风险评估课程体系
从财务报表看收购机会及风险评估（2天） 课时：12H
从财务报表看收购机会与风险评估课纲（2天）课程背景企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。在竞争酷烈的市场环境下，企业家既需要从宏观及微观的不同视角、不同维度解读被收购企业的财务信息以把握收购机会，又要建立一整套风险评估预警体系以规避收...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
一．市场化状态下的利率决定方式供给与需求决定理论均衡利率水平的意义需求方的因素分析供给方的因素分析案例分析二．金融资产的估值方式现金流贴现估值模型债券价值的计算不同类型债券及其估值差异案例分析三．信用评级制度与债券估值主要评级机构评级体系投资评级与投机评级案例分析四．利率的风险结构系统性风险与非系统性风险市场风险及其量度违约风险与信用评级风险与利率的关系案例...
讲师：蓝裕平在线咨询下载需求表
《安全赋能 之 危险源辨识与风险评估工具与方法》 课时：12H
危险源辨识与风险评估工具与方法培训课程大纲课程时间：1-2天培训对象：企业全体员工。课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握危险源与环境因素的辨识工具与方法，达到切实根据企业实际，运用合理的方法进行危险源与环境因素辨识，实现控制风险，预防事故的发生。课程收益：（1）树立“一切风险都是可以控制”的安全管理理念；（2）掌握危险源辨识的方法，并根据企业实际选择合适...
讲师：李骏勇在线咨询下载需求表
风险评估式班组安全建设 课时：12H
第1天：§模块一：班组及班组管理–班组的概念及特点–班组建设的重要性–加强班组安全建设的基本要求–班组长在班组安全建设中的重要作用–班组安全管理的常用規范§模块二：怎样当好班组长﹖–什么是班组？–如何当好班组长？§模块三：班组安全教育–班组安全教育的目的–班组安全教育的特点–班组安全教育的种类与内容–班组安全教育的实施程序–如何利用班前会–如何利用班后会§模...
讲师：李骏勇在线咨询下载需求表
风险评估与危机管理 课时：12H
第一单元：企业危机管理导论课程内容时数授课手法一、危机与危机意识危机的恰当定义危机产生的背景现代企业常面临的危机类型危机的九种表现形式与成因危机与机会案例解析危机在不同阶段的表征1.0h讲授法案例法小组讨论二、危机管理居安思危的意识案例解析危机管理具备的条件案例解析危机管理的模型1h讲授法案例法第二单元：建立危机管理系统训练内容时数授课手法一、危机应变小组建...
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
随着“一带一路”的顺利推进，中国与中东的经济合作越来越紧密，越来越多的中资企业希望进入中东市场。然而，由于中东对外深陷大国博弈的角斗场，对内面临领导人交接、民主政治转型、民族冲突等多重矛盾，“大中东”国家的政治风险已经成为中国政策推进与中国企业走出去的最大风险。对于“大中东”包括伊朗的国家风险评估与机遇分析已经成为当前最为急迫的任务之一。基于此，东方锐眼专家...
讲师：郑刚在线咨询下载需求表
危险源辨识风险评估培训课纲（一天） 课时：6H
危险源辨识风险评估培训课纲课程背景:随着工业科技地不断进步，职工的安全健康问题越来越突出，全球安全生产事故持续增长。据国际劳工组织统计，世界范围内每年约发生2.7亿起职业事故，200万人死于职业事故和与工作相关的疾病，1.6亿人遭受职业病，职工的安全健康受到严重威胁。企业不清楚危险源辨识和评价的方法，对危险源无法控制。企业员工对于岗位的危害不了解，不知道岗位...
讲师：王明朱在线咨询下载需求表
安全管理与风险评估（一天或半天） 课时：6H
安全管理与风险评估课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说：如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然？如何预知预...
讲师：王明朱在线咨询下载需求表
采购风险评估与风险控制 课时：6H
采购风险评估与风险控制课程背景：采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险，如果对这些风险认识不足、控制不力，企业采购过程也就最容易滋生“暗箱操作”、...
