新民法典下采购合同管理

  培训讲师:董道军

讲师背景:
董道军老师采购供应链管理实战专家20年采购供应链管理实战经验中/英双语授课美国西敏大学/上海东华大学MBA西交利物浦大学MBA国际班校外导师美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师ITC采购与供应链管理培训讲师CIPS英国采购与供应管理专业 详细>>

董道军
    课程咨询电话:

新民法典下采购合同管理详细内容

新民法典下采购合同管理

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,对合同管理感兴趣的相关人员

 

课程背景:

在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很容易落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。

在企业经营过程中如何准备适用的合同,了解买卖双方的主要义务,确定明确的合同条款也是企业相关职能部门必须具备的能力。而现实情况是,很多企业的大多数企业非常缺乏合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和风险,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。

 

课程收益:

● 清晰理解合同的基本条款,熟练掌握采购合同的内容;

● 掌握识别和应对合同风险的技巧,熟悉应合同的评审及执行;

● 了解采购中合规的重要性,学会利用合同来避免误解和争议。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,对合同管理感兴趣的相关人员

课程特色:

本课程结合企业买卖合同案例,使学员能够学以致用;课程加入互动、学习氛围更活跃;关键讲解、经验分享。

 

课程大纲

第一讲:民法典合同编解读之买卖合同概述

1. 民法典合同编一般规定

2. 买卖合同条文的重要意义

3. 买卖合同涉及的交易

4. 买卖合同条文的结构

5. 买卖合同概念及内容

案例:买卖合同纠纷案

 

第二讲:合同的主要内容

1. 合同的主要条款

2. 合同的签订与效力

3. 合同的履行

4. 合同的违约责任与索赔

5. 合同的变更、中止和解除

案例:数量与质量条款案例

案例:价格或报酬条款案例

案例:M某与Z某买卖合同纠纷案

 

第三讲:合同的审查与审批

1. 业务部门合同审查内容

2. 法务部门合同审查内容

3. 技术、财务部门合同审查内容

4. 合同形式审查及注意点

方法:针对合同实质的审查方法

——针对合同真实性、合法性、公平性、周密性的审查方法

5. 合同常用条款审查提示

6. 合同审批的一般流程

案例:某企业项目部合同管理办法

 

第四讲:合同操作问题及风险防范

1. 签约双方的主体问题及风险防范

2. 合同形式方面存在的问题及风险防范

3. 合同内容存在的主要问题及风险防范

4. 合同的产品质量问题及风险防范

5. 货款的收取问题及风险防范

6. 货物交付过程中的风险及防范措施

7. 违约责任的风险及应对措施

8. 管辖的问题及风险

9. 诉讼时效的风险及防范

10. 证据的搜集和保存



 

董道军老师的其它课程

课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员、企业成本管理,采购成本控制人士、其它对此课程感兴趣的人员 课程背景:全球经济正在加速融合,企业面对的竞争压力越来越大,要想在市场中竞争中生存并取得发展,除了在市场、产品及服务上广开源头外,内部的成本控制必不可少。成本降低方法与不在

 讲师:董道军详情


课程时间:2天,6小时/天。课程对象:采购/供应链总监、采购经理、供应商开发工程师等专业人员,物料部门、质量部门等参与供应商开发的相关人员 课程背景:在企业采购工作中,采购人员几乎每天都会遇到这样那样的谈判,有简单的,也有困难的;有与企业内部其它部门进行谈判的,也有与外部供应商进行谈判的。当然,谈判的内容有所区别,内部谈判最多的是有关准确需求、供应商开发与管

 讲师:董道军详情


课程背景:在当今竞争激烈且快速变化的教育与培训领域,咨询培训类服务机构承担着提升员工技能、推动企业发展的重要使命。而咨询服务类供应商在实现这一使命过程中扮演着不可或缺的角色,其管理成效对企业的培训管理具有多方面深远影响。优质的咨询服务类供应商能够提供专业、前沿且贴合需求的培训课程与讲师资源。专业的供应商可凭借其行业洞察与专家团队,为学员带来最新的技术理念与实

 讲师:董道军详情


课程背景在当今高度竞争和变化快速的市场环境中,供应链的效率和灵活性对于企业的成功至关重要。供应链产销协同作为供应链管理的一个重要环节,旨在优化生产与销售之间的协作,对于提升企业运营效率、降低库存成本、增强供应链稳定性、提高客户满意度以及促进企业创新具有重要意义。在实现产销协同的过程中,企业需要不断优化生产计划、库存管理和物流配送等环节,这些优化措施可以减少生

 讲师:董道军详情


培训目标通过本次培训,学员将能够:1.理解智慧化物资管理的理念、核心技术及发展趋势。2.熟悉智慧化物资管理系统的主要功能模块、业务流程和操作规范。3.掌握系统各项功能的操作方法,特别是智慧化高级功能的应用(如智能盘点、智能预警、数据分析等)。4.分析常见业务场景中的系统应用痛点与解决方案,提升实际操作能力和问题解决能力。5.认识智慧化系统在提升物资管理效率、

 讲师:董道军详情


课程背景全球经济一体化和市场竞争日益激烈的大背景下,企业面临着愈发复杂的商业环境和严格的法规监管要求。招投标活动和供应链管理作为企业采购工作的核心环节,其合规性和高效性直接关系到企业的经济效益、市场声誉和可持续发展。从法律层面来看,我国招投标相关法律法规不断完善和细化,《招标投标法》及其实施条例、《政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等一系列法律法规对招投

 讲师:董道军详情


课程背景:在医药流通领域深化变革的当下,采购谈判已从传统的“价格博弈”升级为“价值链战略协同”。国家带量采购常态化、医保目录动态调整、药企渠道整合加速等政策与市场环境的变化,使医药流通企业面临前所未有的挑战:上游药企凭借专利、品牌与批文的强势地位压缩配送毛利,集采政策下渠道话语权向头部企业集中,新品引进中的压货压力与资金周转困境,以及供应链管理中冷链、效期等

 讲师:董道军详情


课程背景在当前生产制造型企业的运营中,仓库管理和数据处理是确保生产流程顺畅、成本控制和效率提升的关键环节。然而,随着企业规模的扩大和业务的复杂化,现场库管员和数据处理员在入职年限较短的情况下,对标准化流程的理解和执行能力存在明显不足。这不仅影响了工作效率,还可能导致KPI考核不达标,进而影响企业的整体运营绩效。当前客户存在的问题主要包括以下几个方面:1.标准

 讲师:董道军详情


《全流程采购管理与廉洁风险防控实战培训》大纲主讲:董道军老师培训背景在全球化竞争和供应链不确定性加剧的背景下,企业采购与供应链管理面临前所未有的挑战。供应商垄断、原材料价格波动、招投标合规风险、突发性供应链中断等问题,直接影响企业的成本控制、运营效率和市场竞争力。传统的采购模式已难以应对复杂多变的市场环境,企业亟需提升供应商管理、成本分析、谈判策略及风险防控

 讲师:董道军详情


课程背景在当今全球化的时代浪潮下,汽车行业正面临着前所未有的变革与挑战。随着全球经济一体化的深入发展,汽车市场的竞争愈发激烈,汽车整车厂不仅要应对来自本土同行的竞争,还要在全球市场的大舞台上与国际巨头一较高下。全球化采购作为汽车行业提升竞争力的关键战略手段,正发挥着日益重要的作用。通过全球化采购,汽车整车厂能够整合全球资源,降低生产成本,提高产品质量,增强创

 讲师:董道军详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有