《股权激励与公司治理》
《股权激励与公司治理》详细内容
《股权激励与公司治理》
股权激励与公司治理课程大纲
授课对象：董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者
课程目的：通过一天的深入学习探讨，学员可以掌握并了解：中外企业治理方式的不同
，针对不同人员如何进行股权激励
课程内容：
一、从山西晋商看中国企业家特点？
1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用
➢ 为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜?
➢ 如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？
2、机制约束实现长久平衡发展
➢ 怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣
3、企业家的特征
➢ 企业家地位
➢ 企业家权利
➢ 企业家精神
4、企业家与经理人
➢ 企业的母亲与保姆
➢ 上市公司的责任与收益
➢ 企业家能跳槽吗？
5、中西方企业家精神分析
1)美国式的企业理念
2)欧洲式的企业理念
➢ 使命
➢ 信仰
➢ 行动
➢ 责任
企业家精神——使命的践行
4） 企业家精神——请自认为企业家和立志成为企业家的朋友起立
二、企业治理、公司内涵与股权激励艺术
1、大企业和小企业区别到底在哪？
2、治理与企业的三种权力
➢ 所有权
➢ 收益权
➢ 管理权
3、高管有效激励------从分配盈余到增大盈余
➢ 员工追求成就过程
➢ 员工心理满足过程
➢ 员工职业生涯内在发展过程
➢ 企业实现业绩增长过程
4、企业持股群体不同配置方案
1）企业发展要素的重要性
2）资源的重要性决定股权
➢ 资本
➢ 人力资源
➢ 社会资源
3）企业的三大权力
➢ 所有权
➢ 收益权
➢ 管理权
4）股票的四大权力
➢ 所有权
➢ 表决权
➢ 转让权
➢ 分红权
5）有效治理三要素
➢ 同心
➢ 同向
➢ 同步
三、股权激励的具体操作方法？
1、 股权激励实施之前做什么？
➢ 实施股权激励计划的需求诊断
➢ 实施股权计划的尽职调查
➢ 如何完善股权激励计划的内部制度
2、股权激励的“六合”方略
➢ 定方式
➢ 定对象
➢ 定额度
➢ 定时限
➢ 定规矩（约束条件）
➢ 定机制（调整、修改、变更、终止）
3、股改激励的考核及实施
➢ 几种公司业绩考核常用指标？
➢ 如何考核股权激励对象？
➢ 股权激励团队的组建、职责分配
➢ 如何选择股权激励顾问机构？
➢ 七种股权激励计划、实施方式
李亚老师的其它课程
《区块链技术应用与发展趋势》 02.26
区块链技术应用与发展趋势课程背景：当前，全球新一轮科技革命和产业变革持续深入，国际产业格局加速重塑，创新成为引领发展的第一动力。在这一轮变革中，信息技术是全球研发投入最集中、创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的领域，是技术创新的竞争高地，是引领新一轮变革的主导力量。区块链作为分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等技术的集成应用，近年来已成为联
讲师：李亚详情
《十九大解读与宏观经济形势分析》 02.26
十九大解读与宏观经济形势分析对象：民营企业家、中高层管理者、老板目的：正确解读十九大、把握宏观趋势、抓住发展机遇内容一、十九大关键点解析1、混合所有制2、军民融合3、科技立国4、控制风险5、房地产走向二、国际形势解析1、中美贸易战2、中俄关系3、中亚地区与东南亚地区三、国内经济形势解析1、总体状况2、基本对策3、未来展望四、一带一路战略1、资本打通2、基础设
讲师：李亚详情
《公司治理与财务管控 》 02.26
《公司治理与财务管控》主讲：李亚教授【课程学时】2天【培训对象】企业高层管理者、总经理、财务总监等【课程目标】企业生存发展基业长青公司的根基是有效的公司治理。通过搭建高效公司治理架构及财务运行机制，保障投资者资金安全，财富稳定增加。【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程收益】课程帮助学员理解公司治理的内涵、熟悉多视角下的公司治理理论及企业科学
讲师：李亚详情
《公司治理与决策机制课纲 》 02.26
《公司治理与决策机制》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合拟上市公司、新兴公司和中小企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股东和债权人
讲师：李亚详情
《公司治理与内部管控 》 02.26
《公司治理与内部管控》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股
讲师：李亚详情
《公司治理与内部权责课纲 》 02.26
《公司治理与内部权责》主讲:李亚教授【课程背景】本课程特别适合上市公司、拟上市公司、集团公司和大型企业高级管理人员的咨询式内训，亦适合在各院校工商管理培训班和峰会论坛演讲。公司治理机制之所以如此重要，根本原因在于良好的公司治理机制是现代市场经济健康运作的微观基础。第一，公司治理制度的失败可能会导致资源配置不当，投资风险过高，管理层滥用职权，控制性股东对外部股
讲师：李亚详情
《互联网及资本运作课程大纲 》 02.26
《互联网讲座》课程大纲主讲人：李亚本课程是讲师根据企业的需求而专门设计的课程。综合了互联网的产品、技术、运营、市场、定方向、控风险的精髓，既展现了当代互联网前沿思维，又结合了世界上最先进的商业模式，以及中国互联网企业的管理特征，使企业管理者能够实现“知行合一”的跨越。本课程的特色：本课程是讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，核心为讲师亲自操
讲师：李亚详情
《民营企业管控与经营效率课程大纲 》 02.26
《民营企业管控与经营效率》课程大纲主讲人：李亚本课程是讲师根据民营企业的需求而专门设计的课程。综合了民营企业的人力、企业家精神、家族治理、股权激励、混合所有制、投融资、互联网转型的精髓，既结合了当代民营企业管理的管理特征，又结合了当前最新的理论模型，使企业管理者能够实现“知行合一”的跨越。本课程的特色：本课程是讲师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新
讲师：李亚详情
李亚:《传统企业的互联网转型》 01.01
模块互联网转型的现状、问题与趋势一、互联网产业现状1、移动互联网时代三大变化：个性化、效率化、娱乐化2、互联网发展三阶段与对应商业模式：信息互联网、电商互联网、服务互联网3、资本层面的新变化：聚焦盈利、聚焦客户、聚焦内容、众筹二、传统企业转型互联网的问题1、互联网焦虑症无法下手跟风追随混吃等死2、水土不服症追求时尚阵营分化利益冲突3、半路退缩症三动无用期望过
讲师：李亚详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21148
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20164
- 3行政专员岗位职责 19030
- 4品管部岗位职责与任职要求 16206
- 5员工守则 15446
- 6软件验收报告 15382
- 7问卷调查表(范例) 15102
- 8工资发放明细表 14536
- 9文件签收单 14182
