市场营销课程体系
狼型销售精英系统训练 课时：24H
狼型销售精英系统训练培训对象：销售代表、销售主管、销售经理、企业销售负责人培训收获：销售员成长为狼型销售精英所需的全部销售知识课程内容导言成长过程1、学习目的成长自我2、成长自己三要素：学习心态1、学习空杯----放下我执，找到盲点，才有新生2、变在当下----改变就在当下狼型销售精英系统训练一、销售认识与职业定位一、成功销售七项心理法则-1、因果法则-2、...
讲师：臧其超咨询电话：010-82593357下载需求表
五维差异构建强势品牌 课时：3H
总裁营销高级研修班（CEOMarketingSeminar）唤醒品牌的巨人五维差异构建强势品牌主讲：五维差异营销创始人臧其超研讨式时间：三天两晚课程前言-富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功；-贫穷意味着：付出巨大的努力只获得极小的收获。营销是企业发展最重要的范畴，和人力资源体系、财务体系、企业文化并称为企业四大体系。然而，企业内部，绝大多数人都对营销...
讲师：臧其超咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理操作班 课时：3H
营销管理操作班运筹于帷幄之中，决胜于千里之外！夫未战而屈人之兵，乃善之善者也！3天3夜，，，我们聚焦提升营销高层排兵部将的技能！《营销管理操作班》课程将传授给企业如何带出一支能征善战的团队？如何找到企业营销的最佳路径？如何坐在家里气定神闲的指挥外部将士？3天3夜，让您掌握营销的高端技能让每位经理人和讲师充分互动让每位经理人都能和其他学员取长补短，成为朋友【培...
讲师：臧其超咨询电话：010-82593357下载需求表
营业厅现场主动营销 课时：12H
营业厅现场主动营销计划授课时间：12小时授课方式：现场讲授、案例分享、业务研讨、模拟练习课程收益：-剖析当前中国电信业热点主推业务的营业厅销售特性，从主动层面激发营业员学习、应用课程知识；-深入浅出解析营业厅主动、高效客户营销工作如何开展；-基于原有服务行为规范的业务营销融合流程设计，形成营业员易学易用的营销行为突破；-多情景话术参考，给予营业员可借鉴的话术...
讲师：臧其超咨询电话：010-82593357下载需求表
营业厅面对面顾问式主动营销技巧 课时：12H
营业厅面对面顾问式主动营销技巧随着市场竞争的加剧，过去那种提供简单服务的服务代表的工作环境已经发生了重大的变化，今天的环境是竞争加剧的环境，是客户要求更高服务水平的环境，是一个客户至上的环境，是一个更要求有主动工作精神的环境。营业厅已经变成了新产品、新服务的重要销售渠道，其次，一线工作人员的工作技能要求也发生了很大的变化，由单纯的服务变成了服务营销，要求我们...
讲师：臧其超咨询电话：010-82593357下载需求表
供应商管理实务 课时：12H
通过理论讲解和众多优秀企业（联想、惠普、IBM、摩托罗拉、沃尔玛等）的案例研讨、供应商管理的流程分析掌握供应商选择与认证的流程，、现场质量审核标准的制定和审核技巧、采购决策技术、谈判议价技巧、商协协议及可能存在的法律陷阱、供应商日常管理和质量控制的原则和方法、供应商考评等一系列的理论和实际操作技术，让你成为一个优秀的供应商管理专家和质量控制专家。与其他的课程...
讲师：黄熙华咨询电话：010-82593357下载需求表
《构建高效市场营销体系，驱动企业持续增长》 课时：18H
【课程背景】在快速发展的商业环境中，市场营销不仅是企业实现利润增长和品牌塑造的关键手段，更是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的重要武器。然而，许多企业对于市场营销的理解和应用仍停留在较为初级的阶段，这直接影响了其市场竞争力和业务增长潜力。也存在许多企业在实际操作中，对市场营销的理解仍然存在诸多误区。他们可能将市场营销简单地等同于销售、推广或是零散的创意点子，而忽...
讲师：孙海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
市场已经没有时间等待我们成长，他不是母亲，没有耐心，也没有仁慈。 ---华为总裁：任正非我从事营销二十年，我认为在电脑软件方面，我们最大的竞争对手并非技术突出，而是营销功力高人一等。 ---IBM前总裁郭士纳在今天的市场经济社会里,市场营销已不是产品之争,而是观念的较量。---美国著名学者兰比尔·斯科...
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
电力市场营销理论与实战 课时：6H
【课程特色】1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】相关人员【...
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
决胜新商业时代市场营销 课时：6H
【课程收益】树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效的能力。结合铁塔公司业务，如何制定新商业时代的市场营销策略通过模拟市场营销，演练商业信息的收集、整理与分析，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略；借助实战演练，学习如何辨识主要竞争对手，针对主要竞争对手进行竞争压力分析，准确把握...
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
《政商关系与工程市场营销模式建设》 课时：12H
说明：由于该建工企业提出的培训需求是一个定制模式的课程开发内容，老师需要在进行问卷调查和三方会议之后，暨更多的弄清楚相关信息之后再进行细节的完善，目前只是一个建议题目和框架内容，实际交付以双方确认的内容为准。一、课程背景2024年，在就业、股市、房地产、外贸、金融、地方财政等领域均出现了减利因素的影响下，很多工程市场已经出现乱象，工程市场营销也必须做好转变的...
讲师：孟昭春咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销体系的建立与提升 课时：12H
课程背景：本课程针对市场营销体系的建立与提升，特别适用于大型国有生产制造型企业。课程旨在深化市场营销的理解，强化中高层管理人员的市场先锋意识，以及提升企业在客户管理和大客户关系公关方面的能力。具体针对如下部分问题进行授课：1、大型国有生产制造型企业该如何进行市场营销体系的建立与提升？2、企业该如何把政企/政商大客户关系公关与深度营销做好？3、该如何提高中层干...
讲师：孟昭春咨询电话：010-82593357下载需求表
海外市场拓展战略——国际市场营销与业 课时：12H
课程背景2000年，在深圳市五洲宾馆，华为召开了第一次海外出征誓师大会，欢送市场员工去海外拓展市场，华为波澜壮阔的国际化序幕就此拉开。16年后，华为召开了第二次海外出征誓师大会，没有第一次风萧萧兮易水寒的悲壮，这次有的只是激情和豪情！2000名在华为工作十年以上的技术专家与高级干部将奔赴海外，这些专家懂技术懂趋势，他们将在海外把技术趋势带给客户的同时，真正贴...
讲师：陈锐咨询电话：010-82593357下载需求表
华为市场营销战略分析 课时：12H
课程背景华为是中国企业发展史上的一个奇迹，它仅用了不到30年的时间，就从一个注册资金2万元的乡镇企业成长为年营业额超过6000亿的巨无霸，并且在通信行业已经成为世界级的领先企业。企业界对华为的成功有多种解读，有推崇其独特的企业文化，有赞誉其数十年如一日地投资自主研发，有借鉴其完备的现代管理制度，然而华为最具特色的，还是其成功的市场营销战略和文化，并以此为指引...
讲师：陈锐咨询电话：010-82593357下载需求表
促销策划与市场营销 课时：6H
1、厂家希望经销商多做一些促销活动，降低库存、加快资金的回笼；可品牌厂家有系统的教导经销 商如何做“有效的促销与活动策划”吗？为什么众多的经销商都说现在做促销效果一般呢？2、生意越来越难做，利润越来越少，库存越来越多，促销也难以挽回局势，效果不理想，不知咋办。3、众多经销商做促销“实逼无奈”，到了节假日别人都在做促销活动，自己不做不行，做又是跟着大家一样“打...
