供应链管理课程体系
课程背景：随着市场经济的建立，市场竞争日趋激烈，经济环境及用户需求的不确定性大大增加，供应链管理系统SCM能够随着发展和变化不断修正和强化计划的内容，直至计划执行的最后时刻。SCM作为对ERP的补充，使得企业能够评估供应链中的各个环节、事件和客户需求变化对企业的影响，从而在市场竞争中掌握先机。本课程深入系统讲授了供应链物流管理理论与采购物流、生产物流和销售物...
讲师：吴东翰咨询电话：010-82593357下载需求表
啤酒游戏：基于系统思考的供应链管理沙盘 课时：6H
课程背景：在当今快速变化的世界中，组织和个人面临着越来越多的动态复杂性问题。这些问题通常涉及多个相互关联的变量，以及它们之间的复杂相互作用。解决这些问题需要一种新的思维方式和方法论，即系统思考。系统思考是一种综合性的思考方式，它强调从整体和全局的角度来看待问题，并关注系统内部的相互作用和反馈机制。它可以帮助我们更好地理解复杂系统的行为和性质，以及它们与环境的...
讲师：贺玉亮咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链管理沙盘模拟实战培训课程大纲 课时：6H
课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候，发现物理版...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链管理模式下采购计划与仓库物流管理 课时：6H
课程背景：现代企业，任何供应链关节都需要放在供应链模式下去思考，我们企业的任何采购，销售，计划与物流的行为，都需要我们问一下我们几个问题：1、我们管理和设计流程及战略的底层逻辑是什么？顶层设计在哪？最终交付的价值是什么：2、过程抓手在哪？如何保证操作与资金的闭环？你比竞争对手亮点在哪？3、优势在哪？企业的思考和沉淀是什么？这个事情换做其他企业劳作是否会不一样...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
餐饮行业的供应链管理 课时：6H
课程背景：一、餐饮供应链的场景和体系在现代连锁餐饮企业中无比重要二、餐饮供应链的模式和核心控制点需要明确且清晰的可执行三、餐饮供应链中的产供销协同管理规则和方法四、餐饮供应链物流冷链管理本课程将从餐饮供应链体系特点，运营特点和管理核心出发，呈现餐饮行业供应链管理的要点和核心，从而让员工可以更好的理解和工作。课程时间：1天，6小时/天课程对象：餐饮行业从业者和...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链管理产供销协同降低协同成本的方式方法原理技巧 课时：12H
课程背景：一、现代企业，计划如何精准永远是世界难题二、传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性三、快速的市场变化，给计划的敏捷带来巨大的压力四、如何做好企业的新品计划，采购，生产和交付计划的协同管理五、企业供应链协同运营成为企业推进计划管理的唯一出路本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链管理下的酒类渠道交付管理 课时：6H
课程背景：酒类的交付渠道如何建设，如何保障客户需求的和库存现有的是统一的，如何搭建酒类的物流体系。依据不同酒类的物流体系设计课程收益：●清楚酒类运营管理的主要内容●清楚酒类供应链设计时交付管理的策略●清楚目前的物流管理先进方法和设备l能够运用现有知识帮助快消类产品良好交付课程时间：0.5天，6小时/天课程对象：酒类从业人员课程方式：讲演结合、全程互动、案例解...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链实战-基于实战的敏捷供应链管理 课时：12H
课程背景：一、现代企业，计划如何精准永远是世界难题二、传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性三、快速的市场变化，给计划的敏捷带来巨大的压力四、如何做好企业的新品计划，采购，生产和交付计划的协同管理五、企业供应链协同运营成为企业推进计划管理的唯一出路本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
向全球顶级企业学习供应链管理 课时：12H
课程背景：一、现代企业，如何精准端到端供应链管理永远是世界难题二、传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性三、快速的市场变化，给计划的敏捷带来巨大的压力四、如何做好企业的新品计划，采购，生产和交付计划的协同管理五、企业供应链协同运营和数字化成为企业推进供应链智慧化协同的首选本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
柔性供应链管理与企业产供销计划协同 课时：18H
课程背景：一、现代企业，计划如何精准永远是世界难题二、传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性三、快速的市场变化，给计划的敏捷带来巨大的压力四、如何做好企业的新品计划，采购，生产和交付计划的协同管理五、企业供应链协同运营成为企业推进计划管理的唯一出路本课程将从设计逻辑开始，让学员依据自身的业务情况和工作情况，在学习中梳理并不断反思优化重组流程，最终让员工...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越企业供应链管理与计划及流程优化务实 课时：12H
课程背景：一、互联网企业发展必须站在产业供应链角度分析二、企业供应链不仅是采购与成本，供应链的协同程度更加关键。三、企业的生产等活动，需要用供应链的三个零及供应链思维去解释和管理。四、突破思维，以市场为导向的设计需要统筹规划，用经典案例验证。五、企业供应链管理，需要梳理生产策略，计划策略，销售策略，采购策略，库存策略，物流体系建设策略。本课程将从设计逻辑开始...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：★新的技术和市场，是否让企业生产越来越碎片化★企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重★快速客户服务，物流网络布局越来越难满足★是否面临订单批量越小，交付期越短的压力★自建仓库，租赁仓库，外包物流，如何决策★供应链基本知识结构碎片化，如何获得体系化知识结构，支持供应链管理★思维决定未来，供应链管理中如何思考和决策，体系化思维管理缺失。课程收益：★认清...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越供应链管理的基本逻辑理论与供应链体系化思维管理 课时：12H
课程背景：★新的技术和市场，是否让企业生产越来越碎片化★企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重★快速客户服务，物流网络布局越来越难满足★是否面临订单批量越小，交付期越短的压力★自建仓库，租赁仓库，外包物流，如何决策★供应链基本知识结构碎片化，如何获得体系化知识结构，支持供应链管理★思维决定未来，供应链管理中如何思考和决策，体系化思维管理缺失。课程收益：★认清...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越经营——供应链管理与供应链一体化 课时：12H
课程背景：在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴巴的重构新生态，小米新设立的“五新”战略部门，其背后都有一个核心的供应链架构体系支撑。企业真正能够延长产品线，打破行业壁...
讲师：陶威咨询电话：010-82593357下载需求表
21世纪的前瞻性供应链管理策略 课时：12H
课程背景：★新的技术和市场，是否让企业生产越来越碎片化★企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重★快速客户服务，物流网络布局越来越难满足★是否面临订单批量越小，交付期越短的压力★自建仓库，租赁仓库，外包物流，如何决策★是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略★回款周期越来越长，资金压力越来越大，资金周转如何优化课程收益：★认清供应链的核心模式与基础★掌握产销协调...
