创新工具课程体系
《创新思维与转变思维模式》(1天) 课时:6H
《创新思维与转变思维模式》(推荐讲师:罗建华博士)课程背景:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标,让组织中平凡的人做出不平凡的事,进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者...
讲师:罗建华咨询电话:010-82593357下载需求表
《创新思维与问题分析解决》(2天) 课时:12H
《创新思维与问题分析解决》课程背景:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标,让组织中平凡的人做出不平凡的事,进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思考型态部...
讲师:罗建华咨询电话:010-82593357下载需求表
《创新思维训练及高效的工作规划》(2天) 课时:12H
《创新思维训练及高效工作规划》课程背景:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标,让组织中平凡的人做出不平凡的事,进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思考型...
讲师:罗建华咨询电话:010-82593357下载需求表
《创新思维》(1天) 课时:6H
《创新思维》课程背景:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利。以优质的具体明确可达成的组织目标,让组织中平凡的人做出不平凡的事,进而产生群聚的1+1+1>3的效果是运营管理发展的思维。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思考型态部属的行为特性与...
讲师:罗建华咨询电话:010-82593357下载需求表
《创新领导力与突破性思维》(2天) 课时:12H
《创新领导力与突破性思维》【培训收益】通过本次课程,我们将研讨和解决如下问题:学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力了解思维创新的理论与方法,培养创新意识和创新思维能力拓宽分析与解决问题的思路,形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化辨识并克服“创意杀手”建立整体观的思维模式学会逻辑性地思考问题培养思维发散性灵活性认识卓越的领导者与...
讲师:罗建华咨询电话:010-82593357下载需求表
《企业管理创新与文化建设》-1天 课时:6H
《企业管理创新与文化建设》一天课程——关注利润、实施创新!——•丘磐教授主讲培训收益:➢把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络;➢学会管理创新的方法与组织变革的要;➢理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革;➢积极主动调整组织内部要素,促进组织变革培训大纲:模块一:企业管理发展趋势:➢科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化➢行为科学:行为—个体—...
讲师:丘磐咨询电话:010-82593357下载需求表
《后疫情时代的企业管理创新与组织变革课程》1-3天 课时:18H
《2023年后疫情时代的企业管理创新与组织变革》(1-3天课程大纲,可根据客户需求调整组合)•丘磐教授培训大纲:模块一:企业运营的数字化转型——企业管理科学实践的技术风口➢创业时期的结构化企业➢稳定时期的系统化企业➢系统化企业的运作:内部资源与外部市场的对接➢电子计算机的出世,管理科学得以运用,软件的实质,终于出现ERP➢为什么ERP开始走下坡路➢外部市场的...
讲师:丘磐咨询电话:010-82593357下载需求表
技术变革与战略创新工作坊 课时:12H
技术变革与战略创新工作坊课程背景什么是新经济?什么是数字革命?什么是大数据?什么是大连接?什么是人工智能?什么是区块链?……新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接,让我们产生焦虑。因为这些新玩意代表着时代的变革,而这种变革却干倒了很多大企业,也创造了很多大企业:摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了…但同时:苹果崛起了、Google崛起了、...
讲师:史振钧咨询电话:010-82593357下载需求表
行动学习工作坊:《技术变革与战略创新》 课时:12H
技术变革与战略创新工作坊课程背景什么是新经济?什么是数字革命?什么是大数据?什么是大连接?什么是人工智能?什么是区块链?……新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接,让我们产生焦虑。因为这些新玩意代表着时代的变革,而这种变革却干倒了很多大企业,也创造了很多大企业:摩托罗拉倒下了、诺基亚倒下了、朗讯倒下了、柯达倒下了…但同时:苹果崛起了、Google崛起了、...
讲师:史振钧咨询电话:010-82593357下载需求表
破局---创新增员工具箱 课时:18H
破局---创新增员工具箱®主讲:徐舟课程背景随着我国经济新常态和VUCA时代的到来,保险行业迎来了建立“保险+模式的保险型社会”的时代。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织架构快速迭代,增员效能大幅提升。在这个模糊不确定的时代,作为寿险行业的精英,如何把握时机,当风吹起来的时候,你是否已经准备好站在风口,组建自己的寿险团队,成就团队发展的梦想。增员...
讲师:徐舟咨询电话:010-82593357下载需求表
拥抱竞争,创新服务---互联网时代的3.0营销 课时:12H
拥抱竞争创新服务®---互联网时代的3.0营销主讲:徐舟课程背景近年来中国寿险市场高额保单频现,高端客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。各家公司也纷纷提出百万精英系统的成长思路。但是苦于绩优高手们无法快速突破,眼看着一波又一波的百万保额保单、百万期缴保单甚至亿万保单频繁出现,却不在自己公司。如何开拓并持续维护高端市场?如何跟高端客户切入保险话题?...
讲师:徐舟咨询电话:010-82593357下载需求表
可设计的工作---创新思维与问题分析解决工具箱主讲人:徐舟课程背景思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题: 1、曾被人指出(或自认为)思维单一,眼光狭隘2、经常积压一大堆工作不知从何开始3、苦恼于做事的先后,头脑中的信息杂乱无章4、面...
讲师:徐舟咨询电话:010-82593357下载需求表
可设计的工作---创新思维与问题分析解决工具箱主讲人:徐舟课程背景思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题: 1、曾被人指出(或自认为)思维单一,眼光狭隘2、经常积压一大堆工作不知从何开始3、苦恼于做事的先后,头脑中的信息杂乱无章4、面...
讲师:徐舟咨询电话:010-82593357下载需求表
数字化产品创新及渠道运营 课时:12H
《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来,竞争格局复杂化,客户需求多样化、差异化,存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道,如何规划、建设和运营好自有渠道,如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为...
讲师:杨睿咨询电话:010-82593357下载需求表
营销模式和客户管理能力的创新思维 课时:12H
《营销模式和客户管理能力的创新思维》课程教学大纲课程名称:《营销模式和客户管理能力的创新思维》课程性质:内训教学时数:1-2天课程对象:管理干部课程收益:进攻是最好的防守,创新性思维就是要不断主动出击,创造更多的市场机会,进攻是以目标为导向的能力提升、素质提升,进入互联网时代,市场竞争加剧,许多员工做事总是要条件,等靠要心态严重,路是人走出来的,只有不畏艰难...









