创新工具课程体系

部分、解构大数据1、大数据时代已经来临大数据定义大数据特征大数据类型大数据来源2、大数据的三维理解3、大数据的历史背景第二部分:大数据的战略和大数据思维1、国外大数据战略美国大数据战略欧洲大数据战略日本大数据战略2、国外推行大数据战略的主要做法3、大数据战略——定位决定你的地位数据即资产。。。。。。4、大数据思维——思路决定你的出路定量思维,一切皆可量化相关...

 讲师:傅一航 咨询电话:010-82593357下载需求表


全面思维训练之水平思维法与创新引擎内训课“创新”目前正成为许许多多成功企业的企业文化的重要组成部分,管理者也认识到其在企业发展中的重要地位,但是更多的企业只是把“创新”停留于口号或形式,并没有把它落实到员工(当然也包括决策者和管理者)的日常工作的行为中。“水平思维”这个课程针对以上的问题,着重创新的理念灌输和创新工具的应用。员工创新的目的是为了达成企业战略目...

 讲师:杜继南 咨询电话:010-82593357下载需求表


章:我国家具行业现状及发展趋势分析(2小时)1.我国家具行业、产业带分布现状与特征2.我国家具行业发展前景分析3.传统六大家具分销渠道优劣势比较4.从6×4营销组合演进看消费者家具购买行为变化促“价值—文化”创新5.家具行业发展趋势与渠道发展新模式讨论交流:您如何评价您所负责区域市场内竞争对手的市场与发展模式?第二章:团购分销与团购活动策划与实施(2小时)1...

 讲师:余尚祥 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:思维创新之概要一、什么是思维二、思维的种类三、思维的创新第二讲:思维方式和方法一、主要的八大思维方式二、主要的三大思维方法第三讲:必须树立新理念一、理念创新更加重要二、管理创新八大趋势三、思维创新重点方向第四讲:创新的七大途径一、假设二、联想三、模仿四、返璞五、改进六、独创七、积累...

 讲师:盖烈夫 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:企业培训现状与问题诊断分析1、企业培训面临的困境与挑战2、企业发展需要什么样的人才3、企业培训开发存在的问题分析4、如何培训开发提升人力资本价值5、如何建立学习型组织第二部分:企业培训特点与发展趋势1、现代企业培训开发的四大理念2、现代企业培训开发的四大体系3、现代企业培训开发的六大特点4、现代其他培训开发的八大趋势5、现代培训技术介绍6、传统培训与现...

 讲师:刘学元 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、银行创新环境分析1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则2、【小组竞技】变化中的银行-竞争五力模型-奔腾年代3、【小组讨论】10家商业银行的创新经营实践4、【案例分析】银行创新趋势-建行案例分析-交行案例分析-互联网银行的冲击-80/20法则与2/80法则5、【小组讨论】金融创新的本质二、创新方向选择技术1、【案例分析】创新战略选择技术与分歧2、【Wo...

 讲师:余建军 咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:创新思维与创新型人才什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就是解决问题的好方法。本单元对创新进行初步认识,创新不是发明家的事情,而是人人都可以做到,掌握如何在工作中进行创新进而提升绩效的思路。一、创新的基本认知1.如...

 讲师:任建伟 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析部分培训体系建设第二部分培训效果如何评估第三部分培训评估如何操作第四部分培训需求如何调研第五部分培训方法解析第六部分培训管理制度大纲内容部分培训体系建设宝洁案例:招聘看素质,培训造人才1、培训管理体系八步法:2、培训与开发的定义3、培训与开发的主要目的4、培训需求分析的作用5、培训需求分析的实施程序...

 讲师:唐惠玲 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、产品创新和规划设计全过程和模型1.产品的常见问题、挑战和机遇分析2.什么是“模糊前端?”3.多迭代的产品创新和孵化模型4.典型模型1:全新产品策划设计模型5.典型模型2:产品质量改进模型(核心技术演化模型)6.典型模型3:服务设计模型7.典型模型4:平台设计模型8.典型模型5:产品化模块化设计模型9.典型模型6:用户体验改进模型10.典型模型7:商业模式...

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲章市场调研项目的实施一、市场分析与产品管理:什么在影响产品绩效?1.市场分析什么?管理什么?目的是什么?2.思考:一个奶茶店的利润下滑是什么原因造成的?3.影响产品绩效的四个角色:消费者、竞品、企业、市场环境4.四力博弈下的产品绩效分析:这四个角色是如何联动影响产品绩效的?5.模型分析:为什么找老婆这么难?6.“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析:系...

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲一、信息系统的产品创新、规划、设计和开发过程模型:如何完整策划开发一款产品?1.常见的产品失败情况1)需求分析的失败:模糊、不完整、不一致、冲突性、低价值需求导致的项目失败!2)战略定位的失败:开发的产品与企业的战略定位和效益目标不一致!3)创新的失败:缺乏优秀的创新技术和方法!2.“模糊前端”和产品成败:什么是“模糊前端?”如何策划设计一款成功的产...

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357下载需求表


篇:电子银行营销迭代1、【室内拓展】电子银行压力测试2、【小组讨论】网银的主要功能是什么?-中行网银新模式-德意志银行案例3、【角色扮演】信用卡是一种什么样的工具?-中国信用卡报告-芝麻信用的启示-VIP卡的启示-汽车产业链大数据的教训4、【案例分析】手机银行与微信银行-浦发银行手机银行案例-浦发银行微信银行案例5、【小组讨论】电子银行社会化营销模式-工商银...

 讲师:余建军 咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:创新的动力一、创新的根本1.1企业为何需要创新?1.2创新的难点在哪里?1.3创新给我们带来什么?1.3.1“自杀式重生”的海尔转型之路;1.3.2“90后”另类激励方式之启迪;1.3.3“雕爷”的文化环境留人之探索;1.4中国经济转型下的创新趋势;上篇:思维创新之管理篇二、管理创新思维2.1管理创新三部曲;2.2管理创新核心点;三、管理创新之战略与管...

 讲师:万新立 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、培训背景企业员工队伍的职业化水平关系到企业的竞争能力,关系到企业劳动生产率的高低。培训开发是提升企业核心竞争力的原动力。n如何建立科学的培训体系,打造学习型组织?n如何做好培训需求分析,提高培训的针对性?n如何构建基于岗位胜任力提升的培训体系?n如何把培训与员工的职业发展规划结合,建立员工的职业晋升通道,促进员工的职业理想实现?n如何创新培训模式,解决工...

 讲师:刘学元 咨询电话:010-82593357下载需求表


  模块:企业经营创新之企业定位  当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?  企业的内部情况分析要领:  波特模型:企业的基本活动和辅助活动;  选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;  进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;  企业的外部环境分析要领:  竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变化的经济环境...

 讲师:丘磐 咨询电话:010-82593357下载需求表


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