管理技能课程体系
非HR经理的HR管理技能讲：人力资源管理的概念 什么是人力资源管理？ 为什么要关注人力资源管理？ 中国市场对跨国公司的关键性和重要性 人力资源对跨国公司的意义 中国人才市场 谁在冒着大的风险？ 谁对人力资源管理负责？ HR管理活动 人力资源管理图 非HR经理的HR管理技能第二讲：基础模块——员工招聘管理 人员流动成本 候选人过多与...
讲师：陈待忠咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理者综合管理技能提升 课时：12H
【课程背景】：管理者，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者;既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。因此，全面提升管理者的自我素质和系统管理能力，才能有效打造一支高素质、职业化、高绩效的中坚管理团队，不仅关系到管理者...
讲师：何兴胜咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者管理技能提升 课时：12H
课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。 然而，作为一名中层干部，我们常常会感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属...
讲师：李科咨询电话：010-82593357下载需求表
教练与有效激励——管理者必备的管理技 课时：12H
【课程背景】在企业的有序发展过程中，各层级管理者发挥着非常重要的关键性作用。要想成为优秀的管理者，有一些技能是管理者必须具备的，这些管理技能包括：角色认知与修炼、精力管理、压力与情绪管理、有效沟通、绩效管理、授权、带教能力（教练）、员工激励、领导艺术、高效团队打造等。在这些必备技能中，带教能力（教练）、员工激励与情绪管理、领导风格与领导艺术尤为重要，这些能力...
讲师：高登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
正己化人·日新其力 ---MTP管理技能提升 课时：12H
课程背景：MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。自改革开放以来，我们向西方人学了很多先进的管理方法和管理经验。刚刚学来的时候是有用的，用一段时间以后，我们发现没用，没效果了。为什么人家用了几十年好好的东西，...
讲师：董玉川咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理技能提升训练 课时：12H
企业发展与个人晋升相辅相成，在信息化、大数据和知识经济时代，随着职业分工的细化和新职业的诞生，单打独斗已经无法适应全新的工作要求和任务，团队成为制胜未来的基本单元，因此团队协作和管理作为个人发展重点关注的领域进入广大职场人事的视野。为了帮助管理者提高团队管理水平，解决日常管理问题，我们设计了这堂MTP的管理课程，该课程内容设计紧跟当代企业管理前沿理念，采用了...
讲师：董玉川咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI一线督导管理技能 课时：24H
TWI(TrainingWithinIndustry)，即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的...
讲师：李科咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练与有效激励——管理者必备的管理技能》 课时：12H
《教练与有效激励——管理者必备的管理技能》主讲：高登峰老师【课程背景】在企业的有序发展过程中，各层级管理者发挥着非常重要的关键性作用。要想成为优秀的管理者，有一些技能是管理者必须具备的，这些管理技能包括：角色认知与修炼、精力管理、压力与情绪管理、有效沟通、绩效管理、授权、带教能力（教练）、员工激励、领导艺术、高效团队打造等。在这些必备技能中，带教能力（教练）...
讲师：高登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点主任管理技能全面提升》 课时：6H
《网点主任管理技能全面提升》主讲：蓝老师课时约需6小时1.营销技能提升与工具的使用1.营销心态2.营销沟通技巧3.营销的突破2.高端客户的开发与维护1.超级富豪2.新富阶层的定义3.新富阶层产生的七大原因4.六大富裕层消费类型5.五种新富思考模式6.新富阶层五大消费需求7.新富人脉如何经营8.提升人脉竞争力七大策略9.打造个人品牌魅力3.高效的电话邀约技巧与...
讲师：蓝伟诚咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理技能训练》 课时：12H
MTP中层管理者综合管理能力提升训练【课程背景】如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的执行角色，如果这个层级的员工素质和能力不足，就不可能带领团队完成部门的工作任务，最终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，...
讲师：大齐咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP 管理技能 课时：12H
课程大纲见课程收益MTP能够帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足，解决工作中“忙、茫、盲”的无序状态，全面提升中层管理者的综合素质。MTP以其针对性、实用性以及速成性被企业界大为推崇，成为中层管理者的必修课程。是否受过MTP课程的训练已成为许多公司衡量管理者管理水平的重要标准第一讲：管理基础一管理者与领导力1领导与管理的定义2领导与管理的区别3管理者...
