数字化课程体系
数字化时代精益运营管理创新升级 课时：12H
课程背景：随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性，我们的企业将如何应对新挑战？根据我们中国企业的经营特点，经济专家们一致认为：中国的企业发展太粗犷，应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个...
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代制造业三精运营管理创新升级-01（2天） 课时：12H
【课程背景】 三年的疫情和世界的格局的微妙变化，给中国的经济带来了太多的不确定性。经济逆全球化趋势已成事实，西方的种种表现都在试图压制中国的发展，制造业经营更是举步维艰！达尔文在《物种起源》中描述：“得以生存的，既不是最强的也不是最弱的，而是敏感与变化的！”威胁和机遇并存，前三次工业革命都是能源革命，而现代第四次工业革命是数字化和智能制造革命。科技推动工业的...
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者数字化能力提升培训 课时：6H
【课程背景】什么是数字化？为什么要数字化转型？如何实现数字化？随着信息技术的不断发展和应用，数字化已经成为了当今社会的一种趋势和基本状态，企业数字化能力的提升已经成为了企业生存和发展的关键竞争力。管理者的数字化能力建设，就是要从以往经验型向信息数字模型转变，提升数字化的分析问题解决问题、科学决策、领导群体的能力。【课程收益】参训人员将从以下方面获得收益和提升...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
海尔数字化转型的探索与实践 课时：18H
课程收益深入了解和学习海尔集团在数字化转型方面的探索与成功实践。学员对象：公司高管、管理人员等。授课方式：讲师讲授+案例分析授课天数：3小时课程大纲第一讲企业数字化转型1.案例分享：海尔卫浴产品基于客服数据的产品创新2.案例分享：海尔、国美、新浪微博合作的一次精准营销3.企业数据的获取方式4.企业数据应用的七个场景5.基于数字化的发展趋势预测6.基于数字化的...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草行业数字化转型及智能制造探索 课时：6H
课程收益：系统掌握企业数字化转型与高质量发展的路径与趋势；帮助学员系统掌握智能制造的定义、关键支撑技术与应用场景；帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法；深入了解国内外优秀企业在数字化转型、智能制造和高质量发展方面的探索与成功实践。课程时间：1-2天，6小时/天。授课对象：中层管理人员、值班长、主办、一般管理人员等。授课方法：讲师讲授+案例解读。课程...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
智能工厂与数字化车间打造 课时：12H
课程收益：系统掌握智能工厂和数字化车间的核心内容和关键特征；系统掌握智能工厂和数字化车间的关键支撑技术；帮助学员掌握智能工厂和数字化车间打造的流程与方法；帮助学员系统掌握不同层级智能工厂的标准，结合企业现状进行团队管理与日常运营。课程时间：2天，6小时/天。授课对象：中层管理者、生产高层、骨干技术等。授课方法：讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练。课程大纲...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型之路 课时：12H
课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造全球灯塔解密：数字化工厂打造 课时：12H
课程背景：从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此，我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型与智能财务共享 课时：6H
课程背景：随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业信息系统建设及财务模式提出了新的要求。尤其是，近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对企业的冲击和挑战。此外，“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字...
讲师：冯海虹咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代人力资源管理的价值创新与实践 课时：6H
【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作为企业经营的要素,其运行模式...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
组织人才发展的价值创新与数字化应用 课时：6H
【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展，科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐，以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作为企业经营的要素,其运行模式...
讲师：钟意咨询电话：010-82593357下载需求表
讲授专家：李勇 培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天（12小时）本课程亮点：数字化发展过程中，出现了很多新的技术，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”，助力产业升级、带动创业就业，为中国经济增添澎湃新动能。 那么为什么：那么5G及5G下云大...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的精益运营 课时：6H
讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代商业思维解析 课时：6H
讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：商业思维，是一个很难界定的概念。到底什么样的思维模式才能被称为商业思维？估计每个人都有不同的看法，如果硬要给它描绘个形状，你可以定义它是“经济学常识”，“行业经验”，“财务能力”或者是“营销能力”，所以商业思维很容易会和创收，盈利，赚钱...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
能源型企业数字化转型 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1.5天（9小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题...
