生产采购课程体系
采购与供应链管理主讲：王振宇【课程简介】：供应链管理(缩写SCM)是企业生产运营管理中的重要环节，以实现“企业资源整合”为目的，使整个生产运营系统成本达到最小，确保企业经营优势。供应链管理是一种集成的管理思想和方法。供应链管理的职能涵盖客户需求分析、供应商管理、生产控制、库存管理和物流发运等。供应链管理与企业资源规划(缩写ERP)相辅相依，同步发展。它把客户...
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采购管理与成本控制主讲：王振宇【课程简介】：近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并建立战略采购管理体系。...
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采购计划与物资管理主讲：王振宇【课程简介】：近年来，伴随全球化经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争趋势都对企业中的采购管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”工作作为企业供应链环节中的重要一环，越来越受到经营者的关注。供应管理已经由静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式逐步被外部协同体系所取代。本课程旨在从优秀企业的管理经验中，汲取采购管理经验和技...
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采购综合能力训练主讲：王振宇【课程简介】：近年来，伴随全球化经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争趋势都对企业中的采购管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”工作作为企业供应链环节中的重要一环，越来越受到经营者的关注。供应管理已经由静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式逐步被外部协同体系所取代。本课程旨在从优秀企业的管理经验中，汲取采购管理经验和技能...
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采购实战谈判技巧 课时：12H
采购实战谈判技巧——国内最受欢迎、效果最佳的经典谈判课程【课程背景】➢采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、服务和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种意义上来说，拥有丰富的谈判经验和高超的谈判技巧是采购与合同管理专家的财富和利器。但实际情况是，大多数采购与合同管理人员经验缺乏、谈判...
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PMC生产计划与物料控制 课时：12H
PMC生产计划与物料控制主讲：王振宇【课程简介】：企业在整个经营活动中，计划管理工作是核心工作之一，肩负着统筹、组织、调度、监督等综合职能。众所周知的ERP管理系统，即企业资源计划，就是围绕计划管理系统展开的。一个运行良好的企业管理系统，离不开完善、高效的计划管理体系。计划管理工作已由传统的执行职能，转变为分析、判断、策划的重要决策支撑职能。“生产计划与物料...
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采购成本分析与控制主讲：王振宇【课程简介】：近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的供应链管理体系所取代...
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采购策略与采购谈判技能提升主讲：王振宇【课程简介】：近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并建立战略采购管...
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采购成本与采购谈判技能提升主讲：王振宇【课程简介】：近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并建立战略采购管...
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《政府采购与招投标策略与技巧》 课时：12H
政府采购与招投标策略与技巧课程背景：我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元，但占GDP的比重仍不足3，与国际上平均10的占比仍有巨大差距，这中间的发展空间可谓巨大。但是，政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比，让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标，政府采购还具备很多政策导向功能，常常成为市场发展的风向标。因此，对于企业而言，拿到更多的政府采购订单就...
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课程大纲导入：请每个小组讨论后列出希望本次培训解决的三个问题！讲：政府采购与招投标基础知识政府采购的基本概念及法律法规1．政府采购的基本概念1）政府采购定义2）政府采购对象4）政府采购形式5）政府采购方式6）政府采购生意的优劣7）成为供应商的条件2．政府采购的法律法规1）政府采购法律法规的体系2）政府采购法律法规的分类3）政府采购法律法规的总览图3．财政部核...
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课程大纲：一、精益生产的核心与意义1.精益生产的发展历程2.精益生产基础3.精益生产要素4.精益生产的管理特点5.精益生产的核心与效果二、企业供应链管理的核心1.精益供应链管理介绍2.供应链管理的基础和核心内容3.企业供应链管理的组织架构4.供应链管理的职能5.供应链管理如何实现企业资源整合6.精益供应链达成的目标三、供应链管理与企业信息化1.企业发展的必由...
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政府采购生意大赢家 课时：1H
讲：项目销售技能（3课时）1.1项目销售概述1.1.1何谓项目销售1.1.2项目销售VS大客户销售1.1.3项目销售困局1.2项目推进里程碑1.2.1获得项目线索1.2.2项目得到确认1.2.3信息收集完毕1.2.4完成机会分析1.2.5初步认可产品1.2.6完成终方案1.2.7内部敲定我司1.2.8完成招标投标1.2.9拿到中标通知1.2.10下单签订合同...
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一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1：ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2：海尔公司采购组织功能优化降低采购管理成本二、采购员职业素质与能力要求1、采购人员...
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一、非生产物料采购的基本知识-MRO定义-MRO采购特点-MRO采购现状-MRO采购挑战-MRO采购需要做出的贡献和趋势案例分析：（1）某大型家电企业的MRO管理特点（2）MRO物料的有效管理给企业带来的利润分析二、典型的非生产物料采购的方法-为什么需要合同或者订单-MRO物料的四象限管理模型-象限I：总括订单；采购卡-象限II：系统合同；跨年度协议；-象限...
