采购项目管理及合同法律风险防范

  培训讲师:苏建伟

讲师背景:
苏建伟Ø华东政法大学法律系法律硕士Ø世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问Ø高级经济师、高级培训师Ø人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家Ø央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。工作经历: 详细>>

苏建伟
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采购项目管理及合同法律风险防范详细内容

采购项目管理及合同法律风险防范

采购项目管理及合同法律风险防范
课程描述
有时候,我们需要先有一份简明扼要的合同,拿下订单,以免失去商机;
有时候,我们需要一份合法严谨的合同,既采购到自己合适的产品,又不要把供应商
吓跑;
但是,我们到底该如何自我保护?又该如何利用《招投标法》、《合同法》等其他经济法
律来为企业赢得更多的利润?
公司业务代表为了谋取合同利益最大化,时刻都在与客户进行着智慧的较量。但是,
在力量对决中的您,是否经常面临这样的难题:
● 招标、投标实战技巧及法律法规您掌握了吗?
● 采购项目管理主要流程如何执行?

怎样订立合同对自己公司最有利?部门时,直线经理如何才能妥善解决?这些都是企业
中高层管理者时常遭如何定如何
● 在合同履行过程中如何控制风险?
● 怎样才能认知合同的合法性和有效性?
● 遇到合同欺诈该怎么办?
现代概念中的合同管理,是企业内部管理的重要组成部分,是防范合同欺诈、市场信
用风险的基本手段。企业的经营活动是通过一系列合同体现的,企业为维护自身的合法
权益,必须对合同的签订、履行、变更、违约处理等进行事先、事中、事后全过程、全
方位的监督管理。
采购项目管理的主要内容应包括:项目采购管理主要流程、
采购合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案,法人授权委托办法,采购
合同示范文本管理,合同专用章管理,合同履行与纠分处理,合同定期统计与考核检查
,合同管理奖惩与挂钩考核等,这些流程您都了解吗?
企业通过建立采购合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范,只有这
样才能使采购合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态。




课程大纲:
第一讲:采购规范管理制度是企业管理重要环节
一、规范采购管理是企业降低成本的重要途径
二、规范采购管理是保证产品质量的重要前提
三、建立科学完备的采购体系
第二讲:采购项目管理主要流程
一、采购计划----决定采购什么,何时采购?
二、询价计划----以文件记录所需的产品以及确认潜在的渠道。
三、询价----取得报价单(即标书(bids)、要约或订约提单)
四、渠道选择----从潜在的卖主中做出选择。
五、合同管理----管理与卖主的经济法律关系。
六、合同收尾----合同的执行和清算,包括赊销的清偿。
第三讲:招投标法律法规介绍实战技巧
一、招投标背景知识及相关法律法规
二、项目招投标的流程及招标的前期准备工作(完整的流程)
三、怎样制作和理解招标文件
四、怎样制定投标方案和制作投标文件
五、开标、评标与中标
第四讲 采购合同签定过程的风险及应对
一、法律对供应商(合同主体)甄别分类的要求
1、《合同法》规定的合同主体的法律涵义
2、合同双方的主体资格要合格
3、与法人的分支机构或职能部门签订合同的法律风险
4、如何处理不具备合同主体资格的合同
二、合同主体方面的问题:
1、需要审查对方当事人的哪些情况?
2、对方履约能力调查需要看哪些项目?
3、哪些证明说明对方签约人有资格签合同?
4、我方签约人需要什么条件?
5、我方授权委托手续、合同图章管理、审批管理是否规范?
6、对合同主体的是否进行了动态管理?
三、合同签订时的风险防范
1、如何选择恰当的形式保障自己的利益?
2、如何对合同示范文本的有效利用?
3、哪些合同附件可以证据使用?
4、条款不合法、不完备的风险
5、条款表述不准确的风险
四、约定合同条款时的法律风险防范
1、约定所有权保留条款和担保条款
2、约定争议管辖权条款
3、约定信用监督条款
4、明确合同的签约地
5、汇率、利率和物价变动、资金供应或不供货的风险。
第五讲、注意合同的违约责任
1、告那家伙──合同违约责任
2、时辰未到也找你──预期违约制度
3、合同违约的法律后果
──分清违约金、定金、预付款和损害赔偿各自的区别及运用
4、说话也可以不算数──法定违约责任的免责条款。
第六讲、 合同履行中常用的“避雷针”
1 合同中的 “后悔药” ──可撤销可变更合同
2 你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效
3 合同债权人的代位权与撤销权 : 你不合作 , 我有辙
4 合同履行中的“拐杖”──正确行使遭遇合同风险的三种抗辩权
5 “我保证” 绝非戏言──合同的担保与保证制度
6 支票丢失登报或上电视台申明无效──立刻去法院申请公示催告程序
7 特殊合同的履行──法律对试用合同、分期付款合同作了特殊规定
授课对象:
与企业合同管理有关的采购管理人员及企业合同管理人员、法务人员等。
课程时间:2天
授课对象:企业采购人员、法务以及中高层管理者等


 

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