时间管理课程体系
【课程大纲】模块时间管理的内涵·讨论：时间为何悄悄溜走·时间管理定义及必要性；·时间的四种特性·时间管理的本质·时间管理发展与演变·对待时间的四种观念；·视频讨论:乱了头绪的经理人—毁灭与重生第二模块时间的自我管理·明确职业角色、责任与目标·如何区分主动性、应对性的工作？·时间管理的四个象限及其管理策略·普通人与高效人士的时间配比·制定时间计划表的前提条件·...
讲师：梁永存咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：时间管理的重要性1、时间的重要①您有足够的时间吗？②时间对您意味着什么？③您如何对待时间？④您还有多少时间？课堂问卷——自我时间管理评估视频学习：死神的账单（课堂练习）：您还有多少时间？2、时间管理的8个好处①工作有条有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④获得更高级任务的资格。⑤花费较少的时间把事情办好。⑥工作中较少失误。⑦承受较少的压力（身心、工...
讲师：巴才林咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理程 课时：6H
课程大纲： 模块一：重新审视时间 案例分析：任经理的一天 中层干部时间管理的特点 模块二：个人时间管理的特点 重新审视自己 制订你的时间计划表 模块三：时间管理矩阵理论及其应用 有效的时间管理系统 作出你的的时间树 时间管理矩阵 对矩阵的讨论 时间管理新概念 效率与效能 模块四：好的时间管理的做法 80/20法则 逆势操作与逆...
讲师：武卫军咨询电话：010-82593357下载需求表
导入1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用？部分什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二部分学会时间管理的好处1、普遍性的好处：2、对自己的好处：3、职业上的好处：4、时间管理的重要性5、如...
讲师：李晴咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
模块一：重新审视时间 -案例分析：任经理的一天 -中层干部时间管理的特点 模块二：个人时间管理的特点 -重新审视自己 -制订你的时间计划表 模块三：时间管理矩阵理论及其应用 -有效的时间管理系统 -作出你的的时间树 -时间管理矩阵 -对矩阵的讨论 -时间管理新概念 -效率与效能 模块四：好的时间管理的做法 -80/20法则 -逆...
讲师：武卫军咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：时间管理的重要性1、时间的重要①您有足够的时间吗？②时间对您意味着什么？③您如何对待时间？④您还有多少时间？课堂问卷——自我时间管理评估视频学习：死神的账单（课堂练习）：您还有多少时间？2、时间管理的8个好处①工作有条有理。②更好的工作成果。③更大的成就感。④获得更高级任务的资格。⑤花费较少的时间把事情办好。⑥工作中较少失误。⑦承受较少的压力（身心、工...
讲师：巴才林咨询电话：010-82593357下载需求表
卓有成效的时间管理 课时：6H
在飞速发展的社会节奏下,激烈的竞争、不断变化的周围环境，我们肩负的担子日益繁重，促使我们要更好的完善自身，以应对外界对我们提出的挑战。在这种情况下，我们越来越感到时间不够用。此时，你是否知道自己每天都在忙什么吗？你是否知道你该如何的有序地工作才能达到个人和单位的目标？你是否希望更有效率的完成更多的工作？时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然...
讲师：梁永存咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 课时：6H
《时间管理》主讲：何振铭【课程背景】时间对每个人都是公平的，在碎片化严重的时代，更需要掌握时间管理方法，合理分配利用时间，提高工作效能，提升生活品质。课程包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具。20的工作时间是“关键性”、“重要的”，利用好可以产生80的价值。高效率思维决策方法将帮助学...
讲师：大铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《简单有效的时间管理课》 课时：6H
简单有效的时间管理课【课程背景】“我真的忙不过来了”！忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意；工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心；上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对呀？是时间管理处问题了吗？可是不是时间怎么管，都是24小时...
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
简单有效的时间管理课 课时：6H
简单有效的时间管理课【课程背景】“我真的忙不过来了”！忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意；工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心；上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对呀？是时间管理处问题了吗？可是不是时间怎么管，都是24小时...
