生产采购课程体系
《向安全生产要效益 之 移动通信行业施工安全生产管 课时：12H
移动通信行业施工安全生产管理培训课程大纲课程时间：2天培训对象：移动通信公司安全生产管理人员。课程目的：通过本课程的培训学习，可以强化企业安全管理人员的角色定位，并掌握推行安全管理工作所必备的基本技能，掌握安全管理的重点。培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲：模块一：以“事”为鉴，强化安全意识移动通讯公司事故原因分析中国移动随...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《幸福从安全开始 之 发电企业安全生产管理人员应 课时：6H
发电企业安全生产管理人员应知应会培训课程大纲课程时间：1天课程对象：发电企业生产副总、总工程师、安全生产管理人员。课程目的：提升发电企业安全管理的安全生产责任意识与提升安全管理水平的安全管理技能与应知应会。培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲：模块一：发电企业相关安全生产法律法规、规章及标准我国安全生产工作方针和工作机制安全生...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草企业安全生产管理实务培训课程大纲课程时间：5天培训对象：烟草企业安全管理人员与生产管理人员。课程目的：通过本课程的学习，可以掌握烟草企业安全管理实务的相关职业知识，提升安全管理技能。培训方式：讲解+视频分享+案例分析+经验分享+讨论互动+角色扮演+练习课程大纲：■模块一：烟草企业消防安全管理–消防安全防火防爆隐患排查←建筑消防防火设施概念←建筑消防设施分...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《向安全生产要效益 之 班组安全管理建设7931模 课时：12H
班组安全管理建设7931模型培训课程大纲课程时间：2天培训对象：企业基层班组长。课程目的：通过本课程的学习，学员可以了解并掌握班组安全管理7931安全屋模型中要求班组长必须树立的1个零事故安全管理理念、明确3个班组安全管理的重点、7个班组安全管理基础建设要点和9个安全管理的技能，提升班组长的班组安全管理技能，促进安全生产零事故。培训方式：讲解+视频播放+案例...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全赋能 之 企业安全生产管理实务》（2天） 课时：12H
企业安全生产管理实务培训课程大纲课程时间：2天培训对象：企业管理人员等。课程目的：提升管理人员的安全基本意识与安全责任意识，提升安全管理理念与，掌握现场安全隐患排查与治理工具方法，建立全面安全领导力与执行力的企业及塑造安全文化。课程收益：（1）树立“一切事故都是可以预防”的安全生产管理理念；（2）培养安全基本意识与责任意识，强化要安全要质量的内在动力；（3）...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全赋能 之 烟草企业管理人员安全生产管理责任 课时：6H
烟草企业管理人员安全生产管理责任与技能培训课程大纲课程时间：1天培训对象：烟草生产企业安全管理人员。培训方式：讲解+视频分享+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲：模块一：领导干部安全生产责任制与党政同责《地方党政领导干部安全生产责任制规定》对企业管理人员的要求第二条适用范围第三条责任要求第四条一岗双责三个必须第五条地方各级党委主要负责人安全生产职责第...
讲师：李骏勇咨询电话：010-82593357下载需求表
招标采购规范化管理与风险防控第一章、招投标背景与法律法规解析一、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式二、中国招投标的现行政策法规与行业管理三、《招投标法实施条例》与《招投标法》及《政府采购法》的关联四、国内企业采购与招标管理的现状第二章、企业招投标管理目标与职能一、企业招投标管理目标责任1、招投标管理的目标和原则2、三原则：公开、竞争、择优3、四目标：优中选...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
采购成本控制与供应商全面管理实务 课时：12H
采购成本控制与供应商全面管理课程背景◆当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析，如何降低企业采购成本，如何建立供应商标准等工作变...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业采购操作规范》解读 课时：12H
《国有企业采购操作规范》解读【课程背景】国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性，如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一，是国企采购面临的主要课题。随着国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的持续深入，巡视全覆盖的全面推进，纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求越来越严格，如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降...
讲师：刘小明咨询电话：010-82593357下载需求表
数据分析方法及生产运营实际应用 课时：12H
数据分析方法及生产运营实际应用【课程目标】本课程主要介绍数据分析在生产运营过程中的应用，适用于制造行业/保险行业的数据分析人员等。本课程的主要目的是，帮助学员了解大数据的本质，培养学员的数据意识和数据思维，掌握常用的统计分析方法和工具，以及生产、运营过程中的应用，并以概率的方式来进行决策，提升学员的数据分析及应用能力。本课程具体内容包括：数据决策逻辑，数据决...
讲师：傅一航咨询电话：010-82593357下载需求表
制造业生产现场八大浪费消除（1-2天） 课时：12H
制造业生产现场八大浪费消除课程背景:您的现场是否也存在着:工序间忙闲不均，等待、停滞时时发生；工人作业程序不规范，重复多余的动作多，浪费普遍；大量的在制品在工序间搬来搬去；生产切换频繁，成本居高不下；人机配合作业安排不当，人等机或机等人的现象时常发生；多品种少批量的客户要求，生产线无法快速响应；设施布置不合理，搬运路线迂回曲折，搬运距离长。我们经常听到经营者...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
生产现场质量管控与零缺陷管理（1-2天） 课时：12H
生产现场质量管控与零缺陷管理课程背景：质量是企业的生命，没有质量就没有一切！未来企业之间最终的竞争是质量的竞争，好的产品是拓展市场最好的的渠道和口碑。但在我们日常生产现场质量管理中，却经常会由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，轻者造成客户投诉，重者取消合作关系，甚至追究到企业的刑事责任。从某种程度上来讲，生产现场员工的技术能力和管理干部的质量意识不够是质...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
生产现场改善与安全生产管理实战培训(2天） 课时：12H
生产现场改善与安全生产管理实战培训课程背景：当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本,以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。现场管理的水平高低直接决定了企业的竞争力，...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
生产现场管理实战技法训练培训（1天） 课时：6H
生产现场管理实战技法训练课程背景：决战在市场，决胜在现场。当前生产制造型企业面临前所未有的经营挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本,以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。车间现场如何降低成本、提高生...
讲师：苌群旗咨询电话：010-82593357下载需求表
精益化现场管理与成本控制（2天） 课时：12H
精益化生产现场改善与成本控制课程背景：当前生产制造型企业面临前所未有的生存挑战！原材料上涨，用工成本逐年递增，企业经营微利化。多品种小批量;但客户对产品的质量、交期要求越来越高，当前环境下每个企业都期望降低工厂成本,以适应当今激烈竞争的微利时代。富士康郭台铭：“赚一块钱”看客户的脸色，“省一毛钱”看自己的角色。车间现场如何降低成本、提高生产效率、提升品质并消...
