上市课程体系
课程大纲：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题i.产品的市场定位与竞争策略制定ii.产品的试销验证――如何形成打法iii.产品市场的规划与销售战术的落地iv.销售队伍的准备和销售资料包的制定4.工业品（BToB）和消费品（BToC）在产品的上市策略上有何区别5.业界公司...
讲师：曾学明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、资本运营认知资本运营的含义资本运营的目标资本运营的战略资本运营的途径二、企业融资战略由内到外由易到难由财务到营销三、境内上市及其流程境内上市条件分析上市基本原理上市的优势上市的劣势四、境外上市问题有多少种在境外融资渠道？为什么要到境外去上市？怎样到境外进行融资？境外上市地的选择五、改制与公司治理注册资本金与企业产权参股与控股员工持股计划的实施六、成功案例...
讲师：臧日宏咨询电话：010-82593357下载需求表
部分房地产老板如何管钱讲钱在哪第二讲投资银行融资及委托贷款第三讲房地产PE基金与并购重组第四讲境外上市与借壳融资案例第五讲商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点第二部分房地产企业为什么要重视税务？1、因偷税很多老板和财务总监睡不香2、税收成本越来越重，调控力度越来越大3、粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患4、管理粗放，税收筹划空间很大，省下的就是“真金...
讲师：李明俊咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 章：新产品开发与推广概述 新产品的定义与外延 全新需求与市场 现有产品与升级 新功能与新包装 新概念与新手段 新产品开发的佳时期 产品生命周期的量化评判 新旧产品科学间隔 新产品开发的合理时间 新产品开发面临的问题 时间和市场的矛盾 技术与需求的矛盾 部门协调的矛盾 理想与现实的矛盾 人员与组织的矛盾 重新认识自...
讲师：王瀚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业上市的故事1、股份制经济带给企业什么（1）帝造“千万亿万富翁的摇蓝”（2企业有机成长模式的突破（3）扩张与垄断的捷径2、上市历程的艰辛（1）股份制带来的变化（2）政府的支持力度（3）上会被否的企业之痛3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）造壳上市（3）借壳上市（4）整体上市（5）分拆上市二、中国资本市场层次分析1、境内各层次分析（1）主板再加国际板（2）...
讲师：周红咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 讲 资源与竞争 1、何谓资源与竞争 2、无形资源诠解 第二讲 核心竞争力 1、能力之争――公司竞争战略的新规则 2、核心竞争力的表达 （1）速度 （2）一贯性 （3）敏锐性 （4）弹性（灵活性） （5）创造力 3、五种竞争力模式 第三讲 资源的集中、有效、弹性利用 1、集中利用――集中于主力产品 2、有效利用――市场...
讲师：柴少青咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】 讲新产品的开发管理 1新产品三线管理模型 2产品开发的结构化流程 3产品开发的过程的项目管理 4产品开发的成本控制 第二讲新产品开发 5新产品开发的5步骤 6确定目标市场的步骤与方法 7新产品七步概念开发法 8产品复合体的开发 第三讲新产品的上市管理 9新产品上市的3个阶段 10上市可行性分析的8大重点 11新产...
讲师：李成林咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业上市的故事1、股份制经济带给企业什么（1）帝造“千万亿万富翁的摇蓝”（2企业有机成长模式的突破（3）扩张与垄断的捷径2、上市历程的艰辛（1）股份制带来的变化（2）政府的支持力度（3）上会被否的企业之痛3、上市方式（1）ＩＰＯ上市（2）造壳上市（3）借壳上市（4）整体上市（5）分拆上市二、中国资本市场层次分析1、境内各层次分析（1）主板再加国际板（2）...
讲师：周红咨询电话：010-82593357下载需求表
章上市是企业合法、快速实现财富梦想的捷径第二章企业上市决策一、上市，给企业带来什么二、不适合上市的企业三、企业上市论证---上市成本收益分析四、四企业上市时机的选择五、企业上市地点的选择六、企业上市形式的选择第三章中外资本市场介绍一、A股市场---主板、中小板、创业板二、香港证券市场三、美国证券市场四、新加坡证券市场五、英国伦敦证券市场第四章企业上市战术设计...
讲师：冯鹏程咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：上市前准备部分审计需企业基础资料资产负债表，损益表及现金流量表及其附表企业会计政策：包括：营业执照税务登记证验资报告公司成立时的合同及公司章程及政府批文董事会会议纪要/决议公司内部组织结构图重大工程合同（三个年度)所有借款合同(三个年度)各种销售及服务合同样本(每种业务两份)其他重大合同(三个年度)，如担保合同等三个年度的审计报告第二部分尽职调查商...
讲师：闵岳咨询电话：010-82593357下载需求表
章：新产品开发与推广概述新产品的定义与外延全新需求与市场现有产品与升级新功能与新包装新概念与新手段新产品开发的佳时期产品生命周期的量化评判新旧产品科学间隔新产品开发的合理时间新产品开发面临的问题时间和市场的矛盾第二章：新产品前期分析环境分析基础理念及方法常见的问题推拉多管道理论介绍需求的推力以及企业拉力前期可行性分析机会与威胁问题的归纳问题的重点问题的解决方...
讲师：王瀚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、新产品上市主要问题分析1、新产品对企业的重要性2、把控新产品上市节奏的重要性3、新产品上市中存在的主要问题分析4、成功的新产品上市的基本原则二、新产品的角色1、新产品的三种典型2、新产品的战略意义3、提高新产品成功率的实践与经验4、新产品的发展模式三、新产品的竞争者分析1、创建新产品特征矩阵2、评价竞争者当前的目标3、评价竞争者当前的战略四、新产品成功要...
讲师：赵常乐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、了解推广 推广在营销中的位置与作用 推广包含的内容 推广与销售的关系 推广与广告的关系 推广与促销的关系 推广的原则 二、要推广先要有定位 市场定位 产品定位 品牌定位 定位的策略 定位的误区 定位的步骤 市场利益与产品概念对接 市场利益和品牌概念对接 三、推广方式 确定推广对象 确定要达成的目标 确定推广方式 ...
讲师：叶东咨询电话：010-82593357下载需求表
部分非价值管理一、治理结构二、信息披露三、投资者关系（一）投资者关系管理（二）投资者关系的主体（三）投资者关系管理的对象（四）投资者关系管理的主要内容（五）投资者关系管理的主要工作方式（六）危机公关1.可能遇到的突发危机事件2.危机公关的基本原则3.危机公关处理的基本步骤4.针对主要突发事件的策略（七）投资者关系制度建设四、内部控制五、收购与反收购（一）海外...
讲师：冯鹏程咨询电话：010-82593357下载需求表
一部分非价值管理 一、治理结构 二、信息披露 三、投资者关系 （一）投资者关系管理 （二）投资者关系的主体 （三）投资者关系管理的对象 （四）投资者关系管理的主要内容 （五）投资者关系管理的主要工作方式 （六）危机公关 1.可能遇到的突发危机事件 2.危机公关的基本原则 3.危机公关处理的基本步骤 4.针对主要突发事件的策略 ...
