数字化课程体系
数字化时代组织效率提升 课时：6H
数字化时代组织效率提升----讲师徐栋梁课程价值：1.了解经营与组织效率之间的关系2、掌握组织效率核心相关数据与分析方法3、掌握基于组织价值链分析的组织结构与岗位优化方法4、掌握组织效率提升根本路径与逻辑培训对象：各级业务部门管理者、OD、HRBP、组织专员授课方式： 课堂讲授40+案例分析20+实操演练20+工具应用20，突出实战性课程时间：1天（6小...
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数字化时代组织效率提升方法与工具训练 课时：2H
数字化时代组织效率提升方法与工具----讲师徐栋梁课程价值：1.了解组织发展的前沿趋势2、掌握岗位管理的相关方法与工具3、掌握组织价值链分析的核心工具与方法4、掌握人岗匹配的方法；5.掌握多种用工形式的方法与技巧6.掌握提升相关关键数据与支撑逻辑体系培训对象：OD、HRBP、组织专员、人力资源专员、HR主管、HRM\HRD及部门管理者授课方式： 课堂讲授...
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数字化时代薪酬激励发展趋势与实操 课时：12H
数字化时代薪酬激励趋势与实操----讲师徐栋梁课程价值：★深刻了解数字化时代的激励逻辑★学会利用基于价值贡献的差异化薪酬管理★掌握薪酬激励的新的趋势与激励方法★掌握业务驱动、绩效牵引、薪酬激励结果兑现的激励设计方法培训对象：企业基层管理者、中高层管理者，人力资源负责人、薪酬总监、薪资主管、专员，企业激励专责等授课方式： 课堂讲授40+案例分析30+实操演...
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数字化时代下人力资源干部管理 课时：12H
数字化时代人力资源干部管理与激励----讲师徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，“快速迭代”一词无疑适用于各行、各业、各类职位。随着整体社会进入UVCA时代，在高度职业化的今天，各类职业也自然进入了“职业的UVCA时代”。随着企业面临的商业挑战与日俱增，企业必然要在经营模式、组织发展、管理模式、员工关系等方面...
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数字化时代下管理思维重塑与管理能力提升 课时：6H
MTP---数字化时代下的管理者深度管理能力提升----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业各级管理者如何带兵打仗，如何利用数字化思维提升自我价值与组织价值就成了当下管理者群体必须要面对的问题。本课程基于数字化背景下管理者如何驱...
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数字化时代下的人力资源数字化转型实操 课时：12H
数字化时代背景下的人力资源数字化转型实操----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业人力资源从业者如何驱动数字化转型，如何在企业内部推动并落地人力资源数字化体系，如何建设一体化的人力资源数字化管理体系就成了一个新的命题。本课程基...
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数字化时代人力资源管理新思维与管理工具淬炼 课时：18H
数字化时代HR从业者人力资源管理新思维与工具淬炼----徐栋梁在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，“快速迭代”一词无疑适用于各行、各业、各类职位。随着整体社会进入UVCA时代，在高度职业化的今天，各类职业也自然进入了“职业的UVCA时代”。随着企业面临的商业挑战与日俱增，企业必然要在经营模式、组织发展、管理模式、员...
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数字化时代人才强企落地路径 课时：18H
数字化时代人才强企落地思路与路径----讲师徐栋梁课程价值：1.了解数字化时代人才发展的趋势2、了解人才战略的内涵与重点3、了解外部优秀企业人力资源管理理念与人才发展理念与经验4、关键岗位与关键人才识别的方法5、掌握人才盘点的基本逻辑与方法路径6、掌握人才识别选拔的高效方法7、掌握人才复制的方法与工具8、掌握人才动态、差异化激励的基本方式与方法8、完善企业人...
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数字化时代链接业务与成效的培训赋能技法训练工坊 课时：12H
数字化时代链接业务与关注成效的培训赋能新范式----讲师徐栋梁课程价值：1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、掌握基于业务为开端的培训体系设计4、掌握培训需求与计划的制定方法5、掌握柯氏四级评估方法6、掌握培训质量改进的逻辑与方法工具7、现场通过行动学习进行成果共创输出培训...
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数字化时代基于人才供应链打造的培训赋能技法训练工坊 课时：12H
数字化时代基于人才供应链打造的培训赋能技法训练工坊----讲师徐栋梁课程价值：1、通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2、掌握基于业务为开端的培训体系设计4、掌握培训需求与计划的制定方法5、掌握业务-培训职能—学员---评估结果深度联动的培训管理方法6、掌握后备人才的特质与培养方...
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数字化时代个人效能提升训练 课时：6H
数字化时代个人效能提升----讲师徐栋梁【课程背景】每天工作一大堆，怎样处理才能使工作处理效率最优化，在有限时间处理更多事情，既能多做理财营销，又能及时处理其他客户的需求。工作如何分轻重缓急，工作计划如何与实际工作完美结合？时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是...
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慧眼识人---数字化时代人才画像与人才盘点实操 课时：18H
慧眼识人系列---数字化时代企业人才画像与人才盘点实操----讲师徐栋梁课程价值：1.洞悉后疫情时代应该秉持的管理思维与思想；2.建立正确的管理视角与管理逻辑；3、掌握最简单的识人选人用人方法论4、理解人才盘点的实操方法5、掌握关键岗位、关键人才识别评价的基本方法与工具6、掌握员工能力画像的方法与工具培训对象：人力资源部长、总监、人事经理、经理、企业中高级管...
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《劈山掘金——数字化时代银行存量客户唤醒深挖经营策略》 课时：12H
“劈山掘金”——数字化时代银行存量客户唤醒深挖经营策略课程背景：近年来，各家银行都经历了网点的各种转型工作，随之而来冲击了银行业传统业务的营销获客模式，尤其随着“Z时代”群体进入工作岗位，更是加剧了这一现象。中国14亿人口，其中“Z时代客群”约3.7亿，占据中国人口的27，这类客群养成了互联网时代的消费习惯，完全失去了对银行网点的依赖，如此银行网点旧渠道的营...
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《新质生产力与数字化思维》 课时：6H
《新质生产力与数字化思维》主讲：李沛贤老师【课程背景】在全球化和信息化的浪潮下，企业面临的市场竞争和运营模式变革愈发激烈。新质生产力和数字化思维不仅成为企业转型升级的驱动力，更是决定企业未来竞争力的关键因素。本课程旨在帮助企业管理干部深入理解和运用新质生产力与数字化思维，为企业发展注入新动力，开启智慧运营与创新发展的新篇章。【课程收益】深刻领悟新质生产力的核...
