 课时：6H
有效沟通技巧课程时间：1-2天课程目标●迅速地被他人接受●了解沟通的障碍以避免沟通的误解●掌握聆听和询问技巧●心与心的交流使共同更深入●更多的自我袒露以建立彼此的信任●运用证据沟通以增强说服力●发展更大的自尊自信面对有挑战的情景●彼此激励创造巅峰绩效课程大纲沟通的循环和沟通的障碍●沟通的循环与挑战●迅速的打开人际之间僵局，顺畅交流●掌握运用各种沟通工具，进行...
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培训组织与管理 课时：12H
培训组织与管理培训目标：掌握和培训管理相关的战略人力资源管理的概念及模式；掌握同培训和发展相关的理论,实践和趋势；了解培训经理的角色和必备能力；掌握系统的培训管理流程；了解培训管理和领导技能；培训对象：教育培训负责人授课方式：分享经验、演练、点评、指导培训天数：2天；每天6小时；每天2个部分；培训提纲：第一部分、企业培训发展的策略思维（直观）企业培训发展的四...
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高效员工职业化训练 课时：12H
高效员工职业化训练课程时间：2-3天课程目标●认识自己的公司与企业文化●了解新进员工应具备的职业素养●掌握时间管理，人际互动及良好沟通等技巧●学习如何建立及保持专业化职业形象●建立了解自己，尊重他人心态●认识并融入工作团队课程大纲Module1：职业化及成功的3A原则●职、业、化的意义●职业发展成功的十字模型●认清个人工作角色及职业目标●企业人的七大职业意识...
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《人力资源管理4C》--企业人力资源管理四个典型案例 课时：12H
定岗定编培训设计绩效案例奖金与提成设计人力资源管理4C----企业人力资源管理的四个典型案例1、明确经理人的人力资源管理的责任担当，提高相应的人力资源管理技能；2、定岗定编的原理与操作--人力资源管理首先管理的是工作，然后人岗匹配；3、培训设计--投资员工就等于投资企业的未来；4、绩效案例--如何更好地关注组织目标的实现；5、奖金与提成设计--不能用观点取代...
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《企业人力资源管理问题的分析与解决》【课程背景】全业务运营时代，电信运营企业人力资源部门的角色必须从智能型、事务型部门转变成服务型、战略型部门，成为业务部门不可或缺的参谋助手和战略伙伴，成为推动电信运营企业转型的先锋。面对新形势，电信运营企业管理者们应该围绕企业全业务战略、竞争策略以及具体的运营活动来设计、改进组织架构及人力资源系统，利用市场机制和法律手段，...
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《战略性人力资源管理技术与趋势》课程背景：本课程是人力资源管理学应用系列课程之一，她以人力资源管理的核心问题解决——对人的管理和思考为出发点，建立了以人力资源管理、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。本课程适用于企业人力资源管理从业人员。本课程的学习是为了促进人力资源管理者的职业化进程奠定重要的基础，同时，还起到...
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《人力资源管理之3P系统建设》【课程概述】3P：岗位分析(Position)、绩效考评(Performance)、薪酬管理(Payment)毫无疑问，在人力资源管理中，3P—岗位分析(Position)、绩效考评(Performance)、薪酬管理(Payment)是最令人头痛，也是最引人入胜的。随着技术的快速发展和世界经济的一体化，如何更有效地实施人力资源...
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《非人力资源经理的人力资源管理》【课程概述】目前越老越多的企业开始关注非人力资源的人力资源培训，因为在国外成熟的公司认为，一个优秀的经理首先应该是一名优秀的人力资源经理，因为要用人（授权）、识人（选人）、育人（培养）、让员工充满激情（绩效管理和员工激励）、留人本身就是考验一名优秀管理者的管理能力和领导艺术。【课程目标 】通过培训，使参课的学员能够：1、了解现...
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银行数字化转型背景下的人力资源管理 课时：6H
银行数字化转型背景下的银行人力资源管理课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚银行数字化转型目前的发展阶段与重要应用？➢不知道银行数字化转型给银行人力资源管理带来哪些机遇与挑战？➢不知道银行数字化转型背景下如何开展人力资源管理工作？课程特色：➢用实战案例解读银行数字化转型在人力资源管理方面的最新应用。➢用独特视角解读银行数字化转型背景下人力资源管理的发展趋势...
讲师：坚鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
银行如何进行人力资源战略规划 课时：6H
银行如何制定人力资源规划课程背景：很多银行存在以下问题：➢很多银行缺少中长期的人力资源规划？➢很多银行没有根据发展战略制定人力资源规划？➢很多银行不清楚如何制定人力资源规划？课程目的：➢可以帮助银行科学地制定人力资源规划。➢帮助银行更好地落地发展战略。学员收获:➢掌握制定人员配置规划的相关知识、方法、工具。➢掌握制定人员开发规划的相关知识、方法、工具。➢掌握...
讲师：坚鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型背景下的人力资源管理 课时：6H
企业数字化转型背景下的企业人力资源管理课程背景：很多企业存在以下问题：➢不清楚企业数字化转型目前的发展阶段与重要应用？➢不知道企业数字化转型给企业人力资源管理带来哪些机遇与挑战？➢不知道企业数字化转型背景下如何开展人力资源管理工作？课程特色：➢用实战案例解读企业数字化转型在人力资源管理方面的最新应用。➢用独特视角解读企业数字化转型背景下人力资源管理的发展趋势...
讲师：坚鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
农商行战略导向下的人力资源盘点与绩效分配及考核体系优化课程背景：很多银行存在以下问题：➢不清楚自己人力资源整体现状？➢绩效考核指标不合理造成考核失效？➢不知道如何科学地分配绩效奖金？➢不知道绩效管理工作如何有效持续开展？课程价值：➢掌握银行人力资源盘点方法➢学习银行绩效考核标准建立的知识、方法、工具，包括KPI体系、周边考核、关键事件考核、述职考核等。➢学习...
讲师：坚鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
Power BI在人力资源中的高效应用-2天 课时：12H
PowerBI在人力资源中的高效应用【课程背景】PowerBusinessIntelligenceDesktop商业智能分析桌面版软件，以下简称PowerBIDesktop。其核心理念是让用户上手商业大数据分析及可视化。使用PowerBI，您不必是一个讲故事的高手，也可以利用数据讲述精彩的故事。通过可视化，可以让枯燥的报表数字变得更直观、更易于理解、更快速的...
讲师：赵保恒咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel在人力资源与行政管理中的高效应用-1天 课时：6H
Excel在人力资源与行政管理中的高效应用【课程背景】本课程根据人力资源与行政管理工作的实际需要，由浅入深、循序渐进地讲解了人力资源与行政管理工作必需掌握的Excel软件技能。通过学习本课程，解决企业人力资源与行政管理工作中的繁杂问题。通过大量的实际案例分析与演练，使人力资源与行政管理人员进一步加深对企业人力资源与行政管理过程中数据处理的理解，从而能够熟练使...
