生产采购课程体系
采购成本分析与控制（2天） 课时：12H
采购成本分析与控制主讲：FayeXie课程背景：拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或服务，已成为众多企业规避风险、提升核心能力的必然选择，采购成本控制与供应商管理已成为影响企业未来市场竞争能...
讲师：谢老师咨询电话：010-82593357下载需求表
采购风险管理与供应市场评估（2天） 课时：12H
采购风险防范与市场风险评估主讲：FayeXie课程背景：企业进入乌卡时代，黑天鹅和灰犀牛哪一个会先到来，不得而知。疫情尚未结束，乌俄战争又爆发；地缘政治，经济低迷，这些外部条件的限制无不影响着采购人员的工作绩效。在复杂的环境中，如何保持采购供应业务的连续性成为采购人首要的工作任务。要保持供应连续性，必须对各种不确定性保持高度的敏感性及从容应对的能力。采购风险...
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采购双赢谈判训练营（2天） 课时：12H
采购“双赢”谈判训练营主讲：FionaXie课程背景：VUCA时代，企业所处的经营环境变幻莫测，企业如何在复杂的市场竞争中屹立不倒，采购能力提升，采购价值主张显得格外重要，采购“双赢”谈判彰显采购价值。谈判无处不在，国家与国家之间的谈判，企业与企业之间的谈判，利益相关者之间的谈判，与客户谈判，与供应商谈判，与家人孩子谈判、、、谈判能力非天生，只要多学习，多实...
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采购人员综合能力提升特训营（2天） 课时：12H
采购人员综合能力提升训练营主讲：FayeXie课程背景：国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺，人力成本不断上涨，各企业间同质化的竞争越来越严重，企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力，提出质量要好，成本要优的目标，采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致？采购人如何打造企业的核心竞争力？采购省下来的都是净利润，采购该如何给企业争创盈收？采...
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采购合同制订及风险防范（2天） 课时：12H
采购合同制订及风险的防范主讲：FayeXie课程背景：合同在现代生活中无处不在，很多行为模式都可以从合同法的角度来理解，特别是在市场经济的条件下，采购的核心能力之一就是合同的制订及合同的管理。合同制订与合同管理是非常复杂的过程，里面涉及法律基础知识，合同的知识，招投标的知识，政府采购的知识，知识产权的知识，国际贸易知识，专业技术，质量工程知识，财务等多方面的...
讲师：谢老师咨询电话：010-82593357下载需求表
6^6节流倍增系统 课时：6H
66节流倍增系统一、企业之痛1.1效率之痛：与同行业相比，人均产值偏低，竞争力差。1.2设备之痛：自动设备不投被淘汰，投了不一定有收益。1.3换模之痛：客户要求的型号越来越多，换模换线次数不断增加，换模换线损失越来越大。1.4空间之痛：营业额增加一点点，空间已扩大一倍，到处都是满满的，下面反馈空间还不够。1.5人员之痛：生产人员基数不大，班组长凭个人经验管理...
讲师：魏清华咨询电话：010-82593357下载需求表
推行精益管理，助力企业经营方针目标的实现 课时：12H
1.课程背景严酷的市场环境，使企业面临着同行的激烈竞争，原材料不断涨价，制造成本不断上升，利润空间不断被压缩。企业推行精益管理，建立起年度经营方针目标的规划、实施、稽核、激励的过程，可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行精益管理，助力企业经营方针目标的实现》课程将和您一起探讨解决5个方面的问题，如下图所示。《推行精益管理，助力企业经营方针目标的实现》课程，将...
