生产采购课程体系
TPM全面生产维护 课时：12H
TPM全面生产维护【课程背景】作中国政府提出，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式，结构怎么调整？由于中国成为世界的工厂，环境不堪重负，政府的提出要绿色GDP？企业如何发展才能符合未来的需要？为什么TPM是离散型制造业和流线型转方式的主要形式？三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼公司？企业的效率该如何提高？如何让设备保证...
讲师：刘小明 咨询电话：010-82593357下载需求表
TOC生产管理实战训练 课时：12H
TOC生产管理实战训练【课程背景】面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业“我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”如何让你的企业更赚钱，本课程引进以色列企管大师高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)发明的TOC(TheoryOfConstraints)约束管理是一套先进的管理策略，针对企业运营和生产...
讲师：刘小明 咨询电话：010-82593357下载需求表
PPAP生产件批准程序［课程对象］ 设计、质量、工程、生产、销售人员及工程师、企业中高层管理人员等。［课程目的］ 了解PPAP的基本作用 正确认识PPAP的做法和生产件的概念 熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求 能够独立建立PPAP系统 正确理解PPAP客户要求的状态 掌握PPAP的等级及重要性 能够建立供应商PPAP系统 了解PP...
讲师：王绪旺 咨询电话：010-82593357下载需求表
现场管理实务暨现场生产主管技能训练 课时：18H
现场管理实务暨现场生产主管技能训练课程背景：经营的过程是常有变动的，正是应对那种变化才是经营或管理。为此就需要在实践中形成企业的应对变化的能力，要抓住变动中什么是异常情况，什么是重点，并在现场中进行实际看得见的管理。不要隐藏问题和无益的东西，把它挖掘出来放到表面，特别是要排除由于浪费而产生的一些隐患，越过这些隐患去发展企业是企业经营的罪恶。正是外界严峻的挑战...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
生产计划与生产管理实务 课时：12H
生产计划与生产管理实务面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下，根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题,如何有效运用人力、物力及财力等资源以求业绩的突破是企业当前最关键的课题，而企业生产和生产计划管理方式是直接影响制造业产销发展的重要活动。尤其是...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
生产一线主管职业化训练 课时：12H
生产一线主管职业化训练一线主管作为制造业最基层的管理人员,身上承担着很繁重的工作任务,又要上下沟通协调,压力可想而知。现在,默默无闻,老黄牛式的基层干部已经过时,只会高高在上,指手画脚的基层干部没人追随,对现场一点也不了解的基层干部也呆不下去,员工们和企业高层希望有魄力有能力,能够调动大家积极性的管理干部队伍。社会在进步,竞争愈激烈,对一线主管的要求越来越高...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何做一名出色的生产主管 课时：12H
如何做一名出色的生产主管课程目标：快速增强制造业生产主管对角色认识，帮助生产主管快速进入管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的基础;课程对象：生产课长、主管、生产经理等课程时间：2天/12小时课程内容：第一单元、主管的必备要素一、管理的基本概念;二、主管的角色与功能;三、主管应具...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何有效降低生产运作成本与JM工作改善技能训练 课时：12H
如何有效降低生产运作成本与JM工作改善技能训练企业经营的重点是开源节流，负责成本计算的是财务部门和其他相关之事务部门，但是实际负责降低成本的是开发、技术、生管、制造、品管等生产现场部门，成本的降低直接关系公司的利润，而成本的降低就必须在原有的基础上进行工作改善，工作改善的技能是现场主管必备的技能！培训形式:课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
供应商PPAP生产件批准和供应商评价管理 课时：18H
供应商PPAP生产件批准和供应商评价管理课程背景和目标：实践证明，汽车产品的质量、成本等80与汽车供应链的零部件供应商存在很多关系，成功整车企业与零部件供应商关系是互利互惠的，如奥迪公司中国销量突破100万庆典，奥迪公司领导就曾明确表示，奥迪公司的成功是基于多年来培育一大批优质零部件供应商的结果；近年来，越来越多的汽车整车厂和汽车供应商，开始重视零部件供应商...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效的工厂生产管理实践 课时：12H
高效的工厂生产管理实践学员对象：各企业单位的总经理、生产副总经理、厂长、副厂长、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管,工程师等基层管理人员。课程时间:2天/12小时课程目的：制造型企业在市场竞争中经常会遇到很多问题,如:产品竞争力的核心价值是什么？我们生产系统存在着什么样缺陷？我们要如何才能提升产品的竞争力？我们需要...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
多种少量订货式生产方式之PMC生产计划管理与仓储物料管理实务面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下，面对插单和紧急插单率高、订单交期达成率低下、成品库存量太大等问题，如何有效运用人力、物力及财力等资源以求业绩的突破是企业当前最关键的课题，而企业生产计划和物料管理方式是直接影响制造业产...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
第四版PPAP生产件批准培训大纲课程背景：PPAP是TS16949和QS9000质量管理体系标准的一种重要的工具,便于供方向分包方传达产品质量策划要求，指导如何进行提交零件和相应文件。该课程详细阐述了生产件批准过程和要求；强调PPAP的目的；逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；案例包括...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
TPM全面生产设备保全实务 课时：12H
TPM全面生产设备保全实务TPM介绍TPM即TotalProductionＭmaintenance,可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是各种现代理论在企业生产中的综合运用。它:1)以最高的设备综合效率为目标。2)确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。3)设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加。4)从企业的最高管理层到第...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
PPAP生产件批准程序 课时：6H
PPAP生产件批准程序课程背景：PPAP是TS16949和QS9000质量管理体系标准的一种重要的工具,便于供方向分包方传达产品质量策划要求，指导如何进行提交零件和相应文件。该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装...
讲师：周得良 咨询电话：010-82593357下载需求表
《生产管理与现场管理》培训课程 课时：6H
《生产管理与现场管理》培训课程经营的过程是常有变动的，正是应对那种变化才是经营或管理。为此就需要在实践中形成企业的应对变化的能力，要抓住变动中什么是异常情况，什么是重点，并在现场中进行实际看得见的管理。不要隐藏问题和无益的东西，把它挖掘出来放到表面，特别是要排除由于浪费而产生的一些隐患，越过这些隐患去发展企业是企业经营的罪恶。正是外界严峻的挑战，才锻炼了企业...
