领导力课程体系
4D卓越领导力 课时：6H
4D卓越领导力【课程背景】随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具？源自美国宇航局（NASA）经典高效的领导力课程《4D卓越领导力》，具备先进理念，科学...
讲师：华乃晨咨询电话：010-82593357下载需求表
危机领导力 课时：6H
危机领导力【课程背景】今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机。在面对公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。不管你面临什么样的境况,寻常或不寻常,《危机领导力》都可帮助你带领人们渡过变革与动荡时期，尤其面对当下的疫情危机和更加复杂多变的外部环境，这课程更是可以称得上是危机指南。【课程收益】了解危机领导力的概念和所需要的能力；掌...
讲师：华乃晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练型领导力之提问的力量》 课时：12H
《教练型领导力——提问的力量》主讲：谢迪老师【课程背景】召开会议，如何让部门同仁愿意发表自己的想法，让每个人都愿意为组织贡献自己的力量？下属某个项目/工作做的非常出色，如何认同才能保持高绩效并让其愿意分享自己的经验？员工在某个工作中有失误，如何通过提问让其自己寻找办法改进，让员工自己寻找资源推进？职场上下属遇到困难就气馁，如何激发员工干劲，帮他迎接挑战？如何...
讲师：谢迪咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练型领导力之赋能反馈》 课时：12H
《教练型领导力——赋能反馈》主讲：谢迪老师【课程背景】如何布置工作不仅能避免员工丢三落四，更能让TA想在领导前面？如何布置工作不仅能清晰明确，又能让员工重视、理解、会执行？如何表扬员工才能又不让TA骄傲又能起到认同作用，激发下次正面行为？每次辅导完下属感觉TA似懂非懂，接下来到底能不能调整改善？下属效率低，小活再三出错，开了不至于，留下忍不了，如何改善？业务...
讲师：谢迪咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行管理人员领导力提升》 课时：6H
《商业银行管理者的领导力提升修炼》主讲：安然教授【课程背景】国内商业银行经过几十年的改革发展，无论是组织架构还是服务功能，不管是产品品类还是专业能力都得到了长足发展。但也正是因为各类商业银行的快速发展，造成了目前银行业市场竞争前所未有之激烈，而从科技发展的长远未来看，银行间的竞争核心将是人才的竞争。吸引人才、留住人才、培养人才、激励人才是银行管理者亘古不变的...
讲师：安然咨询电话：010-82593357下载需求表
可复制的领导力 课时：6H
可复制的领导力【课程开发背景】➢我们总是固执地相信领导力是一种天生的能力。➢然而在这个极具变化、挑战的时代，每一位知识工作者，都是管理者。➢那么如何在快速迭代的时代抢占先机，活得体面而富有尊严呢？➢模仿、践行一系列规范的领导力工具，打破思维惯性，实现组织和个人成长！【课程适用群体】➢想要提升领导力的普通人。➢想要在家里不断获得话语权的家长们。➢想要在人群中有...
