时间管理课程体系
做时间的主人——高效能时间管理与工作效率提升 课时：6H
高效能时间管理主讲：王一恒课程前提“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对呀？“时间分配”管理专家，职业经理人导师王一恒先生集多...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
《有效时间管理》 课时：6H
《有效时间管理》【课程简介】人生中最宝贵的资源是时间。能否管理好时间，直接决定了人生的价值。本课程结合讲师多年的时间管理经验，重点剖析自我时间管理和部属时间管理的方法和技巧。通过案例分析、启智故事和实操方法相结合的授课形式，娓娓道来，让学员掌握时间管理的有效方法，发人深省，催人奋进。【课程对象】：企业各级管理人员、企业员工等。【标准课时】：1天【课程大纲】 ...
讲师：王树文咨询电话：010-82593357下载需求表
周海博《高效能时间管理》 课时：6H
课程背景：时间是最为平等，最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大，很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务，恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延，很好的处理好多线程复杂任务，提高效率，进而快速提升公司业绩，在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长：6-7小时对象学员：骨干员工，基层管理者人数建议：24-30人，鱼骨排列分组...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能人士的时间管理6H-课纲 课时：6H
高效能人士的时间管理课程背景：时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源。欧洲人开发一款新冰箱需要两年，日本人和韩国人开发一款新冰箱要一年，海尔人三个月开发出25款新冰箱！海尔用14年走完了他们的师傅德国人认为他们至少要用50年才能走完的路！1天的时间对企业来说值多少钱？我们无法估算！高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手...
讲师：钟海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理》课程大纲 课时：12H
《高效时间管理》课程大纲课程背景1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生课程收益1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的3、学习到几个实用的时间管...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的时间管理（2天） 课时：12H
管理者的时间管理课程大纲培训目的：通过培训，参训者能够：1.了解管理者应该做什么；2.掌握制定目标的方法；3.掌握如何设定工作的优先级；4.掌握如何制定工作计划；5.掌握如何进行工作分配与授权；培训对象：基层主管或中层经理培训时间：2天（每天09：00－17：00，共16小时，含中午午餐时间及课间休息时间）培训方法：游戏体验、团队讨论、角色扮演、案例分析、视...
讲师：郭立新咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》课程 课时：6H
时间管理【课程介绍】什么是时间管理？为什么要进行时间管理？本课程就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。【课程目标】1.了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性2.了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时间3.理清...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》有之者，事竟成主讲人：齐磊【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的时间管理技巧和技能启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新心态理念，转变思维模式，统一思想【课程大纲】第一讲：为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却一般？一、企业的管理现象1.大家都很忙，绩效产出不高！2.管理者忙...
讲师：齐磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场人士的时间管理》一天课纲 课时：6H
《职场人士的时间管理》主讲：裴宏伟课程目标：职场人必须认识到时间管理的重要性，减少个人在工作时间上的浪费；了解职场人克服时间管理的心理障碍；掌握职场人做好个人时间规划的6种有效方法；了解并掌握做好时间管理的有效方法与工具，让自己的工作时间产生更大价值。特点：不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让学员有效掌握简单易行的目标与时间管理技能，...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与华为实践》课纲 课时：6H
《时间管理与华为实践》主讲：裴宏伟课时标准：－天（6小时）。授课方式：授课+案例+情景演练+体验式，注重现场训练提升。课程目标:1、让学员认识到时间管理的重要性，减少个人工作时间的浪费；2、了解克服时间管理的心理障碍和管理工作时间的六大法则；3、了解并掌握时间管理的有效方法与工具，在工作中让自己的时间产生更大价值，切实提高工作效率。特点：不是仅仅去“讲”，更...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与计划工作安排主讲：张四华课程大纲:一、时间管理1、四个主要的时间生产率障碍2、任务与时间3、时间绩效的分析420/80时间管理法二、事务管理技能1、计划制定与实施2、例会管理3、高效执行力4、高效解决问题的能力5、工作授权的技巧6、工作评价及考核7、工作标准与流程8、创新思维三、人员管理技能1、与人沟通能力2、如何选人3、如何用人4、如何育人四、团...
讲师：张四华咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能时间管理 课时：6H
课程背景：时间是最为平等，最为珍惜的资源。当代社会工作生活压力越来越大，很多的公司员工都不得不靠加班来完成组织的工作任务，恨不能生出三头六臂来平衡工作和生活。而企业也希望员工能不再拖延，很好的处理好多线程复杂任务，提高效率，进而快速提升公司业绩，在残酷的市场竞争中脱颖而出。课程课长：6-7小时对象学员：骨干员工，基层管理者人数建议：24-30人，鱼骨排列分组...
讲师：周海博咨询电话：010-82593357下载需求表
《向时间要效益—时间管理》 课时：6H
向时间要效益—时间管理——现代管理者必备的核心技能——提高管理效率与效益的利器——让您事半功倍、走向卓越课程背景：有人这样说：“如果让我重新回到过去，我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好，特别是时间的安排分配上面！”，这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是，的确时间是一种最短缺，也是最普遍的资源，如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。本课...
讲师：马一鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《以终为始 步步为赢——时间管理的秘籍》 课时：12H
以终为始步步为赢——时间管理的秘籍课程背景：本课程管理干部和骨干员工为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作成效！课程收益：...
讲师：夏琳咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》课程大纲 课时：12H
《时间管理》课程大纲【课程意义】时间是一种得到后就要马上用掉的资源，正所谓时光易逝。因此我们不能管理时间，只能管理我们与时间的关系，有效时间管理的最终含义就是有效地管理我们自己。事实上，我们不能控制自己拥有多少时间，只能控制使用时间的方法。我们也不能选择要不要把时间用掉，而只能选择如何使用。克莱门斯说，几乎所有的人都在抱怨时间的匮乏，但是你缺少的并不是时间，...
