人力资源课程体系
《企业战略人力资源管理》两天 课时：12H
《企业战略人力资源管理》二天课程大纲（此课程已于2018年8月正式出版专著：《协同创造：人力资源业务合作伙伴》）•丘磐教授一、导论：当前的企业发展趋势与人才➢企业经营环境分析➢知识资本的崛起➢企业最紧迫的五类“人财”➢人才的显性稀缺和隐性稀缺二、企业人力资源管理的当代内涵➢企业的三匹马和那架马车➢企业人力资源的获取➢企业人力资源的保持➢人力资源的发展➢人力资...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略人力资源管理》2天.doc 课时：12H
企业战略人力资源管理两天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》；《企业管理创新与组织变革》九州音像出版社；3、专著：《企业常青...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略人力资源管理课程》二天课程（此课程已于2018年8月正式出版专著《协同创造：人力资源业务合作伙伴》）——关注人力资源、转化人力资本——培训收益：➢建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质➢掌握当前企业人力资源管理的五大趋势➢有效理解人力资源管理的五大环节➢把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点➢培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源管理干部人力资源管理》一天 课时：6H
《非人力资源管理干部人力资源管理》一天课程丘磐教授主讲导论：当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗；对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境；对人员的发展：不同层级员工的发展问题；对人员的评价：工作态度评价；绩效考核；员工士气；对人员的调整：调整与绩效考核，调整的一般时机。组织直线干...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业战略人力资源管理》一天 课时：6H
国有企业战略人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月，广州；光碟：《突破管理瓶颈》《企业管理创新与变革》九州音像出版社；2014年，北京...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
紫海战略--战略性人力资源管理沙盘 课时：6H
《紫海战略：战略性人力资源管理沙盘》夏峥管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。114300059690当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能：剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”——...
讲师：夏峥咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学在人力资源中的应用 课时：2H
心理学在人力资源管理中的应用●课程背景 随着经济不断的发展，社会不断的进步，我们每个人的思想观念已经发生了很大的变化。体现在企业管理上表现为人性化的需求越来越多。这就需要我们管理者能够深入洞察每一个企业员工的内在需要，我们每个人也首先需要了解自己、发现自我潜能。将心理学引入人力资源管理是必然的趋势。通过提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效●课程特点：理...
讲师：夏峥咨询电话：010-82593357下载需求表
课题：项目全过程中的人力资源管理与风险管理第一讲：项目管理务实第一章：项目与项目人力资源管理概述相关主要内容介绍项目人力资源管理项目生命周期项目利益相关方管理第二章：项目启动阶段的人力资源管理设定项目目标识别利益相关方及其需求确定项目角色项目经理的选聘选择项目组织结构二：项目计划阶段的人力资源管理理解项目计划过程项目人力资源制定的依据人员配备管理计划项目团队...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
如何当好工程项目经理及项目团队建设与人力资源管理课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目经理管理的主要内容国内工程项目经理选拔的主要流程项目经理日常沟通交流的主要重点项目经理与团队建设的必要关系项目人力资源管理体系建设人力资源管理与人才培养的关系人力资源管理中的风险问题与处理人力资源管理处理模型课程大纲：第一章：项目与项目人力资源管理概述相关主要内...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源的人力资源管理 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：闫明一、培训背景：当今社会，各行各业的企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争，不仅是人才的竞争，更是企业人力资源管理的竞争。知识经济时代已经发生了巨大的变化，所有管理对象的自我意识，比任何一个时代都更加的觉醒。如果在管理当中，仍然用过去比较传统的、比较硬的管理方法——推式管理，效果不会太好。因而，需要实施比较人性化的...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《将人力资源管理转化成商业结果的法则》 课时：6H
《高效人力资源管理的心理法则》---将HR工作快速转化成商业结果一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，而作为人才的选、用、育、留的核心部门，如何运用心理学的原理和方法招募、培育及留用人才，以进一步提升企业组织的管理水平，是...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
“平衡计分卡BSC沙盘模拟训练”课程介绍←CEO(总裁/总经理)/CFO（财务总监）/COO（运营总监）/CIO（信息总监）/CHO（人力资源总监）及CXO（其他企业中高层管理者）等30-40人←2天←学员沙盘模拟操作训练+网络版分析工具软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评[pic][pic]←亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的...
讲师：刘宝林咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力经理的人力资源管理技术》二天版 课时：12H
《非人力经理的人力资源管理技术》培训导师：钟虹添教授哈佛大学核心竞争力中国课题组研究员三支柱/HRBP中国首席培训师人才梯队建设中国第一人一、培训背景VUCA时代，企业经营环境越来越恶劣，竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产之一，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、激励、管理和发展已不再是专业人力资源工作...
讲师：钟虹添咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织架构设计与人力资源规划》 课时：12H
组织架构设计与人力资源规划课程大纲课程背景组织架构建设是企业基础管理的重要内容。组织设计是对组织活动和组织结构的设计过程，是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。组织设计必须对组织战略、组织模式和把人组合为组织的机制作出选择。组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良...
讲师：高歌咨询电话：010-82593357下载需求表
《心理学在人力资源中的应用》 课时：12H
心理学在人力资源管理中的应用课程背景：管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如何汇集人心实现企业愿景，许多管理者仍感困难重重。如何解决工作中人为的各种疑难杂症？如何在管理中有效知人、识人与用人？如何将员工心理动机与企业目标完美结合？该课程结合管理学与心理学、人力资源管理技术...
