企业合同管理课程体系

【课程对象】企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员;企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员企业的业务基层人员、中高层管理与决策岗位 【课程时间】6-12 小时【课程背景】当前,中国税务领域正在发生深度变革,来自官方的各类新政密集出台,在金税四期的大数据背景下,企业的纳税数据透明共享,税务稽查的比例也在提高,对税务机关而言...

 讲师:郝卯花咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:2天,6小时/天课程对象:采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,对合同管理感兴趣的相关人员 课程背景:在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批...

 讲师:董道军咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。在企业经营过程中如何准备适用的合同,了解买卖双方的主要义务,确定明...

 讲师:董道军咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。在企业经营过程中如何准备适用的合同,了解买卖双方的主要义务,确定...

 讲师:董道军咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:一、采购追求双赢,但往往很难权衡二、采购需要知己知彼,我却无从下手。三、采购方法千种,技巧万万,我却无法合理利用。四、万千技术不如独孤一剑,采购谈判,如战场用兵,运筹帷幄,决胜千里,如何能够做到,千丝万缕。五、再好的策略也需要人去执行,如何舌战群儒并得胜而归,需要强硬的技术与策略,我们需要突围而出本课程将从设计逻辑开始,让学员依据自身的业务情况和工...

 讲师:陶威咨询电话:010-82593357下载需求表


《合同制胜:企业财富增长的关键密码》—破解合同管理难题,提升财务与业务协同效率主讲:唐俐老师【课程背景】在现代商业环境中,合同不仅是法律文件,更是企业交易和合作的核心。它们是企业收入和利润的保障,同时也是风险管理和合规性的关键。然而,许多企业,尤其是中小微企业,常常面临合同管理不善的问题,这不仅导致了经济损失,还可能引发法律纠纷。这些问题通常源于以下几个方面...

 讲师:唐俐咨询电话:010-82593357下载需求表


《人力资源合规与劳动合同管理》主讲:李皖彰【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治,这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。如何夯实企业劳动合同管理的基础工作,防范应对劳动用工法...

 讲师:李皖彰咨询电话:010-82593357下载需求表


企业合同管理及风险防范主讲:郭召利【课程背景】在企业活动中合同无处不在,扮演着核心连接点的角色,一份合同不仅能够决定业务的得失,有时甚至影响企业的成败,企业的经济纠纷基本上都和之前曾经签过的某个合同有关。然而,很多企业却是员工风险意识淡薄,内部合同管理混乱,所签合同隐患重重,一旦发生纠纷,明明有理却输了官司。可见合同管理对企业的重要性,然而:员工应当如何提高...

 讲师:郭召利咨询电话:010-82593357下载需求表


合同管理与法律风险防控(提纲)第一部分:相关法律知识一、合同原理—合同的五大功能模块第一大功能模块:谁和谁?第二大功能模块:要干什么?第三大功能模块:怎么干?第四大功能模块:干不成怎么办?第五大功能模块:基本规则二、合同的订立1.如何确定当事人的民事权利能力和民事行为能力?2.签订合同一般应该包含哪些主要条款?3.什么是格式条款?《合同法》对格式条款有哪些特...

 讲师:霍明亮咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:采购合同管理与法律风险防控策略合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看,无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的,可以说,目前,合同风险是是我们公司甚至中国企业最大的法律风险。由于合同法律风险伴随着企业经营管理的全过程,尤其是重大法律风险对企业的...

 讲师:李令秀咨询电话:010-82593357下载需求表


企业中高级管理人员法律风险防控【培训背景】企业的经营离不开合同的签订,一份完美的合同可以确保各方权利和义务的顺利履行,但是,合同既可以为你保驾护航,又能成为别人可钻漏洞的机会,如何从法律角度防范合同风险,是所有企业必须考虑的问题。我们在多年合同纠纷处理过程中发现,合同的风险大都来源于合同签订者法律知识和意识的缺乏,随便从网上下载一份模板就签订,这样的合同容易...

 讲师:张立华咨询电话:010-82593357下载需求表


总承包项目的合同管理及索赔与风险防范上篇一、合同履约证据管理二、工程总承包合同签订与履行的主要风险防范三、工程总承包项目后期涉及的法律风险(一)结算风险1.竣工结算2.无效工程总承包合同的价款结算3.违法的设计分包合同的结算4.半拉子工程的价款结算5.基于无效工程总承包合同的结算协议的效力6.合同约定发包人向联合体牵头人支付价款的法律风险(二)审计条款风险四...

 讲师:邓南平咨询电话:010-82593357下载需求表


建筑工程项目合同管理第一部分:从承包人角度谈“没有具体《发包人要求》的工程总承包项目如何开展前期工作”项目背景邀标文件要求项目后续第二部分、合同证据管理(一)证据的重要性(二)施工企业如何做好证据管理工作(三)企业管理人员的多角度配合(四)证据管理的多环节实施第三部分、中国建设法规体系简介(一)法律体系(二)法的形式(位高、权重、法力高)(三)效力层级第四部...

 讲师:邓南平咨询电话:010-82593357下载需求表


工程项目主(承)分包合同管理上篇、工程承包(主)合同的风险识别与化解一、中国建设法规体系简介二、中国建设工程施工合同的特点三、合同履行变更管理四、合同履约证据管理五、合同终止和解除六、建设工程施工合同审查风险清单下篇、分供方合同风险识别与防范一、质量安全风险与防范二、招投标阶段风险与防范三、转包、违法分包、挂靠相关风险与防范四、合同签订阶段风险与防范五、合同...

 讲师:邓南平咨询电话:010-82593357下载需求表


合同管理及变更、签证、索赔一、工程变更(一)概述(二)设计变更(三)设计修改(四)设计变更与设计修改的区别与联系(五)设计修改的应用(六)设计变更的应用(七)不可抗力与情势变更的运用1.何为不可抗力(法定)2.不可抗力的适用情形3.何为情势变更4.联系与区别5.履行影响6.哪些费用可以索赔(八)合同价款调整二、工程签证(一)工程签证的概念(二)工程签证的现状...

 讲师:邓南平咨询电话:010-82593357下载需求表


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