质量管理课程体系
TQM全面质量管理实务 内训 课时：2H
课程大纲：讲质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争l三鹿问题奶粉事件l多美滋奶粉发霉生虫l惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻l雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫l美赞臣染菌奶粉l蒙牛纯牛奶致癌2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、什么是质量和质量特性？2、什么是...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
TQM全面质量管理实务 课时：2H
讲质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争l三鹿问题奶粉事件l多美滋奶粉发霉生虫l惠氏奶粉发霉致宝宝呕吐腹泻l雅培幼儿喜康力奶粉吃出死虫l美赞臣染菌奶粉l蒙牛纯牛奶致癌2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、什么是质量和质量特性？2、什么是全面质量管...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产开发商工程质量管理 课时：12H
《房地产开发商工程质量管理》课程大纲(v2.1)对于工程质量和工程管理这类老生常谈，许多地产公司从来就没有解决。并不是没有关注，而是基本理念以及解决的思路和方法不当。头疼医头，脚疼医脚的短期行为，也许可以解决一个项目的质量问题，但肯定不会真正解决一家公司所有项目的质量管理问题。《房地产开发商工程质量管理》课程，站在地产开发商的独特视角，针对地产工程项目管理者...
讲师：侯岚咨询电话：010-82593357下载需求表
《TQM全面质量管理》【2天】 课时：12H
TQM全面质量管理课程背景:没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遗憾的是，全体员工对“质量管理与控制”并没有理念和意识，特别是制造产品的员工。为了让全体员工对TQM有一个崭新的认识。为了使企业能够改...
讲师：朱军咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目质量管理 课时：3H
《工程项目质量管理》课件形式：PPT培训时间：半天培训对象：项目管理者教学目的：通过介绍质量管理中的问题和典型案例，了解质量管理的意义，熟悉质量管理基本概念和质量管理体系，掌握质量控制的方法，树立全面质量管理的思想。主要内容：1、项目质量管理导论2、全面质量管理3、项目质量管理原则4、工程项目质量控制
讲师：白均生咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲讲：质量管理发展历史概述一、TQM起源1．起源：1961年通用电气，质量部长费根堡姆首次提出2．定义：企业各部门中，做出质量发展、质量保持、质量改进计划二、TQM的四个发展阶段1．1950年戴明博士质量管理概念2．1970年统计质量控制3．1986年ISO9000系列标准4．1990年全面质量管理三、质量管理的代表系统1．美国系统2．日本系统3．前苏...
讲师：朱军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、质量管理的总体要求二、质量管理规范应用要点三、工程项目质量成本分析四、项目经理质量安全责任新规一、质量管理的总体要求（一）质量管理的重要性1.提供高质量商品和服务的组织，具有较强的竞争优势2.高质量能减少浪费，从而降低成本3.质量能提高信誉，能使企业建立和扩大它们的客户群4.质量关系到项目成败。案例凤凰县沱江大桥垮塌事故（二）项目质量管理的含义与特点1....
讲师：白均生咨询电话：010-82593357下载需求表
一、目前地产业界问题分析案例研讨一：请列举，目前我们公司地产工程项目都有哪些常见质量问题？难道以往没有讨论过？为什么这类老生常谈，需要谈而再谈？1、目前地产工程界质量管理的3个误区和尴尬二、地产工程目标及其管理案例研讨二：作为具体管理者，你清楚知道你工作的目标吗？1、地产开发商需要明白的工程项目控制目标2、地产工程基本运行规律3、地产工程子目标的相互关联和相...
讲师：侯岚咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理与QC小组（QCC） 课时：12H
课程背景：市场竞争日趋激烈，面对竞争，企业如何以优质的品质和低廉的成本迅速占领市场，在市场竞争中占得先机。企业面对日常频发的品质问题往往是找不到问题在哪里，碰到品质问题无从下手，病急乱投医。如何让全员具有系统性质量管理思维方式，在大局为重的思维下进行工作和处理问？QCC作为日式管理全员参与持续改进质量问题的重要方法，为愿意给企业奉献智慧的人提供了很好的发挥平...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：制造业是国家发展的基础，随着工业4.0及中国制造2025的不断深化和内容的不断明晰，产品加快了更新迭代，质量信息也在不断透明，正在由”中国制造“迈向“中国质造“的过程，在这个竞争不断加剧且信息不断透明的时代，客户及消费者对品质的要求不再是“将就”，而是在追求“讲究”。8D（8Disciplines）又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
全员系统化质量管理TQM 课时：12H
课程背景：常言道“产量是用手做出来的，质量是用心做出来的”，在这个竞争不断加剧的时代，客户及消费者对品质的要求不再是“将就”，而是在追求“讲究”，而我们身边多数人缺少质量系统思维及过程自控能力，只有通过高效利用品质工具，做好品质过程管理，方能达到品质的受控与被控。产品的质量是全环节控制出来的，质量水平最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力。如何从前...
讲师：陶建科咨询电话：010-82593357下载需求表
TQM全面质量管理与质量意识提升课程大纲 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员 课程背景：费根堡姆提出了“全面质量管理”（TQM，TotalQualityManagement）的概念，发展至今，企业已经达成共识——“质量是企业的生命”，企业推行TQM，是质量管理的根基，又是质量管理提升重要的支柱。现代社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而...
讲师：刘刚咨询电话：010-82593357下载需求表
质在必胜---全面质量管理TQM 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：部门经理、部门主管、工程师、基层主管 课程背景:没有一个企业的成功可以完全离开产品质量，即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理，从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma；遗憾的是，全体员工对“质量管理与控制”并没有理念和意识，特别是制造产品的员工。...
讲师：朱军咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理小组（QC小组）活动有效开展 课时：12H
课程背景:质量管理小组简称QC小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。QC小组具有自主性...
讲师：朱军咨询电话：010-82593357下载需求表
全员质量管理TQM 课时：12H
产品的质量是全环节控制出来的，质量水平最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力。如何从前期做好质量管理思维的统一，过程中做好人、机、料、法、环、质、测等诸多要素的有效管控，及总结与借鉴同行业历史数据，在新产品研发及工艺中导入预防性质量管理，并持续进产品质量，都将是本课程的重点内容，欢迎真正想做好质量管理的团队全员参与学习，一起提高才能达成良好的结查。...
