《公司治理及股权激励》
《公司治理及股权激励》详细内容
《公司治理及股权激励》
NO.1《公司治理及股权激励》一至两天
定位:上市公司、新三板及非上市公司总裁
价值:解决企业高管没有归属感,打造企业命运共同体;让公司更规范,减少公司风险
为什么要开展公司治理
1.1公司治理不规范的八大风险
1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求
1.3公司顶层设计对公司治理的五项要求
如何理解公司
2.1现金流视角下的公司
2.2产业视角下的公司
2.3资本视角下的公司
2.4六大权属视角下的公司
股东治理
3.1股东责任是什么?
3.2股东权利是什么
3.3股东要具备的特质是什么?
3.4股东散伙儿怎么办?
三会一层
4.1公司章程十二条黄金法则是什么?
4.2董事会议事规则如何定?
4.3监事会如何发挥作用?
4.4高管层的七大职责是什么?
董事长及总经理如何分权
5.1董事长的十项权利是什么?
5.2总经理的九项权利是什么?
5.3防止高层分化的六大措施
五大委员会如何治理
6.1战略及投融资委员会的四项原则
6.2组织和提名委员会的八大作用
6.3审计和合规委员会的七大工作原则
6.4科技与创新委员会的三大职能
6.5公益与品牌委员会的五项职能
什么是股权?
7.1股权的六大资本属性
7.2股权的八大管理属性
7.3股权就是公司的核心理念
股权激励的作用?
8.1股权激励对团队的七项作用
8.2股权激励对业绩的三项作用
8.3股权激励的战略落地价值
股权激励的类型
9.1虚拟股权激励的设定
9.2在职分红股权激励的设定
9.3超额利润分配法的制定
9.4注册制股如何制定
股权激励的十定原则
10.1如何定总额
10.2如何定范围
10.3如何定价格(省略)
股权激励的法律文件
11.1股权激励管理制度
11.2股权激励协议书
11.3同业禁止协议
11.4股权转让协议书
贾奕琛老师的其它课程
《法人治理》 11.05
法人治理培训对象:企业中高层管理者培训背景:公司法人治理结构与国家权力结构之间的关联程度,也对国家权力在公司法人治理结构中的界限进行了圈定。培训大纲:第一部分公司法人治理结构的一般理论第一讲公司法人治理结构概述第二讲公司法人治理结构存在的法理基础第三讲公司法人治理结构的设置第四讲我国公司法人治理结构的发展与未来展望第二部分公司股东与股东会第一讲股东会概述第二
讲师:贾奕琛详情
《新三板企业股权战略---百亿市值的跨越战略》 11.05
《新三板企业市值管理百亿市值战略---让您企业跨越100亿市值的资本战略》定位:新三板公司董事长、董秘、机构投资者价值:讲解最为系统和有效的新三板企业市值管理策略企业的三大跨越1.1跨越利润1.2跨越现金流1.3跨越到市值不可思议的资本市场2.1被分解的帝国更强大2.2资本的杠杆颠覆财富观2.3新三板资本市场特点2.4新三板企业转型特点新三板企业战略转型三大
讲师:贾奕琛详情
《中国产业发展趋势解读分析》 11.05
中国产业发展趋势解读分析【课程背景】 一个问题的解决,往往在本层级系统里无解,需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济,是三个不同层级的系统。企业的很多问题,需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以,思考企业的问题,必须建立产业思维和产业认识。【课程大纲】第一部分:当前中国经济的集中现象1.艰难:一个企业家说:“糟透了,比08年还
讲师:贾奕琛详情
《资本核弹---市值管理》 11.05
NO.7《资本核弹---市值管理》定位:A股上市公司董事长、新三板公司董事长、董秘、机构投资者价值:讲解最为系统和有效的市值管理策略企业的三大跨越1.1跨越利润1.2跨越现金流1.3跨越到市值不可思议的资本市场2.1被分解的帝国更强大2.2资本的杠杆颠覆财富观三大黄金屋3.1产业规划里的黄金屋3.2宏观经济里的黄金屋3.3科技发展里的黄金屋市值管理六大支点4
讲师:贾奕琛详情
NO.5《资本核弹---市值管理让您企业跨越100亿市值的资本战略》定位:A股上市公司董事长、新三板公司董事长、董秘、机构投资者价值:讲解最为系统和有效的市值管理策略企业的三大跨越1.1跨越利润1.2跨越现金流1.3跨越到市值不可思议的资本市场2.1被分解的帝国更强大2.2资本的杠杆颠覆财富观三大黄金屋3.1产业规划里的黄金屋3.2宏观经济里的黄金屋3.3科
讲师:贾奕琛详情
《资本视角下的商业模式》 11.05
NO.4《资本视角下的商业模式》一到两天定位:思考转型的企业家价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1.1国家产业战略对商业模式的影响1.2国家资本战略对商业模式的影响战略转型中的商业模式构建2.1由制造业向高端制造业的转变2.2互联网+产业的商业模式转变生态型企业的商业模式逻辑3.1什么是生态企业3.
讲师:贾奕琛详情
《资本视角下的商业模式与股权融资》 11.05
《资本视角下的商业模式与股权融资》一到两天定位:思考转型的企业家价值:帮助企业家扩宽眼界,以资本视角下看待自己的企业价值最近五年内由0-100亿的商业模式梳理1.1国家产业战略对商业模式的影响1.2国家资本战略对商业模式的影响战略转型中的商业模式构建2.1由制造业向高端制造业的转变2.2互联网+产业的商业模式转变生态型企业的商业模式逻辑3.1什么是生态企业3
讲师:贾奕琛详情
《你的企业值多少钱——企业估值与股权投资》 11.05
《你的企业值多少钱----企业估值与股权投资》一至两天定位:准备引入资本的企业家私募股权投资者价值:帮助企业家评估自己的企业价值,便于企业家合理估值,引入资本企业估值的两条路径1.1由上而下1.2由下而上现金流是什么2.1企业的现金流是什么2.2现金流的价值现值是什么3.1现值的原理3.2现值的价值融资成本4.1股权融资成本4.2公司融资成本增长判断对投融资
讲师:贾奕琛详情
《企业并购重组与售卖》 11.05
企业并购重组与售卖【课程背景】:中小企业借收购实现扩张是未来的发展的方向,近二年,各行业整合将会不断加强,但大型并购机会不会多,只会发生小型并购。并购重组手段运用得好,不仅有助于促进产业集中,提高集约化水平和资源配置效率,而且有助于促进节约资源和能源,更能为企业转变发展方式,调整经济结构,促进创新、稳定就业发挥巨大的作用。正因为如此,本次课程主要讲授如何并购
讲师:贾奕琛详情
《文化影视产业商业模式及股权融资》 11.05
《文化影视产业商业模式及股权融资》定位:文化影视公司董事长或准备转型的企业家、投资人价值:分析文化影视公司产业本质和投资机会,帮助企业家认识的更为深入文化影视商业化之路1.1文化影视产业开发的模型1.2提炼三大挣钱要素文化影视产业发展趋势2.1美国的产业分布和中国的机会2.2中国的产业分布与机会2.3如何撬动产业发展文化影视产业的消费特征3.1高感性人群特点
讲师:贾奕琛详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195