上市课程体系

一、企业上市的故事1、股份制经济带给企业什么(1)帝造“千万亿万富翁的摇蓝”(2企业有机成长模式的突破(3)扩张与垄断的捷径2、上市历程的艰辛(1)股份制带来的变化(2)政府的支持力度(3)上会被否的企业之痛3、上市方式(1)IPO上市(2)造壳上市(3)借壳上市(4)整体上市(5)分拆上市二、中国资本市场层次分析1、境内各层次分析(1)主板再加国际板(2)

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课程大纲:上市前准备部分审计需企业基础资料资产负债表,损益表及现金流量表及其附表企业会计政策:包括:营业执照税务登记证验资报告公司成立时的合同及公司章程及政府批文董事会会议纪要/决议公司内部组织结构图重大工程合同(三个年度)所有借款合同(三个年度)各种销售及服务合同样本(每种业务两份)其他重大合同(三个年度),如担保合同等三个年度的审计报告第二部分尽职调查商

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  【课程大纲】  讲新产品的开发管理  1新产品三线管理模型  2产品开发的结构化流程  3产品开发的过程的项目管理  4产品开发的成本控制  第二讲新产品开发  5新产品开发的5步骤  6确定目标市场的步骤与方法  7新产品七步概念开发法  8产品复合体的开发  第三讲新产品的上市管理  9新产品上市的3个阶段  10上市可行性分析的8大重点  11新产

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章上市是企业合法、快速实现财富梦想的捷径第二章企业上市决策一、上市,给企业带来什么二、不适合上市的企业三、企业上市论证---上市成本收益分析四、四企业上市时机的选择五、企业上市地点的选择六、企业上市形式的选择第三章中外资本市场介绍一、A股市场---主板、中小板、创业板二、香港证券市场三、美国证券市场四、新加坡证券市场五、英国伦敦证券市场第四章企业上市战术设计

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一、新产品上市主要问题分析1、新产品对企业的重要性2、把控新产品上市节奏的重要性3、新产品上市中存在的主要问题分析4、成功的新产品上市的基本原则二、新产品的角色1、新产品的三种典型2、新产品的战略意义3、提高新产品成功率的实践与经验4、新产品的发展模式三、新产品的竞争者分析1、创建新产品特征矩阵2、评价竞争者当前的目标3、评价竞争者当前的战略四、新产品成功要

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章:新产品开发与推广概述新产品的定义与外延全新需求与市场现有产品与升级新功能与新包装新概念与新手段新产品开发的佳时期产品生命周期的量化评判新旧产品科学间隔新产品开发的合理时间新产品开发面临的问题时间和市场的矛盾第二章:新产品前期分析环境分析基础理念及方法常见的问题推拉多管道理论介绍需求的推力以及企业拉力前期可行性分析机会与威胁问题的归纳问题的重点问题的解决方

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  一、了解推广  推广在营销中的位置与作用  推广包含的内容  推广与销售的关系  推广与广告的关系  推广与促销的关系  推广的原则  二、要推广先要有定位  市场定位  产品定位  品牌定位  定位的策略  定位的误区  定位的步骤  市场利益与产品概念对接  市场利益和品牌概念对接  三、推广方式  确定推广对象  确定要达成的目标  确定推广方式 

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  一部分非价值管理  一、治理结构  二、信息披露  三、投资者关系  (一)投资者关系管理  (二)投资者关系的主体  (三)投资者关系管理的对象  (四)投资者关系管理的主要内容  (五)投资者关系管理的主要工作方式  (六)危机公关  1.可能遇到的突发危机事件  2.危机公关的基本原则  3.危机公关处理的基本步骤  4.针对主要突发事件的策略  

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一、SEC审核要求1.VIE模式普遍性2.何谓VIE模式?3.FIN46条款4.SEC对VIE的认定(三者之一)二、VIE架构的核心1.采用VIE的原因2.VIE架构核心三、VIE架构设计方案1.设计离岸2.确定主体3.设壳公司4.设子公司5.符合SEC四、中外法律差异催生VIE1.中国法规2.离岸变通途径3.美国法规五、VIE中国公司的风险1.监管风险2.

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部分非价值管理一、治理结构二、信息披露三、投资者关系(一)投资者关系管理(二)投资者关系的主体(三)投资者关系管理的对象(四)投资者关系管理的主要内容(五)投资者关系管理的主要工作方式(六)危机公关1.可能遇到的突发危机事件2.危机公关的基本原则3.危机公关处理的基本步骤4.针对主要突发事件的策略(七)投资者关系制度建设四、内部控制五、收购与反收购(一)海外

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章上市是企业合法、快速实现财富梦想的捷径第二章企业企业上市决策一、上市,给企业带来什么二、不适合上市的企业三、企业上市论证---上市成本收益分析四、四企业上市时机的选择五、企业上市地点的选择六、企业上市形式的选择第三章中外资本市场介绍一、A股市场---主板、中小板、创业板二、香港证券市场三、美国证券市场四、新加坡证券市场五、英国伦敦证券市场第四章中小企业上市

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  章上市是中小企业合法、快速实现财富梦想的捷径  第二章中小企业企业上市决策  一、上市,给企业带来什么  二、不适合上市的企业  三、企业上市论证---上市成本收益分析  四、四企业上市时机的选择  五、企业上市地点的选择  六、企业上市形式的选择  第三章中外资本市场介绍  一、A股市场---主板、中小板、创业板  二、香港证券市场  三、美国证券市场

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新品研发及上市的数智化品牌营销体系打造主讲:怀国良【课程背景】随着市场竞争的加剧,企业需要不断创新和推出新品,以满足消费者日益多样化的需求。然而,新品研发及上市过程中存在着诸多不确定性和风险。为了确保新品的成功上市,企业需要借助数智化手段和资源,构建一套完整的新品研发及上市的数智营销体系。本课程将重点讲述从新品调研、开发、市场测试到上市销售的一整套完整操作打

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《上市公司董事会建设》【课程背景】伴随市场全球化,面对新冠疫情,资本市场给企业带来价值实现的机遇,企业的发展过程中既要辩证面对历史,又要客观的接受现状。产业结构调整,带来新的产业机会;企业自身存在诸多问题和矛盾,内外部环境和企业运作中,都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况,实现新突破,依法治企、防范法律风险,达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长

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《如何成为一家合规的上市公司?》课件大纲【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何融到钱?如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。众多企业对上市缺乏系统的思考,没有充分认识资本市场的结构和逻辑,认为上市后就可以有大把的资金、

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