合同法解析课程体系

部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件 享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期限合同的类型 4、强制签无固定期限合同的3种情形无固定期限合同是否...

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 本课程教材中《法》指28年1月1日实施的新《劳动合同法》部分 劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?   一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件  享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期...

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部分劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合同的条件法律条文解析与案例分析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期限合同的类型4、强制签无固定期限合同的3种情形无固定期...

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课程大纲:单元:试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制,如果未按规定支付加班费,如何防范违法?2.企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费,如何做才能降低加班费?3.试用期内,用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系?第二单元:社会保险及其风险4.员工不愿意买社保或自愿降低标准购买,在写下保证书的前提下是否能降低企业风险?5.减少“...

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新《劳动合同法》重点案例分析课程收益:1、了解新法实施后的重点案例,掌握如何减少劳资纠纷2、了解HR人员应当如何运用法律处理HR工作,做好员工关系模块的工作3、掌握新法与老法的重要区别,及时调整处理HR法务工作的思路4、明确HR成本中如何合理运用法律降低成本,尽量减少人工成本5、增强学员的法律意识,避免工作失误6、增强公司总经理及各高管的法律意思,让高管在意...

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最新《劳动合同法》精修班课纲(2天)课程背景:你知道——员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗——新员工入职第一年能否享受带薪年休假——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么?——试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么?——什么是防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施?——加班与值班的区别是什么?—...

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最新非HR管理者的《劳动合同法》实操(1天)课程背景:你知道——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么?——如何界定与处理“严重失职”、“营私舞弊”的员工?——如何界定与处理“长期两不找人员”?——最高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形是什么?——如何做到单方调岗调薪能最...

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最新《劳动合同法》精进班课纲(2天)课程背景:你知道——如何理解“连续工作满十年,应当订立无固定期限劳动合同”?——什么样的情形下,可以解除无固定期限劳动合同?——避免非全日制用工被法院判决签了无固定期限劳动合同的应对措施有哪些?——何谓“混同用工/关联用工”?其劳动关系如何认定?——如何正确理解“自动离职”的含义及其法律属性?——近年来,各地协商一致解除劳...

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最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控(2天)课程背景:你知道——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些?——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?——防止试用期违法解除劳动合同的3条基本措施是什么?——工资支付法律风险...

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采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对课程背景◆采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。◆本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到...

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《合同管理与合同法律风险防控》课程背景:现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,作为现代企业当中所有经济往来时都要用到的一种形式,对于企业来说具有非常重要的作用,是企业进行内部管理的重要的一个方面。是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。面临着各种各样的法律风险,这些风险的存在使得企业在发展的过程中面临着很多影响...

 讲师:李丹咨询电话:010-82593357下载需求表


分包招标策划及劳务合同法劳务用工管理课程大纲课程目标:课程结束后,学员将能够掌握:国内工程项目采购管理的主要内容国内工程项目分包采购工作主要流程分包短名单的确定分包单位的管理与操作分包合同签署与实施项目实施过程中的分包招标风险分析项目实施后分包管理的前期策划项目实施过程中的分包管理与财务实施过程中的分包结算处理项目执行过程中的分包单位沟通一般劳务分包的选择标...

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建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范【课程背景】目前建设工程结算中:一方面是业主方竣工结算中出现“造价一超再超、工期一拖再拖”,另一方面是作为承包方的施工企业工程结算时为成本失控、利润低下甚至亏损而叫苦不迭。最终导致施工单位过程亏损与业主单位结算中纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。那么发包方到底失控何处?承包方又亏损在何方?...

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民法典合同编要点授课讲义一、民法典关于合同编的9大亮点(预计1小时)亮点一:法律地位的调整:合同编升格为债法总则亮点二:法律体例:新增制度和合同种类,核心关注24种合同亮点三:用语措辞:修订部分错误,表达更加准确严谨亮点四:合同目的:强调依据合同目的解决双方分歧亮点五:国家利益:取消特殊主体保护亮点六:缔约形式:新增合同订立方式,留白更多想象空间亮点七:效力...

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《EPC全过程管控实务--行政审批设计采购施工合同法规》一、项目行政审批制度改革1.1我国现行项目行政审批制度1.2项目行政审批制度改革的趋势1.3各省市项目行政审批共性与个性分析二、EPC项目设计管理实务2.1工程总承包条件下的设计特点2.2项目设计工作的一般性误区分析2.3项目设计的流程管理2.4工程总承包项目设计的价值管理2.5项目设计与采购施工一体化...

 讲师:李承霖咨询电话:010-82593357下载需求表


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