《企业数字化转型八大成长思维》

  培训讲师:王文琭

讲师背景:
王文琭老师——数字化营销量子管理实战专家Ø工商管理硕士(MBA)Ø海尔集团大数据营销总监Ø海尔集团人单合一模式研究专家Ø海尔大学资深培训师Ø蓝海股权交易中心“数字营销辅导专家”Ø同济大学量子管理研究团队核心成员Ø北京大学、青岛大学、青岛理工 详细>>

王文琭
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《企业数字化转型八大成长思维》详细内容

《企业数字化转型八大成长思维》

企业数字化转型八大成长思维


课程背景:
随着移动互联网和数字技术的发展,数字经济已经成为企业运营和人们交流购物的
常规手段。随着消费升级,人们的需求呈现出多样化、碎片化的特征,市场需求升级倒
逼传统零售行业转型升级,传统行业的运营管理模式受到很大的挑战,新的管理模式、
新的运营模式、新的零售模式应运而生。传统企业为了应对快速发展和不断变化的市场
,需要对传统的管理模式和运营模式进行升级,重构企业的发展基因,刷新企业的组织
能力。
本课程以此为背景,站在企业经营者和管理者的角度,深入分析互联网时代,优秀
企业的快速成长发展基因,提炼出传统企业数字化转型过程中的八大成长思维,助力传
统企业的数字化转型,升级传统企业运营思维,决胜数字化时代。

课程收益:
● 帮助企业高层管理者明确传统企业数字化转型的成长思维;
● 通过案例分析,明确优秀企业的数字化运营模式;
● 深入理解和掌握企业数字化转型的操作流程及所需要的组织能力。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业董事长、总经理等高层管理者;企业老板等创业者。
课程方式:老师讲授+案例分析 +情景模拟+分组讨论

课程大纲

第一讲:具备互联网思维的商业现象
1. 商业现象分析;
2. 企业互联网运营思维

第二讲:聚焦思维
1. 了解聚焦思维的本质
2. 案例分析解读聚焦思维:华为
3.企业如何应用聚焦思维

第三讲:爆品思维
1. 爆品思维的概念
2. 案例分析解读爆品思维:苹果、小米
3. 爆品思维的应用:极致、简约、迭代;

第四讲:用户思维
1. 用户思维的价值
2. 用户思维案例分析:小米、海尔、李佳琦
3. 用户思维案例分析:三只松鼠、胖东来、海底捞
4、用户运营6个关键节点

第五讲:价值跃迁思维
1. 企业价值跃迁的三个维度
2. 企业价值跃迁的条件
3.企业价值跃迁案例分析:滴滴、Costco、《囧妈》
4.如何实现企业的价值跃迁;

第六讲:社会化思维
1. 如何利用数字化思维进行企业营销
2. 如何搭建企业的社会化营销矩阵
3.社会化营销的三个方面
4.社会化思维案例分析:京东、水滴筹
5.社会化营销工具举例

第七讲:智能化思维
1. 智能化思维的四个方面
2. 智能化思维的三个价值
3. 大数据思维的应用和弊端
4. 大数据案例分析:智能交通、酷特智能
5. 智能化案例分析:瑞幸咖啡

第八讲:新零售思维
1. 新零售的现状
2. 新零售的概念及特征
3. 新零售操作分析
4、新零售案例分析:盒马鲜生

第九讲:生态思维
1.生态思维概念;
2.生态思维操作的两个方面;
3. 企业生态思维案例分析:小米、海尔、微软

第十讲:企业数字化转型
1. 数字化转型的问题
2. 数字化转型的2个维度
3. 企业的数字化转型的5个内容
4. 企业数字化转型的3个关键点
5. 企业的数字化模式建设
6. 企业数字化转型路径图

小结

 

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